橋梁工程材料管理系統(tǒng)

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 　　橋梁工程企業(yè)全面走向市場(chǎng)后,要擴(kuò)充企業(yè)積累,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,確保橋梁工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)工程管理尤顯重要,材料管理又為重中之重。同時(shí)，伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，橋梁工程材料管理系統(tǒng)成為更多企業(yè)的選擇。

　　那么，橋梁工程材料管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)全面化的材料管理呢?

　　下面，我們以泛普橋梁工程材料管理系統(tǒng)為例，從工程材料的采購(gòu)管理和庫(kù)存管理兩個(gè)大的方面來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。

　　一、材料采購(gòu)管理

　　1、供應(yīng)商管理

　　通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的管理實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，為選擇合格、可靠的材料供應(yīng)商提供支持。供應(yīng)商管理不僅記錄供應(yīng)商基礎(chǔ)信息，還依據(jù)采購(gòu)管理、招投標(biāo)管理提供的數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為合格供應(yīng)商評(píng)定提供支持。

　　2、采購(gòu)計(jì)劃管理

　　項(xiàng)目部根據(jù)上報(bào)的材料需求計(jì)劃和實(shí)際庫(kù)存編制材料的采購(gòu)計(jì)劃，以計(jì)劃為指導(dǎo)規(guī)范采購(gòu)工作。

　　3、采購(gòu)合同管理

　　系統(tǒng)包括合同的起草、簽訂、變更、索賠、支付結(jié)算、查詢、終止等功能，實(shí)現(xiàn)全面化采購(gòu)合同管理。

　　二、材料庫(kù)存管理

　　1、入庫(kù)管理

　　對(duì)驗(yàn)收過(guò)的物品進(jìn)行入庫(kù)辦理，生成入庫(kù)單，可根據(jù)材料采購(gòu)單直接生成入庫(kù)單。系統(tǒng)支持多種入庫(kù)方式：常規(guī)入庫(kù)、調(diào)撥入庫(kù)、盤(pán)盈入庫(kù)等。

　　2、出庫(kù)管理

　　按照計(jì)劃、定額進(jìn)行限額出庫(kù)，超出預(yù)算自動(dòng)報(bào)警，嚴(yán)格控制材料消耗。包括正常出庫(kù)、盤(pán)虧出庫(kù)、報(bào)損出庫(kù)、退庫(kù)出庫(kù)，記錄出庫(kù)的基本信息(出庫(kù)日期，材料去向等)及材料信息，生成出庫(kù)單，庫(kù)存自動(dòng)減少。

　　3、 庫(kù)存調(diào)撥

　　系統(tǒng)支持多級(jí)倉(cāng)庫(kù)的管理，系統(tǒng)可對(duì)倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間、不同項(xiàng)目之間的材料進(jìn)行調(diào)撥，形成調(diào)撥單。根據(jù)調(diào)撥(調(diào)入、調(diào)出)單進(jìn)行成本的自動(dòng)核算。

　　4、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)

　　根據(jù)帳面數(shù)量對(duì)實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)盈的材料作“盤(pán)盈入庫(kù)” 處理，并生成盤(pán)盈入庫(kù)單;盤(pán)虧材料作“盤(pán)虧出庫(kù)”處理，保持現(xiàn)有實(shí)物和帳面一致，同時(shí)并生成盤(pán)虧出庫(kù)單。