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項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第二章:設(shè)計(jì)施工一體化承包方的進(jìn)度管理
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小編提醒:2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,小編整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)您有所幫助。
(4)設(shè)計(jì)施工一體化承包方的進(jìn)度管理
廣義地說包括整個(gè)項(xiàng)目承包層面的工程總承包、項(xiàng)目分包層面的專業(yè)工程設(shè)計(jì)施工一體化分包或獨(dú)立承包層面的專業(yè)工程設(shè)計(jì)施工一體化承包。
設(shè)計(jì)施工一體化單位進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理具有如下特點(diǎn):一是設(shè)計(jì)施工一體化單位集成了設(shè)計(jì)與施工兩個(gè)角色內(nèi)部的進(jìn)度管理任務(wù);二是設(shè)計(jì)施工一體化單位介入項(xiàng)目的時(shí)間很早過程很長(zhǎng),一般是在項(xiàng)目的工藝與方案設(shè)計(jì)確定、可行性研究報(bào)告完成審批后就開始了,而且要延續(xù)到項(xiàng)目竣工;三是如屬項(xiàng)目總承包層面的設(shè)計(jì)施工一體化承包方,雖然進(jìn)度管理的工作量大,但其進(jìn)度管理的協(xié)調(diào)多是內(nèi)部性的,即是由該設(shè)計(jì)施工一體化單位對(duì)下屬設(shè)計(jì)、采購(gòu)供貨、施工單位進(jìn)行的協(xié)調(diào),與其外部單位的協(xié)調(diào)工作量相對(duì)較小;四是如屬專業(yè)工程的設(shè)計(jì)施工一體化承包方,則其外部的進(jìn)度管理與協(xié)調(diào)性強(qiáng),需要與業(yè)主、設(shè)計(jì)總包、施工總包多方形成進(jìn)度的被管理關(guān)系,同時(shí)又需管理好自己下屬的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等單位,進(jìn)度管理比較復(fù)雜。
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