小區(qū)20標段園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計118p

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

第一節(jié) 工程難點分析
本工程屬小區(qū)住宅園林綠化工程施工，根據(jù)施工圖紙內(nèi)容并結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況、招標文件等進行分析，本工程存在如下難點：
1、招標文件的特殊條款要求在招投標前投標方必須將施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙之間存在的問題核實清楚并在經(jīng)濟標和技術(shù)標內(nèi)體現(xiàn)出來；
2、施工現(xiàn)場不具備工人住宿條件；
3、現(xiàn)場不具備一次性提供所有施工作業(yè)面的條件，同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工隊伍多，階段性施工工期短，交叉作業(yè)面大，成品保護困難；
4、如果作業(yè)面提供不及時，本工程還可能要經(jīng)歷冬期施工。
第二節(jié) 針對工程難點所采取的措施
一、針對難點采取的措施
1、提前組織技術(shù)力量及管理力量強的施工項目經(jīng)理部；
2、項目部所有人員提前介入工程投標工作，并按照各自職責(zé)所管轄的范圍作準備，其中工程部門及技術(shù)部門的管理人員在投標前需認真熟悉施工圖紙，核查圖紙本身存在的技術(shù)問題并提出合理化建議，同時實地多次勘察施工現(xiàn)場，及時徹底掌握施工場地的各種情況（如場地標高及其它單位施工作業(yè)范圍、施工完成狀況等），并記錄清楚。由于目前主體工程外裝飾及市政工程還沒有徹底完成，所以實地勘察時要求核查人員從各個不同的渠道著手了解；
3、核對現(xiàn)場與園林綠化施工圖紙，將二者存在的矛盾提出來，并提出具有可操作性的建議，經(jīng)項目經(jīng)理部集體討論后形式書面文件上報招標方，待招標方回復(fù)后將相關(guān)文件交經(jīng)營部門調(diào)整商務(wù)標。
4、根據(jù)本工程施工所需工人數(shù)量，我公司將在后勤基地新建臨設(shè)用房以滿足住宿需要，工人住宿區(qū)的管理由項目經(jīng)理部安排專職人員負責(zé)；
5、租用2輛大巴車作為本工程工人上下班專用交通工具，既方便，也保證工人安全、并在一定程度上使工人的工作時間得到保證。
6、工人及管理人員的中餐由公司后期部門安排專車統(tǒng)一配送。
7、本工程涉及總包、市政、弱電等相關(guān)單位，而園林綠化工程是收尾工序，必須等上述單位的隱蔽敷設(shè)、打壓試驗合格并回填后方能施工。由于階段性施工工期短，所有單位幾乎都集中一起搶工，其弊端就是成品很難得到保護，針對這種情況，我單位在正式開始施工時將提前與其他相關(guān)施工單位現(xiàn)場負責(zé)人溝通，提醒其隊伍在施工過程中加強對我方工程的成品保護，協(xié)調(diào)各方操作時盡可能執(zhí)行流水工作程序，尤其隱蔽工程部分，做好施工計劃，要求市政及其它單位提前將地下管線施工到位，并通過建設(shè)、監(jiān)理單位的幫助在協(xié)調(diào)會上加以強調(diào)，最后以書面形式發(fā)與相關(guān)各方。
沒有其交叉作業(yè)是對工程施工成品一個最好的保護。
8、如果施工作業(yè)面提供不及時，本工程有可能要經(jīng)歷冬期施工，我公司為此制定了相應(yīng)的專項施工方案，具體見附后冬期施工方案。
第三節(jié) 施工準備
一、施工原則
1、認真貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，充分發(fā)揮施工組織設(shè)計的指導(dǎo)作用。
2、充分理解招標文件要求及設(shè)計意圖，認真施工踏勘現(xiàn)場，制定安全穩(wěn)妥的施工方法和合理的施工方案及技術(shù)標準，確保施工質(zhì)量和安全，
3、遵循合理的施工工序及規(guī)律，嚴格按施工工藝執(zhí)行，努力縮短工期，降低工程成本。
4、應(yīng)用先進的管理技術(shù)，合理計劃，統(tǒng)籌安排，突出重點，控制關(guān)鍵工作，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，連續(xù)施工。
5、該工程招標范所有描述內(nèi)容均由本公司自行施工,不進行分包。
6、使用先進的機械設(shè)備，合理配置資源，充分發(fā)揮機械化效率。
7、堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果，加強科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，確保工程順利完成。
8、科學(xué)規(guī)劃施工場地，保證施工全過程對環(huán)境影響最小、占用場地最少，并有較周密的環(huán)境保護措施。
9、加強施工管理，確保工程質(zhì)量及施工安全，文明施工，保護環(huán)境，保證職工身體健康。做到：
以質(zhì)量管理體系為標準，保證過程產(chǎn)品和成品質(zhì)量滿足業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范要求；
以環(huán)境管理體系為標準，保證施工過程中各項活動符合國家和北京市有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)要求；
以職業(yè)健康安全體系為標準，保證施工生產(chǎn)活動主體的健康安全符合標準和有關(guān)法律要求；
以北京市城市文明施工、消防安全、綜合治理等有關(guān)條例、規(guī)定為標準，組織施工生產(chǎn)，使施工活動與北京市政府、市民要求有機統(tǒng)一起來。
10、施工程序：“遵循先地下，后地上”、“先結(jié)構(gòu)，后裝飾”、“先道路成型后綠化種植”的原則進行施工。
二、 技術(shù)準備
1、熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細的施工方案，學(xué)習(xí)有關(guān)標準及施工規(guī)范。
2、會同建設(shè)單位詳細了解原有地下管線埋設(shè)情況并設(shè)置標記，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生意外事故。
3、做好各種原材料試驗工作，并報監(jiān)理方審批。
4、施工前應(yīng)對測量儀器和水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等進行校核。對建設(shè)單位所交付的各類樁號和控制點進行檢查復(fù)核。按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護樁。主控點（或其護樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點等重要標志至少由二組相互檢查核對，并做出測量和檢查核對記錄。
測量采用盤左盤右測回法。根據(jù)建設(shè)單位提供的水準點，建設(shè)施工時水準點網(wǎng)，每50米設(shè)置一點，控制好閉合差。實測成果經(jīng)過內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理方復(fù)核檢測認可后，方能使用測量成果。
三、勞動力準備
根據(jù)施工進度計劃，本工程高峰期勞動力需求量為200人左右，我公司現(xiàn)自有一支穩(wěn)定的800人左右的施工隊伍，包括綠化種植、廣場道路鋪裝及管理用房結(jié)構(gòu)、裝飾、水電等配套人員，由于人員穩(wěn)定、施工的園林環(huán)境景觀工程多，故工人施工技術(shù)水平相對較高，我公司項目部將根據(jù)施工工作面和工期要求，分時段安排進場各工種施工人員數(shù)量(具體進場人數(shù)詳見附后勞動力計劃表)。特殊技術(shù)性工種的人員，如機械操作手、電工、焊工、架子工等需崗前檢測，并進行崗位培訓(xùn)，實行持證上崗。
四、材料準備
提前編排好主要材料用量計劃表，對有較長加工周期要求的提前進行安排。工程進場后能按計劃及時供應(yīng)，同時也要注意施工過程中出現(xiàn)的情況變化并及時對材料計劃進行調(diào)整，調(diào)整后的計劃及時送達相關(guān)部門，具體詳見附表三：主要材料用量計劃表。
五、機械設(shè)備準備
根據(jù)進度計劃并結(jié)合施工實際情況，做好機械配備計劃及保養(yǎng)工作，本工程所需機械設(shè)備詳見附表二：擬投入的主要機械、設(shè)備表
六、質(zhì)量檢驗儀器配備
為了對施工過程進行質(zhì)量控制，需配備一些必要的試驗器具和檢測設(shè)備，諸如釬探、環(huán)刀、天平、灌沙筒、砂漿試塊取樣模具、混凝土試塊取樣模具及水平尺、鋼尺、水準儀、全站儀等，所有器具設(shè)備設(shè)專人負責(zé)保管。