綠化工程施工組織設計34p

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隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關鍵部位、技術標準、安全措施的操作要領。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。

    ４.３建立健全各項管理制度

    工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，但無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項管理制度，內容包括：工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。

    ５.1做好“四通一清”，認真設置消火栓

    “四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場地清理，應按消防要求，設置足夠數量的消火栓。

    水通：水是施工現場的生產和生活用水的關鍵，應使其盡可能與永久性的給水系統結合起來，并做好施工現場的地面排水系統，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

    電通：電是施工現場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工設計要求，接通電力設施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。

    道路暢通：施工現場的道路是組織物資運輸的動脈。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現場的永久性道路（一般為公園的主路）以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網絡，為各種材料與機具的進場、堆放創(chuàng)造有利條件。

    通訊暢通：施工現場應有一定的通訊設施，保證施工過程中的通信與通訊，以及應付突發(fā)事件。

    場地清理：園林工程的平整場地與建筑施工的平整場地有一定的區(qū)別。在園林工程中的平整場地主要包括場地的清理，去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長的雜物，為土山地形施工和種植施工創(chuàng)造條件。建筑施工的平整場地要求則是根據建筑設計總平面圖的要求，首先拆除場地上妨礙的建筑物和構筑物，然后根據建筑總平面圖規(guī)定的標高和土方豎向設計圖紙，進行挖（填）土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進行場地的平整工作，為建筑的基礎施工創(chuàng)造條件。

    5.2做好施工現場的補充勘探

    5.3建造臨時設施

    按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。

    ５.4安裝、調試施工機具

    按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試動轉。

    ６.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、種子的儲存和堆放按照建筑材料、構（配）件和制品、材料和植物材料，根據施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。

    7、冬、雨季施工安排

    7.1做好冬、雨季施工安排

    按照施工組織設計的要求，落實冬、雨季施工的臨時設施的技術措施。

    7.1設置消防、保安設施

    按照施工組織設計的要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。

    ７.3保護保存樹木

    在施工現場附近對保存樹木就做好保護工作。樹林的邊緣和樹木的根部對于樹木生長特別重要，所以對于保存的樹木要采取暫時圍起來的方法，以避免由于踏實、焚燒等造成損傷。另外，為了防止機械損傷樹干、樹皮，應用草袋保護。

    ８.施工的場外準備

    施工準備除了施工現場內部準備工作外，還有施工現場外部的準備工作。其具體內容如下：

    ８.１材料的采購

    部分苗木均必須外購，工藝設備更是如此。這樣如何與加強生產單位聯系，簽訂供貨合同，搞好及時供應，對于施工企業(yè)的正常施工是非常重要的；對于協作項目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關方面的工作。

    ８.2向上級提交開工申請報告

    當材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準備工作后，應該及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準。根據對招標文件和施工圖等有關資料的認真研讀，并結合類似工程的實踐經驗，在確保工程質量的前提下，我單位確定本工程工期為15日歷天，實際施工安排中我們主要從兩個關鍵工序進行控制。具體詳見施工進度計劃表。（附后）

    2、工序銜接

    合理安排施工工序，處理好施工中各工序的銜接，不僅能加快施工的進度，也有利于保證施工質量。針對本工程既進行苗木的遷移又需栽植苗木并且地處市區(qū)繁華地段車、人流量都很大的特點。如我方中標將實行項目經理管理體制，將施工隊伍分成遷移組（負責遷移原種苗木）、栽植組（負責栽植苗木）、日常管理組（負責卷干、澆水等日常事務）各個組實行組長負責制。做到各組同時操作但又分工明確的流水線作業(yè)。