當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
09年招標師《項目管理與招標采購》考試大綱
第二科目 《項目管理與招標采購》
一、考試目的
通過本科目考試,檢驗應試人員應用項目管理相關知識組織實施招標采購項目管理,以及配合實施整個項目系統(tǒng)管理的工作水平和能力。
二、考試內(nèi)容和要求
1.項目管理應用體系
1.1熟悉項目的分類和項目管理的特點、生命周期以及管理內(nèi)容。
1.2 掌握項目管理目標的制訂與考核辦法、項目組織結(jié)構(gòu)分解以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范圍,依據(jù)項目管理特點和需求選擇適用的組織結(jié)構(gòu)。
2.招標采購項目管理
2.1熟悉招標采購的性質(zhì)定位,在項目管理中的作用及相互關系。
2.2 掌握招標采購項目管理方案的制訂、實施與檢查;招標采購項目的服務質(zhì)量、進度、成本控制和信息管理的目標、方法及措施;招標采購項目的服務要素管理和考核評價。
2.3了解招標采購項目的風險;招標采購項目風險的分析與應對辦法。
2.4 熟悉應用計算機信息技術(shù)實施招標采購項目管理。
3.建設項目管理
(1)建設項目程序和進度管理
3.1 熟悉建設項目投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求;政府投資項目的管理特點,審批程序、條件和審批資料的要求;企業(yè)投資項目的類型、核準和備案的程序、條件及核準、備案資料的要求。
3.2 了解建設項目經(jīng)濟評價、社會評價和環(huán)境影響評價的內(nèi)容與評價程序。
3.3熟悉建設項目管理模式和建設監(jiān)理制度的運用。
3.4熟悉建設項目的實施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求。
3.5 熟悉建設項目各階段進度計劃的類型、特點及編制依據(jù)、方法。
3.6了解建設項目各階段進度管理的原則、方法和措施。
(2)建設項目合同管理
3.6熟悉建設工程項目合同類型、適用范圍,依據(jù)建設項目特點,選擇適用的合同類型及合同履行擔保方式。
3.7掌握工程勘察設計合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務合同、貨物采購合同的要點及示范文本的應用。
3.8熟悉FIDIC主要標準示范合同的類型、特點、適用范圍。
3.9熟悉建設項目合同管理的內(nèi)容、方法、措施和程序,合同糾紛解決的方式和程序
(3)建設項目質(zhì)量、安全與環(huán)境管理
3.10了解建設項目質(zhì)量管理的內(nèi)容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。
3.11熟悉建筑業(yè)專業(yè)分類、工程設計、施工和咨詢單位資質(zhì)和市場準入管理;建筑業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格管理;依據(jù)工程項目的技術(shù)要求選擇符合相應資格的企業(yè)和從業(yè)人員。
3.12熟悉建設項目質(zhì)量管理體系;建設項目勘察設計審查和施工質(zhì)量驗收的依據(jù)、內(nèi)容、程序和方法。
3.13了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系認證條件及標準,建設項目質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理體系的建立與實施。
(4)建設項目造價管理
3.14了解建設項目投資及其建筑安裝工程造價構(gòu)成,計價依據(jù)和方法以及在建設項目決策、實施和竣工階段的表現(xiàn)形式。
3.15熟悉建設項目全過程造價管理的環(huán)節(jié)、程序和方法。
(5)建設項目風險管理
3.16了解建設項目風險的分類與特征,風險的分析應對,風險責任分配的基本原則以及風險管理程序。
3.17熟悉建設項目風險轉(zhuǎn)移方式和工程保險的種類、適用及承保范圍,依據(jù)不同項目類型和條件選擇工程保險。
4.貨物生產(chǎn)和貿(mào)易項目管理
4.1 了解貨物生產(chǎn)制造許可管理的條件,貨物生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量鑒定的作用和分類。
4.2熟悉貨物生產(chǎn)制造質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗標準、貨物環(huán)保和節(jié)能指標。
4.3了解貨物生產(chǎn)供應鏈、產(chǎn)品包裝及出入庫管理,應用計算機對各類貨物信息進行分類設置和管理。
4.4熟悉國內(nèi)貨物貿(mào)易的合同類型,運輸交貨方式和交接驗收程序,產(chǎn)品售后服務的內(nèi)容和方式。
4.5 了解國際貿(mào)易的特點、應該遵循的基本貿(mào)易準則、法律體系和國際慣例,貿(mào)易術(shù)語的含義和選用,國際貿(mào)易的支付方式和工具、信用證支付方式的應用。
4.6熟悉國際貨物貿(mào)易流程、合同履行的主要環(huán)節(jié)、貨物貿(mào)易的運輸交貨方式、保險和理賠、通關管制、商品檢驗的要求。
5.服務項目管理
5.1掌握服務項目管理的特點和方法,服務計劃編制和實施要點,服務合同管理和服務成果的驗收與評價。
5.2熟悉投融資服務項目、科技研究開發(fā)與咨詢服務項目、物流管理項目的特點、服務方式和管理程序,以及服務質(zhì)量、進度、費用控制的方法、措施。
- 1預應力CFRP布加固鋼筋混凝土梁的施工方法
- 22012一級建造師《市政工程》考點強化(23)
- 3專家表示:我國水電發(fā)展刻不容緩
- 4預制后張法預應力混凝土T梁施工
- 5工程事故責任的認定與追究
- 6確定施工進度控制目標時需要考慮的因素是什么
- 7[上海]07安全工程師延長至6.11報名
- 82015年造價工程師考試輔導資料:安裝工程常用法蘭(2)
- 9預應力混凝土管樁使用
- 10景觀大道0A區(qū)完整施工圖
- 11怎么復習招標師
- 122015年監(jiān)理工程師考試減壓:相信自己可以通過
- 13【考后感言】其他輔導還找建設工程教育網(wǎng)
- 142013年二級建造師《施工》重點:施工成本分析方法
- 15水泥及摻合料試驗項目及檢驗規(guī)則
- 16雪山風景區(qū)規(guī)劃設計
- 172015年安全工程師《安全生產(chǎn)法及相關法律知識》每日一練(4.1)
- 18景觀綠化工程施工組織設計46p
- 192015年安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》:特種設備的定義
- 20《工程咨詢概論》知識點:保護知識產(chǎn)權(quán)的主要國際公約
- 21安全生產(chǎn)事故案例分析:案例6及練習
- 222015年招標采購案例與分析精選題(2)
- 23先張法預應力空心板預制
- 242015年招標師考試:招標實務問答(99)
- 252015年安全工程師《生產(chǎn)技術(shù)》:礦(地)壓的基本概念
- 262015年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》練習題(53)
- 27黑龍江農(nóng)村危房節(jié)能改造超計劃完成
- 282015年招標師專業(yè)實務考點:電子招標的應用效果
- 292008年安全工程師考試《安全生產(chǎn)法及相關法律知識》習題二十九
- 30安全工程師《安全生產(chǎn)法》知識要點復習(4)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓