山東陽信縣供電公司為做好反腐倡廉工作加強(qiáng)懲防體系

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據(jù)相關(guān)人士了解，山東省陽信縣供電公司在日前為把反腐倡廉工作做得更好，啟動(dòng)了懲防體系專項(xiàng)審核工作。此次將會(huì)對(duì)監(jiān)督制約控制情況、招標(biāo)工作、合同管理、資金管理及廢舊物資管理情況等六個(gè)方面的執(zhí)行情況，通過用現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)、查閱資料、民主測(cè)評(píng)、調(diào)查核實(shí)等多種方式展開嚴(yán)格、細(xì)致地審核。

據(jù)悉，陽信縣供電公司圍繞中心、服務(wù)大局，把懲防腐敗體系建設(shè)、落實(shí)“一崗雙責(zé)”貫穿于各項(xiàng)工作之中，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展工作，積極開展反腐倡廉管理提升活動(dòng)，從而把反腐倡廉工作做得更好。

在管理中，該公司結(jié)合自身工作實(shí)際，細(xì)化、建立健全內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策程序。不斷加強(qiáng)合同管理的規(guī)范執(zhí)行、提升合同承辦人員管理水平、注重合同履行過程管理。

特別是，在外包合同履行過程中，該公司主動(dòng)跟蹤服務(wù)，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，及時(shí)兌付工程款項(xiàng)，緩解了施工隊(duì)伍的困難，從而為施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。定期召開項(xiàng)目成本分析會(huì)，資金管理基本做到了可控、在控、能控。嚴(yán)格執(zhí)行《物資采購(gòu)管理辦法》規(guī)定，從制度上規(guī)范物資采購(gòu)活動(dòng)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量，控制采購(gòu)成本，把工程造價(jià)降到最低。該公司通過種種舉措，不斷提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

雖然現(xiàn)階段各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)繁重，但是該公司各級(jí)黨員干部、管理人員仍然認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律、廉潔從業(yè)各項(xiàng)要求，將反腐倡廉工作有機(jī)融入中心工作之中，從而確保了懲防腐敗體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，也讓各項(xiàng)管理工作的廉潔、高效開展有了更高的保障。