當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
2015招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理考點(diǎn):服務(wù)項(xiàng)目管理實(shí)施
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
服務(wù)項(xiàng)目管理實(shí)施
大綱要求:
熟悉投融資服務(wù)項(xiàng)目、科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項(xiàng)目、物流管理項(xiàng)目的特點(diǎn)、服務(wù)方式和管理程序以及服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的方法措施。
5.4.1工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目管理(熟悉)
5.4.2投融資服務(wù)項(xiàng)目管理(熟悉)
投融資服務(wù)項(xiàng)目是服務(wù)項(xiàng)目的一種形式。投融資服務(wù)項(xiàng)目具有相對(duì)性。從業(yè)主角度看是融資項(xiàng)目,對(duì)股權(quán)投資人和金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)投資人就是投資項(xiàng)目;從提供投融資服務(wù)的咨詢工程師的角度而言,投融資服務(wù)項(xiàng)目是完整的服務(wù)項(xiàng)目;從接受服務(wù)一方的角度看,與之對(duì)應(yīng)的投融資項(xiàng)目,常常是更大的項(xiàng)目的子項(xiàng)目。投資決策和融資服務(wù)主要貫穿于項(xiàng)目策劃和準(zhǔn)備階段。投資服務(wù)需要解決的問(wèn)題主要集中在項(xiàng)目策劃決策階段;融資服務(wù)需要解決的問(wèn)題貫穿項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目準(zhǔn)備兩個(gè)階段中。投資服務(wù)的主要工作主要包括:
1)投資機(jī)會(huì)研究;
2)項(xiàng)目建議書(shū);
3)項(xiàng)目可行性研究;
4)項(xiàng)目評(píng)估及決策。
投融資服務(wù)方式:投融資服務(wù)項(xiàng)目是指咨詢工程師接受顧客的委托,按照委托合同規(guī)定的工作內(nèi)容,以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度,對(duì)投融資服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和指導(dǎo)。
投融資服務(wù)項(xiàng)目管理的程序:
1)業(yè)主提出工作大綱(TOR);
2)咨詢方提出技術(shù)或管理建議書(shū);
3)確定服務(wù)范圍,商簽服務(wù)合同;
4)工作計(jì)劃安排;
5)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研;
6)財(cái)務(wù)分析;
7)融資條件評(píng)估;
8)融資方案編寫(xiě);
9)編寫(xiě)融資招標(biāo)文件;
10)招標(biāo)、評(píng)標(biāo);
11)談判、簽約;
12)督促融資方履約;
13)總結(jié)與工作報(bào)告。
工作大綱制訂的主要依據(jù):
1)投融資項(xiàng)目的基本情況;
2)基本約束條件;
3)階段性主要工作成果;(最重要的依據(jù))
4)歷史資料等。
(1)投融資項(xiàng)目進(jìn)度管理
1)投融資項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)立;
2)投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理;
3)應(yīng)急預(yù)案;
4)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)采取合理措施確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在制訂融資方案時(shí),考慮替代方案和資金過(guò)橋方案,使得資金來(lái)源渠道多樣,計(jì)劃融資金額盡量超額覆蓋實(shí)際資金需求量。
(2)投融資服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量管理
1)確定投融資服務(wù)項(xiàng)目咨詢成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2)投融資服務(wù)項(xiàng)目必須建立質(zhì)量管理責(zé)任制,并制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃以及質(zhì)量評(píng)審制度;
3)融資服務(wù)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量負(fù)有權(quán)責(zé),應(yīng)該親自抓質(zhì)量工作。
(3)投融資服務(wù)項(xiàng)目的成本費(fèi)用管理
1)堅(jiān)持收取合理的咨詢服務(wù)費(fèi)用,不進(jìn)行低于成本價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng),獲得較高的成本預(yù)算。
2)制定清晰準(zhǔn)確的人力資源投入計(jì)劃,適時(shí)調(diào)動(dòng)并及時(shí)調(diào)整人力資源配置。
3)短期投入必要的高素質(zhì)人才,一次性解決關(guān)鍵問(wèn)題。
4)根據(jù)計(jì)劃期平均任務(wù)確定固定員工的規(guī)模,短期人力資源不足可利用外部資源。
5)控制由于風(fēng)險(xiǎn)造成的任務(wù)范圍蔓延引發(fā)的費(fèi)用增加。
投融資服務(wù)是一項(xiàng)高級(jí)的服務(wù)活動(dòng),采用項(xiàng)目制的管理組織形式最能滿足客戶的要求。在投融資服務(wù)項(xiàng)目中,最重要的角色是項(xiàng)目經(jīng)理。
- 1超高層辦公樓的鋼構(gòu)件吊裝施工
- 2鐵路工程樁板墻施工方法
- 32008年安全工程師考試《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》習(xí)題二
- 42015年安全工程師《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》每日一練(3.6)
- 5基坑防水處理有哪些作用?
- 62012一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》:職業(yè)健康安全管理體系
- 7新建貴陽(yáng)至廣州鐵路某隧道(實(shí)施)施工組織設(shè)計(jì)
- 8砌筑好建筑物毛石基礎(chǔ)的幾個(gè)主要措施
- 92015年造價(jià)工程師考試土木工程復(fù)習(xí)資料—地基處理
- 10某污水處理廠施工組織設(shè)計(jì)64P
- 11安全工程師案例分析復(fù)習(xí)要點(diǎn):甲苯滅火
- 12[中建]酒店工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨建平面布置圖
- 132015年咨詢工程師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.4.29)
- 14如何HOLD住密密麻麻的灌木統(tǒng)計(jì)
- 15鐵路橋樁基托換施工工法
- 16安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)資料——職業(yè)危害告知及緊急處置
- 172007年安全工程師法規(guī)知識(shí)模擬試題及答案
- 18田桓鐵路開(kāi)工建設(shè)
- 192015安全工程師考試考前沖刺試題精選(14)
- 20安全工程師安全生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):灼燙的火焰燒傷
- 212015咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)案例分析(八)
- 22湖南機(jī)械為您介紹混凝土輸送泵的安全操作規(guī)程
- 232015年咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》每日一練(8.16)
- 242015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(4.30)
- 252015年造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí):鋼筋驗(yàn)收
- 26安全工程師答疑薈萃:制度與職責(zé)
- 27深基坑土方開(kāi)挖有哪些注意事項(xiàng)?
- 282013年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練(4.1)
- 29招標(biāo)師職業(yè)水平考試:招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)第八章練習(xí)題3
- 30南昌國(guó)貿(mào)地產(chǎn)被實(shí)名舉報(bào)操縱招標(biāo) 金額近20億
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓