當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
工程造價精華50條(二)
1、 計時觀察法適用于研究人工手動過程和機手并動過程的工時消耗,局限性表現(xiàn)為考慮人的因素不夠
2、 施工過程的影響因素包括技術(shù)、組織和自然因素
3、 計時觀察法包括測時法(選擇法測時、接續(xù)法測時---精確度較高,一般可達到0.2~15s)、寫實記錄法(數(shù)示法—精確度可達到5s,可同時對兩個工人進行觀察、圖示法--精確度可達到30s,可同時對三個以內(nèi)的工人進行觀察、混合法--可適用于三個以上工人的小組工時消耗的測定與分析)和工作日寫實法(研究整個工作班內(nèi)各種工時消耗的方法—目的:1、取得定額的基礎(chǔ)資料;2、檢查定額的執(zhí)行情況,找出缺點,改進工作---技術(shù)簡便、費力不多、應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點,是我國一種采用較廣的編制定額的方法)
4、 測時法主要適用于測定那些定時重復(fù)的循環(huán)工作的工時消耗,精確度比較高的一種方法,有選擇法測時(間隔選擇施工過程中非緊聯(lián)接的組成部分測定工時,精確度為0.5s)、接續(xù)法測時(它比選擇法測時更準確、完善)。
5、 整理觀察資料的方法基本上有兩種:平均修正法、圖示整理法
6、 寫實記錄法是研究各種性質(zhì)的工作時間的消耗方法,可以獲得分析工作時間消耗的全部資料,是一種值得提倡的方法
7、 工作日寫實法,記錄時間時不需要將有效工作時間分為各個組成部分,只需要劃分為適合于技術(shù)水平何不適合于技術(shù)水平兩類
8、 根據(jù)施工過程影響因素的產(chǎn)生和特點,施工過程的影響因素可分為技術(shù)因素和組織因素
9、 根據(jù)施工過程影響因素對工時消耗數(shù)值的影響程度和性質(zhì)可分為系統(tǒng)因素(單一重大影響因素)和偶然因素(雙向微小因素)
10、 當測時數(shù)列不受或很少受產(chǎn)品數(shù)量影響時,采用算術(shù)平均值可以獲得可靠的值,若受產(chǎn)品數(shù)量影響時,采用加權(quán)平均計算值適當
11、 擬定施工的正常條件:擬定工作地點的組織、擬定工作組成、擬定施工人員編制
12、 擬定機械工作正常條件:擬定工作地點的合理組織、合理的工人編制
13、 時間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式
14、 擬定工作時間可采用計時觀察法取得,也可由工時規(guī)范或經(jīng)驗數(shù)據(jù)取的
15、 利用工時規(guī)范計算勞動時間定額:(作業(yè)時間(工序作業(yè)時間)=基本工作時間+輔助工作時間=基本工作時間/(1-輔助時間%))、(規(guī)范時間=準備于結(jié)束的工作時間+輔助工作時間+休息時間)、定額時間=作業(yè)時間/(1-規(guī)范時間%)
16、 機械純工作1h正常生產(chǎn)率=機械純工作1h正常循環(huán)次數(shù)*一次循環(huán)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量
17、 連續(xù)動作機械純工作1h正常生產(chǎn)率=工作時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量/工作時間(h)
18、 施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械純工作1h正常生產(chǎn)率*工作班純工作時間=機械純工作1h正常生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時間*機械正常利用系數(shù)
19、 必須消耗的材料包括:直接用于建筑(建材參考價)和安裝工程的材料(編制材料的凈用量定額)+不可避免的材料損耗+不可避免的施工廢料(編制材料的損耗定額)
20、 確定材料消耗的基本方法:現(xiàn)場技術(shù)測定法—編制材料損耗定額;利用實驗室試驗法編制材料的凈用量定額;采用現(xiàn)場統(tǒng)計法—由于不能分清材料消耗的性質(zhì),不能作為材料損耗定額和材料的凈用量定額的依據(jù);理論計算法
21、 材料消耗中應(yīng)計算材料攤銷量
22、 企業(yè)定額的編制原則:平均先進性原則、簡明適用性原則、以專家為主的編制原則、獨立自主的原則、時效性原則、保密原則
23、 企業(yè)定額的作用:⑴計劃管理的依據(jù);⑵組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具;⑶計算工人勞動報酬的根據(jù);⑷企業(yè)激勵工人的條件;⑸有利于推廣先進技術(shù);⑹編制施工預(yù)算,加強成本管理的基礎(chǔ);⑺施工企業(yè)進行工程投標、編制工程投標報價的基礎(chǔ)和依據(jù)
24、 工程結(jié)算是建設(shè)單位和施工單位按照工程進度對已完的分部分項工程實現(xiàn)貨幣支付的行為
25、 預(yù)算定額的編制原則:按社會平均水平確定、簡明適用性原則、堅持統(tǒng)一性和差別性相結(jié)合原則
26、 預(yù)算定額的編制步驟:準備工作階段—收集資料階段—定額編制階段—定額報批階段—修改定稿、整理資料階段
27、 施工定額的計量單位一般按照工序和施工過程確定;而預(yù)算定額的計量單位主要是根據(jù)分部分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的形狀特征及其變化確定
28、 的兩種確定方法:⑴勞動定額為基礎(chǔ);⑵現(xiàn)場觀察測定資料為基礎(chǔ)(現(xiàn)場工作日寫實法)
29、 人工工日數(shù)包括基本用工(完成定額計量單為的主要用工+按勞動定額規(guī)定應(yīng)增加計算的傭工量+另外增加用工)和其他用工(超運距用工+輔助用工+人工幅度差)
30、 人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)*人工幅度差系數(shù)
31、 實際工程現(xiàn)場運距超過預(yù)算定額取定運距時,可另行計算二次搬運費
32、 材料消耗量(測定方法分為現(xiàn)場觀察法和試驗室法)按用途分為:主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料、其他材料(材料消耗量=材料凈用量(1+損耗率))
33、 預(yù)算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班(1+機械幅度差系數(shù))
34、 占比重不大的零星小型機械按勞動定額小組成員計算出臺班使用量,以機械費或其他機械費表示,不再列臺班數(shù)量
35、 年非作業(yè)工日:指職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、調(diào)動工作、探親、休假、因氣候影響,女工孩子期,6個月以內(nèi)的病假以及產(chǎn)、婚、喪假,在年應(yīng)工作天數(shù)之內(nèi)而未工作的天數(shù)
36、 年有效工作天數(shù)=年應(yīng)工作天數(shù)-年非作業(yè)天數(shù)
37、 影響人工單價的因素:社會平均工資水平、生活消費指數(shù)、人工單價的組成內(nèi)容、勞動力市場供需、政府推行的社會保障和福利政策
38、 影響材料預(yù)算價格變動的因素:市場供需變化、材料生產(chǎn)成本的變動、流通環(huán)節(jié)及供應(yīng)體制、運輸距離和運輸方法、國內(nèi)市場行情會對進口材料價格產(chǎn)生影響
39、 材料的預(yù)算價格時指材料從其來源地到達工地倉庫后出庫的綜合平均價格。一般由材料原價(出廠價格、進口材料抵岸價、銷售部門批發(fā)價和零售價)、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運雜費、采購及保管費組成;
40、 材料的預(yù)算價格=(材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費+運輸損耗費)(1+采購及保管費率)-包裝材料回收價值
41、 材料供應(yīng)價=材來原價+供銷部門手續(xù)費
42、 包裝材料回收值=包裝原價*回收比例*回收價值比例
43、 運雜費(按照外埠運費(包括調(diào)車費、裝卸費、車船運費、保險費)和市內(nèi)運費)是指材料由采購地點或發(fā)貨點到施工現(xiàn)場倉庫或工地存放地點,含外埠中轉(zhuǎn)運輸過程中所發(fā)生的一切費用和過境過橋費,包括調(diào)車駁船費、裝卸費、運輸費以及附加工作費等
44、 采購及保管費=材料運到工地倉庫的價格*采購及保管費率=(材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費+運輸損耗費)*采購及保管費率
45、 施工機械臺班單價包括:折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安(裝)拆費及廠外運費(非場內(nèi)運費)、燃料動力費、人工費、車船使用稅等
46、 臺班折舊費=機械預(yù)算價格*(1-殘值率)*貸款利息系數(shù)/耐用總臺班;機械預(yù)算價格為出廠價和運雜費之和計算;貸款利息系數(shù)=1+(n+1)i/2;耐用臺班即機械使用壽命,可分為技術(shù)使用壽命和經(jīng)濟使用壽命(同一定額中采用的定額),耐用臺班=折舊年限*年工作臺班=大修間隔臺班*大修周期(其中大修周期=壽命期大修理次數(shù)+1)
47、 臺班大修費用=一次大修理費用*壽命周期內(nèi)大修理次數(shù)/耐用總臺班
48、 臺班燃料動力消耗量=(實測數(shù)*4+定額平均值+調(diào)查平均值)/6
49、 工程單價通常是指建筑安裝工程的概算單價和概算單價;包括人工費、材料費、機械費;
50、 分部分項工程單價:按使用對象分建筑工程單價和安裝工程單價;按用途劃分為預(yù)算單價、概算單價;按使用范圍分地區(qū)單價和補充單價;案編制依據(jù)分定額單價和補充單價;按單價的綜合程度劃分為基本直接費單價(人工費、材料費、機械費)、全費用單價(人工費、材料費、機械費、現(xiàn)場經(jīng)費、其他直接費和間接費)和完全單價(人工費、材料費、機械費、現(xiàn)場經(jīng)費、其他直接費、間接費、利潤和稅金)
- 12015年招標師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo):招標爭議的處理和預(yù)防
- 22013年二級建造師《施工管理》每日一練(5.24)
- 3某辦公樓水暖電工程施工組織設(shè)計 102p
- 4安全工程師答疑精華:哈龍滅火劑
- 5建筑工程外門窗工程施工技術(shù)標準
- 62015年招標師專業(yè)實務(wù)考點:兩步法招標
- 7招標師:狹義的項目管理
- 82015年招標師考試《法律法規(guī)與政策》知識點(17)
- 9基坑回彈觀測點位怎么布設(shè)?
- 102015年造價工程師《理論與法規(guī)》知識點(10)
- 11巖土工程勘察大致分為幾類
- 12[廣西]07造價工程師考試5.28起報名
- 13焦化安全生產(chǎn)技術(shù)
- 142015年造價員基礎(chǔ)知識:招標文件的組成與內(nèi)容
- 15一級建造師工程經(jīng)濟復(fù)習(xí)要點:招標代理費
- 162015招標師考試項目管理考點:項目投資決策內(nèi)容
- 172015咨詢工程師《項目決策分析與評價》模擬題(38)
- 18貴廣鐵路架梁通過桂林段第二特大橋潮田特大橋
- 192015年一級建造師輔導(dǎo)資料《機電》:考點問答(十七)
- 20《招標采購法律法規(guī)與政策》第四章:政府采購貨物
- 212015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》試題(5)
- 222015年監(jiān)理工程師考試《基本理論與相關(guān)法規(guī)》模擬題(2)
- 232015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練6.5
- 242015年安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(5)
- 25安慶2015年安全工程師考試5月24日至6月9日報名
- 262015年招標師考試招標采購專業(yè)實務(wù)考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(3)
- 27橋梁施工組織設(shè)計26p
- 28關(guān)于建設(shè)工程檔案資料管理職責(zé)的說法,正確的有哪些
- 292015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》知識摘要(4)
- 30二建復(fù)習(xí)資料隔墻工程
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓