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2015招標(biāo)師考試:招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)詳解8
小編:2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理了一些《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》復(fù)習(xí)知識點,希望對您有所幫助。
2.3 招標(biāo)投標(biāo)的范圍和作用
2.3.1 招標(biāo)范圍:
(1)工程招標(biāo):(重點掌握)
1)定義:招標(biāo)人用招標(biāo)方式發(fā)包各類土木工程、建筑工程、設(shè)備和管線安裝工程、裝飾裝修工程等,選擇工程施工承包或工程總承包企業(yè)的行為。
2)工程產(chǎn)品特點:具有唯一性、一次性、產(chǎn)品固定性的特點
3)種類:工程施工招標(biāo)和工程總承包招標(biāo)。其中工程總承包招標(biāo)包括設(shè)計采購施工(EPC)/交鑰匙總承包、設(shè)計-施工總承包(D+B)
招標(biāo)要求
對工程建設(shè)項目的施工、試運(yùn)行、竣工等實行承包,并承擔(dān)工程建設(shè)項目施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全等控制責(zé)任和相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任
對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、招標(biāo)采購、施工、試運(yùn)行、竣工等實行全過程或若干階段的總承包,全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目建設(shè)總體協(xié)調(diào)、管理職責(zé),并承擔(dān)工程建設(shè)項目質(zhì)量、進(jìn)度、造價、環(huán)境、安全等控制責(zé)任和相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任
評標(biāo)因素
投標(biāo)價格是評價投標(biāo)人競爭力的主要指標(biāo)
是考察投標(biāo)人報價競爭的合理性,工程施工質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全等控制體系的完備性和施工方案與技術(shù)管理措施的可行性與合理性,組織機(jī)構(gòu)的完善性及其實施能力、信譽(yù)的可靠性
投標(biāo)報價競爭合理性、工程總承包技術(shù)管理方案的可行性、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)和管理能力及信譽(yù)可靠性
?。?)貨物招標(biāo):招標(biāo)采購各種原材料、機(jī)電設(shè)備、產(chǎn)品、生產(chǎn)資料、生活消費品、藥品、辦公用品等商品以及配套服務(wù)。投標(biāo)價格是評價投標(biāo)人競爭力的主要指標(biāo)。
(3)服務(wù)招標(biāo):除工程和貨物以外的各類社會服務(wù)、金融服務(wù)、科技服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等,包括與工程建設(shè)項目有關(guān)的投融資,項目前期評估咨詢、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、項目管理服務(wù)等。評價投標(biāo)人競爭力的主要指標(biāo)是以服務(wù)人員素質(zhì)能力及其服務(wù)方案的優(yōu)劣的差異。
2.3.2 招標(biāo)投標(biāo)的作用(重點掌握)
?。?)優(yōu)化社會資源配置和項目實施方案,提高招標(biāo)項目的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;推動投融資管理體制和各行業(yè)管理體制的發(fā)展。
?。?)促進(jìn)投標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,提高企業(yè)的創(chuàng)新活力,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理,提高企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)的質(zhì)量和效率,不斷提升企業(yè)市場信譽(yù)和競爭能力。
?。?)維護(hù)和規(guī)范市場競爭秩序,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高市場交易的公平、滿意和可信度,促進(jìn)社會和企業(yè)法治、信用建設(shè),促進(jìn)政府轉(zhuǎn)變職能,提高行政效率,建立健全現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體系。
?。?)有利于國家和社會公共利益,保障合理、有效適用國有資金和其他公共資金,防止其浪費和流失,構(gòu)建從源頭預(yù)防腐敗交易的社會監(jiān)督制約體系。
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