防護林綠化工程施工組織設計78p

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景觀工程位于青島市經濟開發(fā)區(qū)唐島彎周邊。用地西起峨眉山路，東接礦大東路，向南延伸至唐島灣海堤，向北包含到濱海公路北側35米范圍內的區(qū)域。工程全長5.3公里，南北進深50—150米不等，項目總用地約100公頃。貫穿整個工程區(qū)段，設置了不同的景觀和活動區(qū)域，各自顯現(xiàn)特點和功能。全線共分為七個區(qū)段，分別為生態(tài)濱海社區(qū)公園，濱海運動休閑娛樂中心，親水廣場，公共藝術園，市民廣場，人與自然公園，碼頭休閑娛樂村。
本標段用地西起長白山路，東接礦大東路，向南延伸至唐島灣海堤，向北包含到路北側35米范圍內的區(qū)域，工程全長約1公里。主要施工內容包括市政排水管道、市政給水管道、中水管道、噴灌管道、電氣管道及其相關設施和各種板、石的鋪裝、界石的安裝等。
4.2現(xiàn)場特征及施工條件
4.2.1氣象
本工程位于青島市。屬于華北暖溫帶沿海半濕潤季風性大陸性氣候。6至9月份為多雨季節(jié)，年平均氣溫為12.3oC。年平均降水量為711.2毫米,夏季海霧頻繁，春夏多東南風，秋冬多西北風，年均受臺風襲擊或受臺風外圍的影響為13次。
4.2.2地質狀況
青島開發(fā)區(qū)唐島灣沿海防護林綠化工程現(xiàn)場從上至下地質情況如下：碎石混粘性土或粘性土混碎石混含量不等的粗礫砂，厚度0.4-9.3米；亞粘土含粗砂、礫砂、角礫、碎石；基巖。
4.2.3水文情況
主要含水層為含粘性土碎石粗礫砂層、角礫碎石、基巖強風化帶。但地下水位2.6米。
青島地區(qū)季節(jié)性凍土深度0.5米。
4.2.4臨時設施
在工程用地范圍原有道路上設置材料堆放、加工區(qū)。在呂梁山路東側的空地上設置施工項目經理部辦公室。
4.3主要技術經濟指標
4.3.1工期：2005年9月10日至006年5月30日
4.3.2質量目標：省級以上優(yōu)良。
4.3.3安全：無重大工傷事故。
4.4主要工程量
市政排水管道敷設2972米及其相關設施；
市政給水管道、中水管道敷設1114米及其相關設施；
噴灌管道敷設12239米及其相關設施；
電氣管道敷設37100米及其相關設施；
各種板、石的鋪裝61101平方米。
4.5其它
4.5.1交通
紅線區(qū)域內道路縱橫、路況較好、交通便利，視實際情況修建臨時便道。
4.5.2通訊
沿線通訊條件較好，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有國內直撥通訊設施，通訊方便，項目部設直撥電話一部，項目部領導及各科室負責人、施工隊負責人均配備移動電話。我項目部將采用有線和無線通訊方式與外部聯(lián)系。
4.5.3供電
與當地供電部門聯(lián)系電力線路。為防止停電影響施工，在施工中利用地方電源和自發(fā)電相結合。
5.施工總體布置
5.1施工前的準備
本工程位于開發(fā)區(qū)唐島灣畔，為了保證施工順利進行，我們做到以下幾項工作。
5.1.1解決好施工用水用電，根據現(xiàn)場施工項目分散、范圍廣的特點，首先聯(lián)系周邊的單位接好施工用電用水線路，還同時為確保因臨時停電但不影響施工，備用一臺150KW發(fā)電機組。
5.1.2調查施工現(xiàn)場地下管線及地上障礙物。
5.1.3按照設計圖坐標，利用全站儀進行測量控制放線。
5.1.4因沿線的單位、村莊較多，進行本工程的宣傳，爭取各方的理解和配合。
5.1.5制定安全文明保證措施。嚴格按照有關文件規(guī)定采取現(xiàn)場文明施工措施。采取各種措施以便市民通行和車輛通行。
5.1.6機械設備調整及購置。
5.1.7勞動力的優(yōu)化選擇及合理搭配。
5.1.8做好材料計劃與實際考察工作。
5.1.9施工現(xiàn)場安裝程控電話二部和電腦三臺。
5.2場區(qū)布置
根據現(xiàn)場實地考察，在呂梁山路東側空地建立項目部辦公室，在施工范圍區(qū)域內設置材料場地、機械設備停放場地。
5.3施工組織管理機構及保證措施
如果我單位中標，將調集精兵強將，仔細研究施工圖紙，制定科學合理的施工方案，奉行質量至上的宗旨，組成一個技術力量雄厚、管理水平高、施工經驗豐富、施工設備先進、能打硬仗的項目經理部，實行項目經理負責制，全面履行合同，負責本工程項目的施工，組織協(xié)調好內外關系，確保實現(xiàn)工期、質量、安全、效益、文明施工、環(huán)保等各項指標。
項目經理部配足配齊管理人員和專業(yè)技術人員，下設總工程師1人，技術員數名、施工員數名、預算統(tǒng)計員、質檢員、材料員、安全員各一名，測量員兩名。
施工組織機構框圖見附圖。
5.3.1加強領導，健全組織，為加強對該工程統(tǒng)籌安排，保證重點，結合工程任務的實際情況組建強有力的項目經理部，統(tǒng)一指揮協(xié)調，全權負責本工程的對外聯(lián)系和對內的全面管理，機關領導靠前指揮、超前安排，機關各業(yè)務科室將抽出精兵強將深入施工現(xiàn)場，幫助一線解決施工難題，并且制定出一系列的規(guī)章制度，黨政工團齊心協(xié)力，確保按期保質完成本工程。
5.3.2實行四會制度,即班(后)會,周例會,月計劃會,施工現(xiàn)場會,收集整理傳遞工程信息,解決工程問題,調整工程計劃和施工方法,優(yōu)化施工管理技術，保證施工質量，施工安全和工程工期.
5.3.3加強思想教育，積極做好思想政治工作，廣泛宣傳，全面動員，調動廣大職工的積極性，發(fā)動職工并適時組織開展勞動競賽，迅速組織職工掀起施工高潮，并發(fā)動廣大青年團員積極開展"五小"成果活動。
5.3.4及時做好后勤保障工作，以技術、試驗、測量、物資、機械設備、資金等方面給予優(yōu)先保證，確保該工程施工各方面的需要。
5.3.5認真處理好與當地群眾的關系，進場前先熟悉當地環(huán)境及民情、社情，尊重當地的風俗習慣，結合該工程情況盡可能為當地人民造福，并且主動與當地政府取得聯(lián)系，以取得當地政府的支持和配合，教育職工遵守國家的有關法律政策，保證工作順利開展。
5.4施工隊伍及勞動力安排
我方投入一支施工組織管理水平高，技術干練，曾參加過相似工程施工的隊伍。