建筑施工企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程

　　隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑越來越多是社會發(fā)展的必然趨勢。中國建筑業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速。在快速發(fā)展中，建筑生產(chǎn)技術(shù)難免存在不足。建設(shè)工程影響建設(shè)項目的施工質(zhì)量和安全，關(guān)系到經(jīng)濟穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。

　　一、建筑施工企業(yè)生產(chǎn)特點

　　建筑施工生產(chǎn)行業(yè)在市場中發(fā)展了數(shù)十年，工程龐大、部門繁多的特性，加上日趨激烈的行業(yè)競爭都成為了目前建筑施工生產(chǎn)企業(yè)需要關(guān)注的特點。

　　1.大中型企業(yè)

　　大中型企業(yè)較多，分子公司眾多且分布各地，涉及跨區(qū)域跨部門協(xié)同。

　　2.產(chǎn)業(yè)鏈長

　　涉及訂單、排產(chǎn)、算料、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、入庫、銷售等多個環(huán)節(jié)，運作流程復(fù)雜。

　　3.市場競爭激烈

　　面臨大量國際、國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的競爭，技術(shù)相對落后，生產(chǎn)利潤普遍低下。

　　4.成本居高不下

　　生產(chǎn)成本、人力成本等上升，降低成本成為生產(chǎn)企業(yè)重點關(guān)注的課題。

生產(chǎn)現(xiàn)場.png

　　二、生產(chǎn)管理的痛點

　　生產(chǎn)是一項復(fù)雜且人員雜亂的工作，任何一方出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，為企業(yè)造成損失。

　　1.數(shù)據(jù)孤島

　　擁有生產(chǎn)、制造、供應(yīng)商管理、客戶管理、供銷存管理等多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但系統(tǒng)互相孤立，數(shù)據(jù)割裂，孤島叢生。

　　2.知識流失

　　人走經(jīng)驗丟，知識經(jīng)驗存在于各部門、個人電腦中，缺乏統(tǒng)一管理;專家經(jīng)驗藏于人腦中，難以挖掘;培訓(xùn)難以到位，安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)工作量大，難以到位，可能影響生產(chǎn)良率;研發(fā)中心創(chuàng)新難，難以搜集內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新信息，可能導(dǎo)致研發(fā)滯后。

　　3.效率低下

　　分子公司、各部門跨組織跨地域溝通協(xié)作困難，部分企業(yè)仍為紙質(zhì)化審批，效率低，無記錄。

　　三、建筑施工企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程全方位把握

　　系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)全流程電子化管理，打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)知識共享，賦能制造企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈效能。

　　1.統(tǒng)一平臺

　　根據(jù)不同組織/層級/角色等構(gòu)建不同門戶，涵蓋集團門戶、分子公司門戶、專業(yè)門戶、項目門戶、高管決策門戶、員工自助門戶等，滿足全員個性化辦公需求。

　　2.全方位流程提效

　　提供流程咨詢、流程規(guī)劃、流程梳理、流程效率分析、流程持續(xù)優(yōu)化等全方位服務(wù)，實現(xiàn)管理咨詢到IT落地，全面提升制造企業(yè)流程流轉(zhuǎn)，快速響應(yīng)市場需求。

　　3.全周期費用管控

　　實現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算申請、費用申請、費用報銷、付款等全周期管理，實現(xiàn)費用自動歸集統(tǒng)計、自動傳遞憑證或數(shù)據(jù)到ERP等第三方系統(tǒng)，讓費用管理更透明、合理、高效。

　　4.集成平臺管理

　　集成生產(chǎn)、制造、銷售、財務(wù)、供應(yīng)商管理、客戶管理等各類系統(tǒng)，打破信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通;通過“集成平臺+智能制造”模式為制造行業(yè)打造創(chuàng)新生態(tài)圈。