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項目管理與招標(biāo)采購第四章：工程咨詢服務(wù)項目的范圍

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　　小編提醒：2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點，希望對您有所幫助。

　　2.工程咨詢服務(wù)項目的范圍、質(zhì)量與進度管理

　?。?）工程咨詢服務(wù)項目的范圍

　　1）選擇適合的項目，是確定服務(wù)范圍的基礎(chǔ)

　　2）識別客戶的主要需求，是確定服務(wù)范圍的根本

　　3）明確服務(wù)范圍，是做好范圍管理的前提

　　4）防止范圍蔓延，是控制范圍變更的有效手段

　　范圍管理的關(guān)鍵是識別和控制哪些工作應(yīng)該包括在項目之內(nèi)，哪些工作不應(yīng)該包括在項目之內(nèi)，并在項目實施過程中不斷地進行識別，以防止范圍蔓延。

　　范圍管理一般應(yīng)關(guān)注：

　?、僮稍兎?wù)在項目過程上的延長。

　　②咨詢服務(wù)在項目專業(yè)任務(wù)上的擴張。

　?、圩稍兎?wù)在項目交付成果上的蔓延

責(zé)任編輯：Hotshot
發(fā)布：2007-08-06 18:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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