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軟件項目管理工具

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上海某科研中心防滲漏專項施工方案

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內(nèi)容簡介

  為有效防治滲漏的工程質(zhì)量通病在本項目發(fā)生,本項目從技術(shù)和管理上采取有效的技術(shù)措施和預(yù)防措施?! ∫弧⒔①|(zhì)量責任體系  1.成立以項目經(jīng)理為第一責任人的防治質(zhì)量通病工作小組。組員有:項目工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)量員、工長、班組長等。  2.在工作小組內(nèi)部建立質(zhì)量責任體系,明確小組成員的管理職責和管理工作內(nèi)容?! ?.在施工過程中,加強質(zhì)量監(jiān)督、檢查,嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度,定時組織質(zhì)量管理工作總結(jié)、講評活動,并在現(xiàn)場實施質(zhì)量獎、罰制度。  二、開展群眾性QC小組活動  針對質(zhì)量通病制訂QC小組攻關(guān)課題,并制訂具體的活動工作計劃,明確具體實施時間?;顒拥闹饕獌?nèi)容為:  1.組織學習上級發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、文件和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,并對課題組人員進行詳細的技術(shù)質(zhì)量交底?! ?.結(jié)合本工程特點和本公司承包類似工程的施工經(jīng)驗,編制切合實際的質(zhì)量通病防治措施。  3.實行課題小組每周碰頭會制度,及時通報實施過程中出現(xiàn)的各類問題,協(xié)商解決辦法。  

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發(fā)布:2007-11-18 15:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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