協(xié)同OA軟件的主要推廣內(nèi)容都有哪些呢？

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協(xié)同OA軟件的主要內(nèi)容：
1）
實(shí)施人員在調(diào)研、分析過(guò)程中首先要從細(xì)著手，了解客戶核心部門(mén)的管理流程及其所涉及到的各種單據(jù)，以及單據(jù)在各個(gè)部門(mén)之間是如何傳遞的、各個(gè)崗位人員的職責(zé)是什么、每個(gè)人員干哪些工作等等，也就是說(shuō)調(diào)研要對(duì)企業(yè)的管理制度了解足夠的細(xì)，只有這樣才能在軟件培訓(xùn)及軟件實(shí)施中有的放矢，制定出詳細(xì)的實(shí)施解決方案及客戶工作流程。
2）
實(shí)施人員還應(yīng)對(duì)軟件的調(diào)研過(guò)程有一個(gè)總體的把握，也就是說(shuō)實(shí)施人員不能僅僅局限于具體單個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求調(diào)研，而應(yīng)該從總體的管理流程上提煉共性的應(yīng)用進(jìn)行分析，以共性應(yīng)用推動(dòng)單位組織內(nèi)的全局性應(yīng)用，部門(mén)個(gè)性業(yè)務(wù)流程通過(guò)培訓(xùn)關(guān)鍵用戶，讓他們邊學(xué)邊操作，解決實(shí)施人員的實(shí)施壓力和培訓(xùn)壓力，另外控制部分不合理的需求，規(guī)避OA應(yīng)用與業(yè)務(wù)應(yīng)用的混淆，這也要求實(shí)施人員的思想必須達(dá)到一定的高度，只有這樣才能從宏觀的角度來(lái)把握調(diào)研、分析的進(jìn)程，OA系統(tǒng)保證此階段工作順利完成。
3）
調(diào)研過(guò)程中要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)提供的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研表單進(jìn)行，客戶確認(rèn)簽字。
4）
流程分析要匹配軟件進(jìn)行，不能一味的分析客戶的需求，而不考慮客戶需求所要達(dá)到的目標(biāo)。