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2015年招標(biāo)師:招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)精選習(xí)題14
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三、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述工程建設(shè)項(xiàng)目采用代理型CM模式的優(yōu)缺點(diǎn)。
(1)工程建設(shè)項(xiàng)目采用代理CM模式的優(yōu)點(diǎn)是:項(xiàng)目業(yè)主可以自主選定設(shè)計(jì)建筑師/工程師,并為CM經(jīng)理和設(shè)計(jì)工程師、施工承包人確定完整的項(xiàng)目管理工作范圍、原則和目標(biāo)。CM經(jīng)理提前統(tǒng)一銜接協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)與施工關(guān)系,優(yōu)化、細(xì)化工程設(shè)計(jì),提高工程設(shè)計(jì)的“可施工性”,減少施工階段的設(shè)計(jì)變更和返工。
(2)工程建設(shè)項(xiàng)目采用代理CM模式的缺點(diǎn)是:項(xiàng)目業(yè)主在工程完成前對(duì)工程造價(jià)心中無(wú)數(shù),由于分階段招標(biāo)發(fā)包,CM經(jīng)理不可能對(duì)工程進(jìn)度和成本作出保證,可能發(fā)生承包人的工程索賠和變更的費(fèi)用較高的情況,項(xiàng)目業(yè)主投資風(fēng)險(xiǎn)較大。
2.簡(jiǎn)述招標(biāo)投標(biāo)的作用。
招標(biāo)投標(biāo)的作用主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
(1)優(yōu)化社會(huì)資源配置和項(xiàng)目實(shí)施方案,提高招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、推動(dòng)投融資管理體制和各行業(yè)管理體制的改革。
(2)促進(jìn)投標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高企業(yè)的創(chuàng)新活力,提高技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)的質(zhì)量和效率,不斷提升企業(yè)市場(chǎng)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。
(3)維護(hù)和規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高市場(chǎng)交易的公平、滿意度和可信度,促進(jìn)社會(huì)和企業(yè)的法治、信用建設(shè),促進(jìn)政府轉(zhuǎn)變職能,提高行政效率,建立健全現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。
(4)有利于保護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,保障合理、有效地使用國(guó)有資金和其他公共資金,防止浪費(fèi)和流失,構(gòu)建從源頭預(yù)防腐敗交易的監(jiān)督制約體系。
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