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軟件項目管理工具

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項目管理與招標(biāo)采購第二章：進度計劃控制的技術(shù)手段

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　　小編提醒：2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點，希望對您有所幫助。

　?。?）進度計劃控制的技術(shù)手段

　　進度計劃編制的技術(shù)手段主要有橫道圖、關(guān)鍵路徑法、管理軟件的使用。（新）

　　1）橫道圖又稱甘特圖、條形圖，是進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具。在甘特圖中，項目活動在圖的左側(cè)縱向列出，圖中的每個橫道代表一個活動，橫道線的長短代表了活動持續(xù)時間的長短，而時間坐標(biāo)列在圖的底部，可以依據(jù)計劃的詳細(xì)程度，以年、月、周、天甚至小時作為度量項目進度的時間單位。

　　2）關(guān)鍵路徑法。關(guān)鍵路徑法是一種最常用的數(shù)學(xué)分析技術(shù)，基本原理使用網(wǎng)絡(luò)圖表達活動之間的關(guān)系和進度，通過網(wǎng)絡(luò)分析，時間參數(shù)計算，確定關(guān)鍵線路，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，求得最短工期。

　　3）管理軟件的使用。工程復(fù)雜難度大，借助軟件進行。

　　一個工程建設(shè)項目使用什么管理計劃的技術(shù)手段，包括方法與軟件，不應(yīng)片面的追求其技術(shù)的復(fù)雜與先進，而應(yīng)注重其適用性。對于管理規(guī)模較小、管理模式及架構(gòu)仍在探索的項目，一般性的通用管理軟件往往更能適應(yīng)其變化和彈性的情況；而對于大型復(fù)雜項目的管理，先確定管理架構(gòu)并選派適當(dāng)人選包括軟件操作人員，并使用專業(yè)的工程項目管理軟件可能會更有效果。

責(zé)任編輯：Hotshot
發(fā)布：2007-08-06 18:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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