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2015年招標師《項目管理與招標采購》輔導講義(5)
5.5 項目合同發(fā)生爭議與糾紛的管理
?。?)項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因
項目合同的爭議和糾紛是不可避免的,誘發(fā)合同糾紛的因素很多,歸結起來有以下三個方面:
1)合同本身存在缺陷的原因。2)不可預見的原因。3)在執(zhí)行合同過程中發(fā)生的人為原因。
(2)項目合同爭議與糾紛的處理方法
合同爭議和糾紛的發(fā)生比較常見,發(fā)生合同爭議和糾紛時如何處置對雙方當事人來說都極為重要。處置合同爭議和糾紛的主要方式有:友好協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。
例題1凡是違反實際履行和全面履行要求的行為,都稱為( )。
A.部分履行合同
B.不履行合同
C.不完全履行合同
D.違約合同
答案:B
例題2合同履行中止的法律后果有( )。
A.承擔賠償責任
B.繼續(xù)履行合同
C.解除合同
D.撤銷合同
E.承擔違約責任
答案:ABE
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