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簡(jiǎn)析如何有效控制工程造價(jià)的方法(二)
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摘要:材料招標(biāo)采用“公開招標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)性談判”模式,要對(duì)現(xiàn)行規(guī)定有所突破。招投標(biāo)法規(guī)定,標(biāo)書中的商務(wù)標(biāo)部分在評(píng)標(biāo)的過程中是不允許修改的,而“公開招標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)性談判”模式的精髓之處就在于對(duì)商務(wù)標(biāo)部分可以修改,可以進(jìn)行一次、兩次、三次和多次報(bào)價(jià),甲乙雙方可以談判并最終確定中標(biāo)單位。四、材料招標(biāo)有所突破
在控制工程造價(jià)時(shí),確定設(shè)備材料價(jià)格,“公開招標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)性談判”是最有效的辦法。
材料招標(biāo)采用“公開招標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)性談判”模式,要對(duì)現(xiàn)行規(guī)定有所突破。招投標(biāo)法規(guī)定,標(biāo)書中的商務(wù)標(biāo)部分在評(píng)標(biāo)的過程中是不允許修改的,而“公開招標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)性談判”模式的精髓之處就在于對(duì)商務(wù)標(biāo)部分可以修改,可以進(jìn)行一次、兩次、三次和多次報(bào)價(jià),甲乙雙方可以談判并最終確定中標(biāo)單位。
“公開招標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)性談判”模式的公開性體現(xiàn)在招標(biāo)公告公開發(fā)布,每次報(bào)價(jià)公開透明。靈活性體現(xiàn)在商務(wù)價(jià)格部分現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),采用競(jìng)爭(zhēng)性談判。“公開招標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)性談判”模式可以有效避免圍標(biāo)、串標(biāo)。
五、減少簽證、變更
現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更是工程造價(jià)控制甲乙雙方關(guān)注的焦點(diǎn)。施工單位采用不均衡報(bào)價(jià)時(shí),最關(guān)注的就是通過現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更增加造價(jià),對(duì)那些會(huì)引起現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的部位,有意把造價(jià)報(bào)得相對(duì)低一些,實(shí)施時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更按實(shí)結(jié)算。因此,項(xiàng)目代建單位在編制工程量清單時(shí)就要注意會(huì)引起現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的部位,在工程實(shí)施階段更要加強(qiáng)管理,盡可能減少簽證、變更。
六、專家評(píng)審
建立建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、供電、智能化、園林、照明等建筑各專業(yè)的專家?guī)欤亲龊迷靸r(jià)控制的捷徑。要借鑒不同專業(yè)專家的見識(shí)、力量,從投資估算開始,對(duì)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、結(jié)算價(jià)提出專家修改意見。
七、較小項(xiàng)目簽訂固定總價(jià)合同
較小項(xiàng)目,比如方案設(shè)計(jì)費(fèi)、地勘費(fèi)、項(xiàng)目咨詢費(fèi)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)、臨時(shí)圍墻費(fèi)、路燈、綠化、門頭標(biāo)識(shí)等,單項(xiàng)投資在50萬元以下的,簽訂固定總價(jià)合同,結(jié)算時(shí)不予調(diào)整,以減少爭(zhēng)執(zhí)爭(zhēng)議,其實(shí)質(zhì)是將工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了承包單位。
八、及時(shí)糾偏
及時(shí)糾偏就是在工程項(xiàng)目的進(jìn)展過程中,不斷地把費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差、分析偏差發(fā)生的原因并及時(shí)采用糾偏措施。如費(fèi)用超出預(yù)算,要仔細(xì)分析到底是進(jìn)度提前造成的還是工程量增加、材料價(jià)格變更造成的。
九、激勵(lì)機(jī)制
為更好地做好控制工程造價(jià),無論是設(shè)計(jì)單位還是施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、審計(jì)單位,凡提出切實(shí)可行的設(shè)計(jì)和施工方案、施工工藝的,降低工程造價(jià)的,按節(jié)約額的一定比例予以獎(jiǎng)勵(lì),以提高參與控制工程造價(jià)的積極性。
十、多級(jí)審核
項(xiàng)目竣工后要求施工單位上報(bào)3份竣工結(jié)算資料,由監(jiān)理單位造價(jià)工程師、代建單位造價(jià)工程師、審計(jì)單位造價(jià)工程師“背對(duì)背”同時(shí)審核,并分別拿出審核意見。甲方應(yīng)仔細(xì)分析3家的審核結(jié)果,尤其是分析差異產(chǎn)生的原因,最終確定結(jié)算價(jià)格。
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