園林施工組織設計100p

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工程其中包括：整地、施底肥、新植柑橘苗、后期管護等，同時對項目區(qū)種植戶進行種植技術培訓。
3.2 工程特點
3.2.1 土質狀況
植物生長離不開土壤，土質的好壞影響植物的生存和生長。大多數樹種要求土壤PH值在8以下，電導值1.5以下，含鹽量0.1％以下。在種植前要求對施工范圍內的種植土進行詳細的踏勘和多點采樣測試。
3.2.2 環(huán)境條件
植物對環(huán)境的敏感度很高，對大氣中的各種污染源有些不能生存，有些卻能夠吸收并凈化大氣質量。對現場空氣指數進行測定，特別是SO2含量，視具體情況采取轉移或綠化品種的調整。
3.2.3 綠化構思
綠化二次深化設計是設計師將綠化概念通過語言、文字、圖紙將建設單位的意圖表現出來。是設計師和建設單位在主觀性、客觀性、實用性、經濟性和藝術性等方面的契合程度，也體現出設計師的水平。作為重慶市重慶市三峽后續(xù)工作江津生態(tài)屏障區(qū)（西湖鎮(zhèn)）經濟林人工造林建設項目工程綠化設計要從安全、舒適上充分為主體工程服務。
第四部分 施工部署
4.1部署原則
施工部署是指導本工程施工的綱要，根據總工期要求和現場情況及工程特點，充分利用現場的有利條件，合理安排作業(yè)面和進度，并在人力、機械設備、材料、技術上提供有力保證，以做到集中優(yōu)勢、合理布置，達到保質、按期完成施工任務的目標。
施工部署包括組織機構、施工設備、主要方案的選擇、施工流程及施工段的劃分，工期控制及管理目標等。
4.2 組織機構
4.2.1 我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到優(yōu)質工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司對項目經理部的人員進行精選，組織精干、具有理論和施工經驗的園林工程技術人員及參與全面的項目及施工管理工作。
4.2.2 項目部組建：項目經理由具有一級資質的項目經理擔任，技術負責人由公司科技部高級工程師擔任。組建的項目部下設技術質控部、工程部、材料設備部、經營部、安保部、財務部、綜合辦公室，做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應的資質證書，持證上崗，在項目經理統一指揮下負責工程的全面管理工作。
4.2.3施工隊伍：組織專業(yè)性強技術突出的綠化、土建、種植各專業(yè)施工隊，以“分工明確、責任到人”為原則，由項目經理部按進度計劃統一指揮安排、密切協作，保證優(yōu)質、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務。
4.3施工流水段劃分
4.3.1根據現場情況初步確定，現場將分兩個流水段，以高陽路分區(qū)五為第一流水段，高陽路分區(qū)六，分區(qū)七為第二流水段。每個流水段分為三個階段，第一階段為挖花池溝槽土方，土方平衡、第二階段為花池、土壤處理、選苗。種植；第三階段景觀裝飾、苗木初期養(yǎng)護、檢查、調整、養(yǎng)護等。
4.3.2本工程遵循的是先地下后地上的原則，在隱蔽工程完工經監(jiān)理認定合格后，進行地上工程施工。
4.4施工準備
4.4.1搞好調查
1、水文、自然條件調查：委派專人到水文、氣象部門查找資料，了解掌握工地的氣溫、降水、風、地下水位、無霜期、濕度等情況，預測安排好最佳進度計劃。
2、施工場地土壤調查：對施工現場進行全面考察，對需用的土壤取樣化驗，測定PH值、N、P、K及礦物質含量、土壤間隙度、滲水速率等，以便科學配方施肥，滿足種植植物的生長要求。
3、水源調查：對施工中可能需要使用的水源進行采樣分析，其水量、水質需滿足施工要求，達到種植植物生長需求標準。
4、所需種植材料調查：調查各種種植材料的引種、馴化情況及種植技術參數等，以及綠化施工輔助材料實驗數據和季節(jié)使用參數等。
5、生活辦公場所周邊社會環(huán)境調查：了解熟悉工地周邊的民風、民俗和社會關系，避免或減少與地方的糾紛。
4.4.2 現場交接準備：進入現場前，須對現場實況進行交接，如對現場的平面、豎向控制標、標高與設計要求是否相符進行復驗。
4.4.3技術準備
4.4.3.1 組織各專業(yè)人員圖紙學習和集體會審，盡可能把設計圖紙上的問題解決在施工之前。
4.4.3.2 組織各專業(yè)人員、對現有的圖紙進行二次深化設計。
4.4.3.3 根據工程需求，加密現場的平面及高程控制點，并加以保護，為下一步工程創(chuàng)造條件。
4.4.4綠化種植材料的準備
苗木準備是綠化施工的主要對象，它都是有生命的活體，個體空間的差異很大，即使是同一品種、同一規(guī)格的植物，也會因土質、光照等生長條件不同而變的千姿百態(tài)。雖然在設計施工圖上標有樹高、胸徑和冠幅三個規(guī)格指標，但是一株樹的形態(tài)特征還包括枝下高、分枝級數、枝葉量、綠葉層厚度等多項指標，在同一規(guī)格的苗木中會甲級、乙級、丙級苗。在準備苗木時，項目經理親自選苗，在同規(guī)格苗中選定甲級苗。
1、詳細考察苗木、草坪草種、土壤、保水劑、有機肥料、土壤改良劑、生長調節(jié)劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來源和進貨渠道。
2、做好苗木、草皮草種及其他材料的質量鑒定，保障種植材料的質量，滿足設計及合同要求、確保工程施工質量、標準。協調做好苗木（草皮）起苗、包裝、運輸、裝卸等各個環(huán)節(jié)的操作技術控制，確保材料到位及時、準確無誤。
4.4.5 人員準備
項目管理經理在開工前進入現場，并帶領部分工人，為后續(xù)人員進入現場創(chuàng)造條件，為現場施工做好必須的設施搭建，為開工集中人力，大打分項工程殲滅戰(zhàn)，做好前期準備。
4.4.5施工機械設備準備
根據施工組織設計，對施工機械全部進行檢修，使機械設備處于完好待命狀態(tài)，制訂機械設備進場計劃，滿足工程需求。
4.5施工現場準備
施工現場臨時設施及附屬配套設施設置在施工區(qū)內部，具體位置需經業(yè)主同意后確定，標準及規(guī)模符合業(yè)主的規(guī)定。