2015年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》輔導(dǎo)：貨物招標(biāo)內(nèi)容

　　貨物招標(biāo)內(nèi)容、范圍與標(biāo)包范圍。

　?、俜ㄒ?guī)因素：《招投標(biāo)法》；《政府采購(gòu)法》；《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》（發(fā)改委2005，27號(hào)令）；《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》（商務(wù)部2004年13號(hào)令）；《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部2004年18號(hào)）

　?。ㄗ⒁猓簝煞▽?duì)貨物必須招標(biāo)范圍和規(guī)模的不同規(guī)定）

　?、诠芾砟Ｊ剑杭姓袠?biāo)管理模式（數(shù)量大，有規(guī)模效益，如政府采購(gòu)）；零散招標(biāo)管理（管理靈活但采購(gòu)成本高）

　　③管理力量：組織實(shí)施管理力量強(qiáng)-標(biāo)包可細(xì)分；管理力量弱-引入實(shí)力較強(qiáng)投標(biāo)人彌補(bǔ)管理力量，分散風(fēng)險(xiǎn)。

　?、茇浳锕δ芘涮着c技術(shù)關(guān)聯(lián)將成套設(shè)備劃成一個(gè)標(biāo)包采購(gòu)，否則業(yè)主要考慮技術(shù)關(guān)聯(lián)和功能配套銜接問題。

　　⑤貨物種類與規(guī)模

　　A.單個(gè)貨物規(guī)模大、技術(shù)含量高時(shí)，貨物數(shù)量不宜多，為保證足夠的參加競(jìng)爭(zhēng)力。

　　B.單個(gè)貨物規(guī)模小、技術(shù)含量低時(shí)，標(biāo)包應(yīng)適當(dāng)集中，以吸引實(shí)力雄厚的投標(biāo)人參加。

　?、奚a(chǎn)供貨周期、效益

　　避免生產(chǎn)周期過度集中而影響按時(shí)交貨；避免標(biāo)包間經(jīng)濟(jì)效益差別過大，造成小標(biāo)包流標(biāo)。