工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

萬人決戰(zhàn)邯長(zhǎng)線 邯長(zhǎng)鐵路區(qū)段封鎖施工紀(jì)實(shí)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

摘要:2014年6月12日,經(jīng)過中鐵十局近萬名參建員工的頑強(qiáng)拼搏,備受關(guān)注的邯長(zhǎng)鐵路擴(kuò)能改造工程“區(qū)段封鎖”要點(diǎn)施工圓滿完成。


邯長(zhǎng)鐵路擴(kuò)能改造工程

2014年6月12日,經(jīng)過中鐵十局近萬名參建員工的頑強(qiáng)拼搏,備受關(guān)注的邯長(zhǎng)鐵路擴(kuò)能改造工程“區(qū)段封鎖”要點(diǎn)施工圓滿完成。邯鄲西場(chǎng)至徘徊北站由原來的9個(gè)車站、8個(gè)區(qū)間,通過改造變?yōu)?個(gè)車站、6個(gè)區(qū)間,并開通微機(jī)連鎖、實(shí)現(xiàn)區(qū)間自動(dòng)閉塞,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),為全線開通運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

精心組織 集結(jié)重兵

此次邯長(zhǎng)鐵路區(qū)段封鎖施工的區(qū)間為邯鄲西場(chǎng)(含)——徘徊北站(含)和南蛟站(不含)——微子鎮(zhèn)站(含)兩個(gè)區(qū)間。其中,邯鄲西場(chǎng)至徘徊北站站前完成9個(gè)站改,站后完成7個(gè)車站、6個(gè)區(qū)間微機(jī)聯(lián)鎖、區(qū)間自閉開通。南蛟站至微子鎮(zhèn)站站前完成3個(gè)站改。本次封鎖施工點(diǎn)內(nèi)共計(jì)有23個(gè)施工點(diǎn),其中站場(chǎng)改造9處、既有曲線改造5處、換邊施工6處、框構(gòu)頂進(jìn)3處。需要拆除道岔140組,拉入道岔102組,拆除線路22.99公里,新鋪線路23.65公里。該改造工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、專業(yè)交叉多的特點(diǎn)。為了做好此次大要點(diǎn)施工,中鐵十局從多方面做好了精心的準(zhǔn)備。

這是關(guān)鍵的一戰(zhàn),能否打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),考驗(yàn)著中鐵十局邯長(zhǎng)線所有的參戰(zhàn)員工。中鐵十局邯長(zhǎng)施工指揮部迅速行動(dòng)起來,為大封鎖施工的各項(xiàng)工作做著準(zhǔn)備。指揮部先后三次召開動(dòng)員大會(huì),安排部署施工任務(wù)。同時(shí),根椐施工要點(diǎn)安排,編制每個(gè)工點(diǎn)的施工方案。中鐵十局局長(zhǎng)楊蘭松多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),副局長(zhǎng)陳國(guó)清更是常住邯鄲,現(xiàn)場(chǎng)指揮。作為主戰(zhàn)單位的中鐵十局濟(jì)鐵公司也高度重視,成立了由總經(jīng)理、黨委副書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理等四名領(lǐng)導(dǎo)組成的指揮小組,下設(shè)施工指揮組、施工作業(yè)組、安全質(zhì)量組、技術(shù)方案組、物資設(shè)備組、信息調(diào)度組、大機(jī)作業(yè)組、竣工驗(yàn)收組、治安維穩(wěn)組、后勤保障組等11個(gè)小組。并且,從全公司其他單位調(diào)來3個(gè)項(xiàng)目部打增援。調(diào)集管理人員279名、施工人員9000余人,挖掘機(jī)130臺(tái)、吊車46臺(tái)、裝載機(jī)94臺(tái)、自卸汽車161輛、頂鎬98臺(tái)。至6月5日,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)全面到位。在北京鐵路局組織召開的預(yù)備會(huì)上,指揮長(zhǎng)丁東就各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了匯報(bào),得到了北京鐵路局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

日夜鏖戰(zhàn) 捷報(bào)頻傳

6月7日清晨6時(shí),天剛微微亮,沿著邯長(zhǎng)鐵路大封鎖施工區(qū)間,已經(jīng)布滿了身著黃馬甲的工人們,像一個(gè)個(gè)即將出征的威武戰(zhàn)士。隨著調(diào)度命令下達(dá),大會(huì)戰(zhàn)的號(hào)角吹響了,只見工人們潮水般涌進(jìn)了線路,現(xiàn)場(chǎng)成為黃色的海洋。機(jī)械聲、呼喊聲和著指揮員的哨音在清晨的工地上奏出了一首交響樂。

工地上24小時(shí)忙碌著,工人輪番上陣,晝夜加緊施工,大部分工點(diǎn)都提前完成當(dāng)日計(jì)劃。截至6月8日凌晨,午汲站完成道岔拉入4組、新鋪線路600米、上道砟2300立方米,道岔拆除6組、拆除線路300米、清篩道砟700立方米的戰(zhàn)績(jī);而磁山站改造工程更是完成拉入道岔13組、拆除道岔20組,超額完成拉入9組、拆除15組的既定計(jì)劃,鋪設(shè)線路1.65公里、拆除線路2.2公里、補(bǔ)砟5000立方米……6月10日,徘徊北站站改工程完成;6月9日凌晨15分,磁山站道岔全部就位,提前18個(gè)小時(shí)完成施工計(jì)劃; 6月10日凌晨2時(shí),邯長(zhǎng)鐵路改擴(kuò)建工程中斜交角度最大、頂進(jìn)噸位最大的框構(gòu)橋順利頂進(jìn)就位,比計(jì)劃提前一天零一個(gè)小時(shí)。至10日下午4時(shí),全線累計(jì)拆除道岔140組,全部完成;拉入道岔102組,全部完成;拆除線路15公里,全部完成;曲線改造完成7公里,全部完成。這標(biāo)志著此次大封鎖施工的各主要工作量已經(jīng)基本完成。

拼搏奉獻(xiàn) 書寫輝煌

在此次大封鎖施工中,中鐵十局的員工們付出了艱辛的努力和辛勤的汗水。不論是指揮人員,還是現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員,或者是作業(yè)人員,都發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,書寫了一個(gè)個(gè)感人的故事。

磁山站改造項(xiàng)目是邯長(zhǎng)鐵路擴(kuò)能改造工程中工程量最大、站內(nèi)改造道岔最多、運(yùn)輸最繁忙、營(yíng)業(yè)線影響最大的工程。為了不影響工期,總工程師劉煥杰連續(xù)一個(gè)月白天在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查既有設(shè)備、掌握車站運(yùn)量密度、向各設(shè)備單位人員征求改造意見、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核改造工程數(shù)量,夜間加班編制站場(chǎng)改造方案、與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人研究施工計(jì)劃。

邯長(zhǎng)四部經(jīng)理李傳迎半年沒有回過家了,妻子、父母催他回家看看,每次他都笑著說:“等這次要點(diǎn)過去,我就回去”。但過去多少次了,也沒見他回去過。在他心里永遠(yuǎn)是那句話:企業(yè)的事在小是大事,自己的事再大是小事。邯長(zhǎng)一部的副經(jīng)理王華山主管邯長(zhǎng)K98+410鋼筋混凝土框構(gòu)橋頂進(jìn)工程。施工期間,他不要車、不回項(xiàng)目部,吃住在工地。邯長(zhǎng)五部技術(shù)員王金宇,年初剛結(jié)婚,為了工作,到現(xiàn)在還沒有回過家探望新婚的妻子。大干期間,他的父親出了意外住院,他十分掛念父親,但他卻沒有請(qǐng)假回家探望。因?yàn)樗溃藭r(shí),工地上更需要他……

他們只是這全體邯長(zhǎng)線參戰(zhàn)員工中的一員,像他們這樣的事例還有很多很多。為了邯長(zhǎng)線早日開通,他們?cè)谘嘹w大地上鏖戰(zhàn)了四年,無怨無悔,辛勤付出。他們是邯長(zhǎng)線上的英雄,他們用拼搏和奉獻(xiàn)在巍峨的太行山下筑起了一道精神高山。

發(fā)布:2007-11-06 14:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件