工程師職稱評定辦法（公司內(nèi)部）

內(nèi)容簡介

　　員工職稱評定辦法　　第一章總則　　第一條為了滿足公司持續(xù)發(fā)展對專業(yè)技術(shù)人員綜合能力的要求，同時為專業(yè)技術(shù)人員在公司的職業(yè)提升提供明確的晉升通道，進而形成動態(tài)的、競爭性的以業(yè)績評價、能力評估為基礎(chǔ)的價值分配體系，提高公司內(nèi)部職位晉升管理的科學性、規(guī)范性，充分激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，特制訂本辦法?！　〉诙l 本辦法堅持“公平、公開、客觀”的原則，評定標準以專業(yè)技　　能為主，知識與綜合能力為輔；嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績）和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn)，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員的薪酬待遇、職稱升降與業(yè)績評估的緊密結(jié)合?！　〉谌龡l 本方法適用于公司所屬各部門的專業(yè)技術(shù)職稱的評定。　　第二章專業(yè)技術(shù)職稱的評定　　第四條評定范圍：按部門職能劃分為：技術(shù)、管理、營銷三大系列。　　a)技術(shù)系列：研發(fā)部、工程技術(shù)部、制造部、質(zhì)管部及其它部門中從事技術(shù)工作的人員，由低到高分為初級工、中級工、高級工、技術(shù)員、助理工程師、工程師、主任工程師、高級工程師八個級別。每個級別分為三個檔次?！　)管理系列：包括副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門經(jīng)理、部門內(nèi)從事管理工作的人員，由低到高分為員、助理師、師、主任師、高級師五個級別。每個級別分為三個檔次?！　)營銷系列：從事市場推廣、銷售業(yè)務的人員，由低到高分為員、助理師、師、主任師、高級師四個級別。每個級別分為三個檔次?！　〉谖鍡l 具體評定條件及要求（參見附表一）：　　 a)技術(shù)系列：　　 b)管理系列：　　 c)營銷系列：　　

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