【招標(biāo)師考試】項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第一章輔導(dǎo)：職能式組織方式

　　招標(biāo)師考試：2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理了一些《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)您有所幫助。

　　2.職能式組織方式

　?。?）職能式組織方式的概念

　　職能式組織是指項(xiàng)目上一級(jí)組織系統(tǒng)按照專業(yè)職能以及工作的相似性來(lái)設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門(mén)，部門(mén)內(nèi)設(shè)定若干專業(yè)分工細(xì)化的崗位。

　　在職能式組織架構(gòu)下，參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職，而且在此架構(gòu)下往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，而由企事業(yè)單位主管負(fù)責(zé)人或職能部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任項(xiàng)目的管理統(tǒng)籌工作。

　　新增

　?。?）職能式組織方式的特征

　　1）上一層組織系統(tǒng)已設(shè)立了職能機(jī)構(gòu)，往往成為一層事業(yè)部式的管理組織；

　　2）項(xiàng)目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的管理往往需通過(guò)多個(gè)內(nèi)設(shè)的職能機(jī)構(gòu)完成。

　?。?）職能式組織方式的優(yōu)點(diǎn)：

　　1）職能機(jī)構(gòu)往往是分工細(xì)化的產(chǎn)物，故每一職能部門(mén)與內(nèi)設(shè)每一崗位的專業(yè)水平較高，一般表現(xiàn)為高超的工作技能與很高的工作效率；

　　2）專業(yè)管理人員往往可以同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目的管理，資源占用與浪費(fèi)少；

　　3）專業(yè)人員工作穩(wěn)定，流動(dòng)性低，人力資源管理成本低。

　　（4）職能式組織方式的缺點(diǎn)：

　　1）參與同一項(xiàng)目管理的體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在不同職能部門(mén)與專業(yè)崗位間協(xié)調(diào)；

　　2）兼職人員對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的關(guān)注不足，不易嚴(yán)密及時(shí)管控；

　　3）管理責(zé)任難于清晰，責(zé)任追究可能困難。