溫室大棚基地防洪堤及附屬工程施工組織設計44p

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1.2建筑設計特點
該工程在河道左岸已建泵房處修建重力墻防洪堤115.7m，防洪堤采用C20F200現(xiàn)澆混凝土。右岸為耕地河道寬50-60m。根據(jù)本工程實際情況，施工導流采用開挖導流明渠，導流明渠位于河道軸線處，沿河道橫斷面采用機械開挖。
1.3工程施工特點
本工程位于烏魯木齊米東區(qū)獨山子村，施工現(xiàn)場具備施工用水、電、路及施工場地等條件。設計該防洪堤所處地段場地大部分平整,水、電布設便利，施工道路交通比較方便。
1.4建設地點特征
根據(jù)歷年氣象統(tǒng)計資料來及經(jīng)驗分析,施工期間氣候波動較小,氣溫適中，可以滿足工程的正常施工。由于施工時間較短及施工線路較多，現(xiàn)場無法布置施工人員宿舍，故盡量考慮施工人員住宿采用租用房屋，必要時自建臨時設施。
2施工準備工作計劃
2.1現(xiàn)場準備
本工程是烏魯木齊市米東區(qū)水利工程建設，因此，我方在工程施工中，要對業(yè)主負責，認真履行合同，對工程實行全方位、全過程的動態(tài)管理，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，建立以質(zhì)量保證體系、安全保證體系為核心的運行機制和全面管理程序，使全體施工人員明確目標，合理分工，責任落實，最終實現(xiàn)工期最終目標。
2.2現(xiàn)場組織準備
根據(jù)工程的特點在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)思想態(tài)度端正，施工經(jīng)驗豐富，有較強敬業(yè)精神，團隊精神強，作風好，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)水平高的專業(yè)人員組建項目經(jīng)理部，并由公司總部授權(quán)項目經(jīng)理部管理，形成以質(zhì)量及安全管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和集中管理相結(jié)合的科學化管理體制。勞動力配備專業(yè)素質(zhì)高、團隊精神強，經(jīng)過多年施工過類似工程考驗的優(yōu)秀施工隊伍。
2.3技術(shù)準備
2.3.1圖紙會審與規(guī)范學習
現(xiàn)場的項目工程師應對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，特別是關(guān)鍵施工部位和新工藝、新材料、新設備及要求。同時準備好各種資料表格，保證各種資料形成及時可靠。
同時組織施工人員對以下本工程所采用的國家、地方標準、規(guī)范進行學習。
建立質(zhì)量、安全保證體系與各項規(guī)章制度，進行技術(shù)與安全交底。
材料管理員計劃組織材料、機械進場，并按施工總平面圖堆放材料，安好施工機械。
對進入現(xiàn)場的職工進行入場教育，提高全體職工對搞好工程的重要意義的認識，提高質(zhì)量意識、安全意識，抓好文明施工教育。
準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。
對回填土時的壓實參數(shù)事先進行試驗，提出回填土的含水量與最大干密度的關(guān)系。有效地掌握施工中含水量、壓實時間、壓實次數(shù)，掌握機械的壓實效果，提高機械的利用率。
在確保工程質(zhì)量的前提下，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新，積極采用新技術(shù)、新工藝，以提高勞動生產(chǎn)率、降低成本和縮短工期。協(xié)調(diào)好與建設單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，明確監(jiān)理流程。制定地上、地下設施保護措施。
施工前，詳細了解地上、地下原有構(gòu)筑物的具體位置、尺寸、數(shù)量等。在施工過程中遇到地下原有管線、電纜、光纜等、及時向有關(guān)單位匯報，采取加固措施，保證所有管線正常使用。
2.3.2嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度
執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責任人的責任心和業(yè)務水平，達到練隊伍、造人才的目的。
注明操作流程、工序要求及標準、責任人、管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就應注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。
對施工現(xiàn)場使用的鋼材、水泥等原材料進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明存放要求。
對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，追根制度是其最好的解決辦法，追根工作可按以下程序嚴格執(zhí)行
2.3.3材料驗收管理制度
對所有需采購的材料，事先進行市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價廉且信譽好的廠家進行供貨。并嚴格按照合同進行驗收，不合格者不得進入施工現(xiàn)場。對所有進場的原材料、成品均要進行檢查驗收。材料要建立材料臺帳，以供隨時進行檢查。對不合格材料要及時進行處理，并且要有處理記錄。對需要復試及見證取樣的材料，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行處理。對所有進場材料按照公司程序文件的規(guī)定進行標識、貯存、保護和管理。
2.3.4工程質(zhì)量檢查驗收制度
建立以項目經(jīng)理為首的項目班子，配備具有豐富施工經(jīng)驗和作風頑強的技術(shù)和管理人員，選調(diào)技術(shù)熟練、能打硬仗，具有多年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的專業(yè)施工隊。
建立工程質(zhì)量體系，施行“三全”管理，把質(zhì)量目標分解落實到各部門和施工隊及管理人員頭上，建立按分項和月、季度考核的制度，并采取一系列行政和經(jīng)濟激勵措施，使工程質(zhì)量成為全體職工必保實現(xiàn)的目標。
堅持高標準嚴要求，涉及到測量放線、溝槽開挖、基礎(chǔ)工程、片石砌筑、鋼筋混凝土及伸縮縫施工良好的成品保護等一系列施工操作與管理的高標準。因此在施工中必須堅持高標準、嚴要求，把住施工中各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須全面嚴格按著設計圖紙和國家有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范、圖集、變更設計單，精心組織，精心施工。
工程施工全過程控制工程質(zhì)量，把好以下“五關(guān)”：
（1）圖紙前會審關(guān)；
（2）技術(shù)復核關(guān)；
（3）原材料、半成品檢查關(guān)；
（4）分部分項隱蔽工程驗收關(guān)；
（5）把好樣板關(guān)。
執(zhí)行經(jīng)濟獎罰制度。合格者獲獎；不合格者受罰，并返工重做。做好成品保護工作，上道工序完成的產(chǎn)品，下道工序的施工人員必須注意保護。易損、易碰、易污染部位都要采取保護措施，防止被后續(xù)工序破壞。
在施工中一定要高標準、嚴要求，加強質(zhì)量管理工作，認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，認真執(zhí)行工程師及業(yè)主對工程質(zhì)量提出的意見，充分發(fā)揮專職人員的作用，認真執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，完善交接手續(xù)，提高質(zhì)量的綜合控制能力，把規(guī)劃層層分解、層層落實。落實各級人員崗位責任制，責任到班組和個人。
加強隱蔽工程檢查驗收工作及時進行各道工序驗收簽證手續(xù)，定期或不定期檢查工程質(zhì)量保證資料的及時收集、簽證、整理、審核、歸檔，必須保證實測、實量、外觀資料全部合格。
在施工全程中，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標準體系強化項目施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。誠懇接受工程師對本合同段工程實行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量監(jiān)督指導，使工程質(zhì)量得到有效全面的控制。
加強質(zhì)量第一的思想教育，讓質(zhì)量第一，信譽至上的思想深入到每個職工心中，讓全體職工都樹立把該工程建成高水平的優(yōu)良工程信心，為公司創(chuàng)信譽的信念。施工實行掛牌制，責任到人，有獎、有罰。利用教育、經(jīng)濟、行政等綜合措施，把質(zhì)量第一的思想落到實處。