當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015年招標師《項目管理與招標采購》知識點(15)
?。?)勘察、設計合同的管理
1)合同的生效與服務期限。
?、俸贤?。勘察合同采用定金擔保,發(fā)包人向勘察人支付預計勘察費總額的20%作為定金??辈旃ぷ魍鈽I(yè)結(jié)束后,發(fā)包人向勘察人支付約定勘察費的某一百分比。提交勘察成果資料后10天內(nèi),發(fā)包人應一次付清全部勘察費用。
設計合同采用定金擔保,定金額度一般為合同總價的20%。設計合同經(jīng)雙方當事人簽字蓋章并在發(fā)包人向設計人支付定金后生效。發(fā)包人應在合同簽字后的3日內(nèi)支付該筆款項,設計人收到定金為設計工作啟動的標志。如果發(fā)包人未能按時支付,設計人有權(quán)推遲設計工作啟動時間,且交付設計文件的時間相應/頃延。
?、诳辈臁⒃O計期限。勘察期限是以在合同規(guī)定的時間內(nèi)提交勘察成果資料為標志的。
勘察工作啟動時間以發(fā)包人下達的開工通知書或合同規(guī)定的時間為準。設計期限除了合同約定的交付設計文件(包括約定分次移交的設計文件)的時間外,還可能包括由于非設計人應承擔責任和風險的原因,經(jīng)過雙方補充協(xié)議確定應順延的時間之和。
2)合同的履行和終止。在合同正常履行的情況下,工程施工完成竣工驗收工作,或?qū)I(yè)工程設計范圍內(nèi)的各項專業(yè)工程建設內(nèi)容完成施工安裝并通過驗收,設計人為合同項目的服務結(jié)束。當出現(xiàn)特殊情況時,經(jīng)過雙方協(xié)商可以終止合同。在合同履行過程中,各方的主要責任如下:
①發(fā)包人的責任:
A.勘察發(fā)包人的主要責任。按規(guī)定提供勘察的相應資料,包括查清地下埋藏物的情況;為勘察人提供必要的生產(chǎn)、生活條件;保護勘察人的知識產(chǎn)權(quán);勘察過程中發(fā)生任何變更,經(jīng)過辦理正式變更手續(xù)后,發(fā)包人應按照實際發(fā)生的工作量支付勘察費。
B.設計發(fā)包人的主要責任。按時提供設計依據(jù)文件和基礎資料,對資料的正確性負責;提供必要的設計現(xiàn)場工作條件;負責外部的協(xié)調(diào)工作,包括設計的階段成果(初步設計、技術(shù)設計、施工設計)完成后,應由發(fā)包人組織鑒定和驗收,并負責向發(fā)包人的上級或有管理資質(zhì)的設計審批部門完成報批手續(xù)。
?、诳辈臁⒃O計人的責任。
A.勘察人的主要責任??辈烊藨凑諊壹夹g(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程和發(fā)包人的任務委托書及技術(shù)要求進行勘察,按合同規(guī)定的時間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料,并對其質(zhì)量負責。如果勘察人提供的勘察資料不合格,勘察人應無條件補充完善使其達到質(zhì)量合格。在勘察過程中根據(jù)工程的巖土工程條件及技術(shù)規(guī)范要求,向發(fā)包人提出增減工作量或修改工作的意見,并辦理變更手續(xù)。
B.設計人的主要責任。保證設計項目質(zhì)量,完成各設計階段的工作任務:
a.初步設計。包括:總體設計(大型工程),方案設計,編制初步設計文件,編制說明與概算,參加初步設計審計審查會議,修正初步設計。
b.技術(shù)設計(或稱詳細設計或施工圖設計)。包括:提出設計計劃,工藝流程試驗研究,特殊設備的研制,編制技術(shù)設計文件。
c.對外部的設計資料進行審查。委托設計的工程中,如果有部分屬于外部單位提供的設計,如大型設備安裝需使用制造商提供的制造圖紙,設計人應負責對制造商的設計資料進行審查,并負責該合同項目的設計聯(lián)絡工作。
d.配合施工的義務。包括實施設計交底,解決施工中出現(xiàn)的設計問題,參加工程驗收。
e.保護發(fā)包人的知識產(chǎn)權(quán)。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
- 1債券市場的功能
- 22015年招標師考試重點歸納:廢標
- 3福建公布2015年安全工程師考務文件
- 4工程項目組織與管理知識點:職能式的組織結(jié)構(gòu)的缺點
- 52015注冊安全工程師考試考前模擬試題(3)
- 6中鐵十一局麻竹高速公路楊家坪隧道順利貫通
- 7GPS技術(shù)在高層建筑施工三維測控中的應用
- 82015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(1.18)
- 92015年一級建造師《法規(guī)》:其它相關法規(guī)(6)
- 102015年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬試題(72)
- 11建筑門窗送檢程序及注意事項
- 12招標師考試復習資料:國際招標有關要求(9)
- 132015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練6.12
- 142015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(8)
- 15注重攪拌車日常養(yǎng)護
- 16GMAW 焊接過程干擾信號的模糊模式識別
- 17一級建造師機電工程管理與實務:泄露試驗
- 18民用建筑用水量參數(shù)選擇 3P
- 19安全工程師《法律法規(guī)》習題班講義精選(114)
- 20造價工程師技術(shù)與計量(土建)復習資料——地震震源
- 21【8月21日回顧】天津建材、板材再度低走
- 222015年造價員考試《土建工程》考試輔導:建筑平面圖
- 23某公司廠區(qū)排水溝施工組織設計58P
- 24土釘有哪些適用范圍?
- 252010年PMP美國項目管理認定考試模擬試題精選及答案解析2
- 26某大型商業(yè)中心景觀綠化工程施工組織設計
- 272015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》習題(11)
- 28室外管道絕熱保護層防腐涂料選用規(guī)定
- 29鄭徐客專全線首個墩柱中鐵一局三分部管段順利澆筑
- 302015年咨詢工程師《組織與管理》模擬題(19)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓