工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項目管理工具

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

2015年招標師《招標采購案例分析》練習(xí)及答案(2)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

第二題

某工程項目,業(yè)主采取公開招標方式進行招標。有A、B、C、D、E五單位符合投標資格條件。該招標項目的評標委員會成員由7人組成,其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標委員會于10月28日提出了書面評標報告。B,A企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名O由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè),11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,并于12月12日簽訂了書面合同。

問題

1.請指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由

2.招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由

3.合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由

答案:

1.評標委員會成員的組成存在如下問題:

(1)評標委員會成員中有當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室人員,則不妥,因招標投標監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標委員會。

(2)評標委員會成員中有公證處人員不妥,因為公證處人員不可以參加評標委員會。

(3)評標委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家只有4人,則不妥,因為按照規(guī)定評標委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3,由7人組成的評標委員會中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家必須要有5人或5人以上。

2.招標人確定A企業(yè)為中標人是違規(guī)的,在按照綜合評分法評標時,因投標報價已經(jīng)作為評價內(nèi)容考慮在得分中,再重新單列投標報價作為中標依據(jù)顯然不合理,招標人應(yīng)按綜合得分先后順序選擇中標人。

3.合同簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)定招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,即招標人必須在12月10日前與中標單位簽訂書面合同

責(zé)任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-05 13:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項目管理工具其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件