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軟件項目管理工具

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風景帶景觀工程施工組織設計130p

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人民東路(三里灣)段(A、B區(qū))長約1220m,解放北大街至潁州路段(C區(qū))長約830m,潁西路至解放北大街段(D區(qū))長約1070 m,潁西路至七漁河段(E區(qū))長約1040m。此次施工范圍為景觀綠化、土方、駁岸、平臺、園路、辦公及服務用房、亭、廊、垃圾箱、標識標牌、小品建筑、供水排水、地下管線、功能性照明及工程量清單范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。
2、建設單位對本工程的要求
本工程施工單位將全面負責承包(或工程承包合同)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容,并對本工程的工期(各節(jié)點、工期)及質(zhì)量承擔控制和協(xié)調(diào)責任,以及合同規(guī)定的其它義務。我單位在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設計的圖紙資料不足或深度不夠,應通知建設單位,由設計單位出補充圖紙。

三、施工部署
<一> 施工總目標
1、質(zhì)量要求:符合設計要求和國家規(guī)范,新植樹木栽植成活率100%,綠化養(yǎng)護期兩年,移植樹木成活率100%,養(yǎng)護期兩年,其他工程保修期按國家、省有關法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。本公司在此承諾,本工程達到市優(yōu)(潁州杯)。
2、工期要求:總工期260個日歷天,其中:三里灣-西二環(huán)工期124天(比業(yè)主要求提前12天)。
<二> 目標管理
本工程作為我公司重點工程,將以先進的技術和規(guī)范的管理為依托,精心組織、精心施工、在合同期內(nèi),生產(chǎn)出國家級優(yōu)質(zhì)工程,形象工程。在目標管理活動中,切實做到管理內(nèi)容清楚,全員參加制定目標并保證目標的實施。在總體目標下進行層層分解展開,層層落實,分別制定個人目標及保證措施,形成一個全過程、多層次的目標管理體系。
<三> 制定項目控制目標
項目目標控制的全過程也即施工項目管理的全過程。
發(fā)布:2007-08-13 14:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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