當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)OA > 雄鷹伙伴計(jì)劃 > 通用解決方案
審計(jì)管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一、審計(jì)綜合管理平臺(tái)解決方案
1.審計(jì)概述
審計(jì)是一種對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性監(jiān)督,旨在確保組織的財(cái)務(wù)報(bào)告和業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。通過審查和評(píng)估組織的財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制系統(tǒng)和業(yè)務(wù)活動(dòng),審計(jì)人員可以發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并提供改進(jìn)建議,以幫助組織提高財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的效率。
2.審計(jì)特征
具有獨(dú)立性、權(quán)威性和公正性的特點(diǎn)。獨(dú)立性是審計(jì)管理的核心,確保審計(jì)人員能夠客觀地評(píng)估組織的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng),不受任何外部干擾。權(quán)威性是審計(jì)管理的基石,賦予審計(jì)人員必要的權(quán)力和地位,以獲得必要的資源和支持,從而能夠獨(dú)立、有效地履行職責(zé)。公正性則是審計(jì)管理的靈魂,確保審計(jì)結(jié)果和建議是客觀、公正和透明的,從而獲得各方的信任和認(rèn)可。
3.內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,確保會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠,以及保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的一系列自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的方法、手段與措施的總稱。它是一個(gè)單位內(nèi)部管理制度的重要組成部分,旨在提高管理效率和效果,防止錯(cuò)誤和舞弊行為的發(fā)生,以及確保組織運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性和合法性。
二、信息化建設(shè)規(guī)劃
1. 展示層
門戶平臺(tái)涵蓋了審計(jì)決策門戶、分子公司門戶、審計(jì)管理門戶、審計(jì)作業(yè)門戶、內(nèi)控門戶等多個(gè)方面。這些門戶平臺(tái)為審計(jì)管理工作提供了更加便捷、高效、安全的管理手段,使得審計(jì)管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、智能化。
2. 應(yīng)用層
審計(jì)管理需要與外部合作單位進(jìn)行密切合作,共同開展審計(jì)立項(xiàng)、審前設(shè)查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)、預(yù)置分析圖表等工作。在審計(jì)過程中,需要采用控制點(diǎn)管理方法,對(duì)手工審計(jì)進(jìn)行全面管理和監(jiān)督。
應(yīng)重視審計(jì)人才管理,制定詳細(xì)的審計(jì)工作方案,使用南計(jì)通知書進(jìn)行通知和指導(dǎo)。同時(shí),借助計(jì)算機(jī)審計(jì)工具,對(duì)監(jiān)控對(duì)象進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、高效的審計(jì)監(jiān)督。這有助于提高審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和效率,確保公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。
審計(jì)管理涉及審計(jì)計(jì)劃管理、審計(jì)檔案、審計(jì)實(shí)施方案、審計(jì)證據(jù)等多個(gè)方面。在審計(jì)過程中,需要對(duì)應(yīng)收應(yīng)付、內(nèi)控檢查、會(huì)計(jì)系統(tǒng)等進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查。同時(shí),需要制定有效的監(jiān)控方案,確保審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和高效性。
審計(jì)評(píng)價(jià)是重要環(huán)節(jié),需制定審計(jì)測(cè)試方案,撰寫審計(jì)報(bào)告。預(yù)算執(zhí)行要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工程系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致審計(jì)。監(jiān)控結(jié)果預(yù)警要及時(shí)響應(yīng),防范風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)溝通與交流,與被審計(jì)單位合作,共同推動(dòng)審計(jì)工作的深入開展。
需要建立審計(jì)項(xiàng)目臺(tái)賬,關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)審計(jì)疑點(diǎn)。同時(shí),需要進(jìn)行后續(xù)審計(jì),確保問題得到徹底解決。此外,還需借助其他信粵系統(tǒng),加強(qiáng)內(nèi)控優(yōu)化,對(duì)監(jiān)控對(duì)象進(jìn)行及時(shí)反饋,并關(guān)注企業(yè)征信狀況。
3. 系統(tǒng)支撐
審計(jì)管理需要借助引擎組件進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)處理和分析,利用組織模型來清晰地刻畫審計(jì)對(duì)象的結(jié)構(gòu)和關(guān)系。需要建立完善的權(quán)限體系,以確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。此外,通過流程引聚來優(yōu)化審計(jì)流程,提高工作效率???jī)效體系則可以激勵(lì)員工積極投入工作,提高工作質(zhì)量。利用接口服務(wù)與其他系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互和信息共享,實(shí)現(xiàn)更全面的審計(jì)管理。
4. 基礎(chǔ)環(huán)境
審計(jì)管理依賴于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和計(jì)算機(jī)及存儲(chǔ)設(shè)施。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為審計(jì)數(shù)據(jù)的傳輸和處理提供了可靠的保障,計(jì)算機(jī)及存儲(chǔ)設(shè)施則承擔(dān)著審計(jì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分析任務(wù)。通過這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)處理和分析,提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。
三、解決方案
1.審計(jì)管理平臺(tái)
1.1審計(jì)管理綜合門戶
業(yè)務(wù)門戶和綜合門戶是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要的兩個(gè)概念。業(yè)務(wù)門戶是指企業(yè)為了提高工作效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程而建立的一套信息系統(tǒng),它通常包括各種業(yè)務(wù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析和決策支持等功能,可以幫助企業(yè)更好地管理業(yè)務(wù)流程、提高工作效率。綜合門戶則是指企業(yè)為了更好地滿足客戶需求、提升客戶體驗(yàn)而建立的一套信息系統(tǒng),通常包括各種信息發(fā)布、在線交流、客戶服務(wù)等功能,可以幫助企業(yè)更好地與客戶溝通、增強(qiáng)客戶黏性。
1.2外部合作單位
為了加強(qiáng)與外部合作業(yè)務(wù)單位之間的合作,我們需要建立完整的檔案,包括基本信息、銀行信息、資質(zhì)證明、擅長(zhǎng)領(lǐng)域等信息。這些信息將有助于我們更好地了解合作單位的實(shí)力和信譽(yù),為后續(xù)業(yè)務(wù)合作提供可靠的參考。我們將使用社會(huì)信用代碼作為唯一標(biāo)識(shí),確保每個(gè)合作單位的信息準(zhǔn)確無誤地存儲(chǔ)和管理。
1.3審計(jì)人才管理
在系統(tǒng)中全面涵蓋專職人員、兼職人員以及外部合作單位人員等所有參與項(xiàng)目的相關(guān)人員信息,包括個(gè)人HR記錄的所有信息。此外,系統(tǒng)將提供一鍵查看歷史參與項(xiàng)目情況的功能,方便用戶快速了解相關(guān)人員的過往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們還支持一鍵查看項(xiàng)目及個(gè)人考核評(píng)價(jià)情況,讓用戶能夠輕松了解項(xiàng)目和個(gè)人在組織中的表現(xiàn)評(píng)價(jià)。
1.4審計(jì)計(jì)劃管理
年度計(jì)劃的編制與審批過程支持各類審計(jì)類型的計(jì)劃,包括財(cái)務(wù)審計(jì)、合規(guī)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)等。同時(shí),也支持被審計(jì)對(duì)象對(duì)組織或個(gè)人進(jìn)行審計(jì)計(jì)劃的制定。在制定計(jì)劃時(shí),需要預(yù)計(jì)執(zhí)行的時(shí)間,可按預(yù)計(jì)時(shí)間提前推送待立項(xiàng)提醒,以便及時(shí)做好審計(jì)準(zhǔn)備。當(dāng)審批通過后,會(huì)自動(dòng)生成審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃臺(tái)賬,方便管理和跟蹤審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
1.5審計(jì)項(xiàng)目臺(tái)賬
可自動(dòng)生成項(xiàng)目臺(tái)賬清單,方便用戶快速了解項(xiàng)目概況。同時(shí),支持對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行維護(hù),包括項(xiàng)目名稱、負(fù)責(zé)人、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間等。此外,系統(tǒng)支持穿透查詢項(xiàng)目的審計(jì)文書,包括審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定等,方便用戶了解項(xiàng)目的詳細(xì)審計(jì)結(jié)果。實(shí)時(shí)查詢項(xiàng)目審計(jì)發(fā)現(xiàn)、底稿的功能,使用戶能夠及時(shí)掌握項(xiàng)目審計(jì)的最新進(jìn)展。
1.6審計(jì)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃,選擇相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)。同時(shí),支持按審計(jì)計(jì)劃的開始日期,設(shè)置自動(dòng)觸發(fā)立項(xiàng),以避免遺漏。如遇年中增加或項(xiàng)目變更的情況,可直接修改計(jì)劃,系統(tǒng)將自動(dòng)更新相應(yīng)的數(shù)據(jù)。立項(xiàng)時(shí),可增加被審計(jì)單位的資料員,以便實(shí)時(shí)參與項(xiàng)目溝通反饋。
1.7審計(jì)方案管理
審計(jì)組組長(zhǎng)或主審需要針對(duì)實(shí)施具體審計(jì)項(xiàng)目所需的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,包括審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、審計(jì)重點(diǎn)等。此外,還需確定合適的審計(jì)程序,并根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行人員分工,明確各自職責(zé)和任務(wù)。在安排審計(jì)時(shí)間時(shí),要充分考慮審計(jì)證據(jù)收集、審計(jì)工作底稿編制、審計(jì)報(bào)告撰寫等因素,確保審計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成。
1.8審計(jì)檔案管理
我們的系統(tǒng)支持按年度、審計(jì)類型、審計(jì)階段分別存檔,方便用戶根據(jù)需要進(jìn)行檔案的分類管理。同時(shí),支持手工補(bǔ)錄審計(jì)檔案文件,以應(yīng)對(duì)某些特殊情況下的文件缺失。此外,還支持流程審批單據(jù)自動(dòng)歸檔,提高歸檔效率。
1.9審計(jì)評(píng)價(jià)管理
支持按不同的評(píng)價(jià)對(duì)象(審計(jì)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目、審計(jì)人員)分別定義指標(biāo),以便進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。支持在線考評(píng)功能,并根據(jù)考評(píng)對(duì)象的不同,自動(dòng)引用相應(yīng)的考核指標(biāo),確保評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和公正性。還支持各類考核評(píng)價(jià)結(jié)果的查詢、分析,方便用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和趨勢(shì)分析,為組織決策提供有力支持。
2.審計(jì)作業(yè)平臺(tái)
審計(jì)管理是確保審計(jì)過程順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。在審計(jì)開始前,需要下達(dá)審計(jì)通知書,明確審計(jì)目標(biāo)和范圍,然后制定詳細(xì)的審計(jì)實(shí)施方案。在審計(jì)過程中,需要進(jìn)行審前調(diào)查,了解被審計(jì)單位的基本情況和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)而進(jìn)行審計(jì)測(cè)試,記錄審計(jì)疑點(diǎn),并針對(duì)疑點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)和調(diào)查。
3.數(shù)據(jù)分析平臺(tái)
需要采取科學(xué)的數(shù)據(jù)采集戰(zhàn)略,預(yù)置分析模型,以便能夠快速、準(zhǔn)確地讀懂?dāng)?shù)據(jù),并針對(duì)實(shí)際情況自定義分析模型,從而進(jìn)行整體運(yùn)營(yíng)分析。通過這種方式,審計(jì)管理人員可以更好地了解被審計(jì)單位的運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,并采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
4.內(nèi)控管理平臺(tái)
審計(jì)管理涉及控制點(diǎn)管理、控制細(xì)則查詢、內(nèi)控預(yù)警管理、內(nèi)控檢查記錄、內(nèi)部評(píng)估流程以及內(nèi)控優(yōu)化等多個(gè)環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),共同確保審計(jì)管理的有效性和合規(guī)性。通過嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范和應(yīng)對(duì)。
5.審計(jì)集成平臺(tái)
需要一個(gè)集成平臺(tái),該平臺(tái)應(yīng)具備概述、應(yīng)用接入能力、開發(fā)者社區(qū)、外部審計(jì)作業(yè)集成以及其他系統(tǒng)集成等功能。通過這個(gè)平臺(tái),審計(jì)人員可以獲取全面的數(shù)據(jù)和信息,實(shí)現(xiàn)高效的協(xié)作和流程管理,同時(shí)與其他系統(tǒng)進(jìn)行無縫集成,提高審計(jì)工作的準(zhǔn)確性和效率。
6.審計(jì)支持平臺(tái)
審計(jì)管理需要建立法律法規(guī)庫(kù)、審計(jì)知識(shí)中心、審計(jì)問題庫(kù)等數(shù)據(jù)庫(kù),方便審計(jì)人員查詢和參考。同時(shí),溝通與交流以及審計(jì)協(xié)同工作也是必不可少的,可以促進(jìn)審計(jì)人員之間的合作與交流,提高工作效率。
7.運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)
需要設(shè)置合理的監(jiān)控指標(biāo),明確監(jiān)控對(duì)象,并制定有效的監(jiān)控方案。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目疑點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)監(jiān)控過程溝通,確保信息的及時(shí)傳遞和共享。最終,審計(jì)管理需要為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)決策中心提供有力的支持和保障。
四、應(yīng)用價(jià)值
正在打造一個(gè)集團(tuán)統(tǒng)一的審計(jì)綜合管理辦公平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧審計(jì)”的先進(jìn)模式。這個(gè)平臺(tái)將整合審計(jì)流程,提升審計(jì)效率,準(zhǔn)確追蹤和監(jiān)控審計(jì)數(shù)據(jù),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,以適應(yīng)日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。
我們正在構(gòu)建一個(gè)集團(tuán)與分支機(jī)構(gòu)、外部合作單位之間的實(shí)時(shí)溝通平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)“溝通零距離”的目標(biāo)。這個(gè)平臺(tái)將采用最新的通訊技術(shù),為集團(tuán)提供高效、安全的溝通渠道,確保信息的及時(shí)傳遞和準(zhǔn)確反饋。通過這個(gè)平臺(tái),我們能夠加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,減少溝通成本,提高工作效率,能夠與外部合作伙伴建立更緊密的合作關(guān)系,共同推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
將企業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)與合規(guī)檢查相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)“智能化、自動(dòng)化”的合規(guī)管理。引入先進(jìn)的人工智能技術(shù),能夠自動(dòng)識(shí)別和評(píng)估運(yùn)營(yíng)過程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),大大提高了檢查的準(zhǔn)確性和效率。同時(shí),我們還將合規(guī)要求嵌入到企業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)流程中,確保所有部門和員工在開展業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和政策。這種智能化的合規(guī)檢查將有效降低企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn),提升運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)健性。
我們根據(jù)內(nèi)控體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控預(yù)警“數(shù)字化”,以確保“組織增值”。建立完善的內(nèi)控體系,我們將各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理,并采用數(shù)字化技術(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。這不僅提高了風(fēng)險(xiǎn)防范的準(zhǔn)確性和效率,還為組織增值提供了有力保障。數(shù)字化內(nèi)控預(yù)警使我們能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,優(yōu)化資源配置,提高運(yùn)營(yíng)效率,從而推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和價(jià)值提升。
將不斷促進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新,推動(dòng)組織“流程再造”。通過引入創(chuàng)新技術(shù)和審計(jì)方法,將不斷優(yōu)化審計(jì)流程,提高審計(jì)效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),我們將關(guān)注市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和監(jiān)管要求,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)審計(jì)策略,確保組織能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化和監(jiān)管要求。流程再造將使我們能夠更好地整合審計(jì)資源,優(yōu)化審計(jì)工作流程,提高審計(jì)質(zhì)量和效率,從而推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升。
- 1項(xiàng)目管理
- 2人事管理
- 3資產(chǎn)管理
- 4供應(yīng)商管理
- 5費(fèi)控管理
- 6移動(dòng)辦公
- 7財(cái)務(wù)共享管理
- 8安全生產(chǎn)管理
- 9會(huì)議管理
- 10知識(shí)管理
- 11公司管控管理
- 12門戶管理
- 13客戶管理
- 14行政管理
- 15辦公設(shè)備管理
- 16合同管理
- 17計(jì)劃任務(wù)管理
- 18審計(jì)管理
- 19采購(gòu)管理
- 20公文管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓