水電工程管理系統(tǒng)設(shè)計

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 　　隨著計算機發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及，以及信息技術(shù)在管理上越來越深入而廣泛的應(yīng)用，管理信息系統(tǒng)的實施在技術(shù)上已逐步成熟。管理信息系統(tǒng)是一個不斷發(fā)展的新型學(xué)科，水電企業(yè)要生存要發(fā)展，要高效率地把企業(yè)活動有機地組織起來，就必須加強企業(yè)管理，建立與自身特點相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。

　　結(jié)合行業(yè)管理需求，泛普軟件設(shè)計出水電工程項目管理軟件系統(tǒng)。

　　一、泛普水電工程項目管理軟件系統(tǒng)設(shè)計方案

　　泛普軟件針對企業(yè)自身現(xiàn)實需要，經(jīng)過實際的需求分析，采用。NET作為開發(fā)工具，以SQL Server為后臺數(shù)據(jù)庫，而開發(fā)出來的水電工程項目管理系統(tǒng)。水電工程項目管理系統(tǒng)由項目管理、用戶管理、辦公管理和庫存管理四部分組成。

　　整個系統(tǒng)實現(xiàn)了信息錄入、信息檢索、信息統(tǒng)計等功能，大大提高了工程管理的效率和可信程度。實現(xiàn)了界面友好、操作簡便、靈活、實用、安全等要求。水電工程項目管理系統(tǒng)已經(jīng)在實際工作中成功運行，系統(tǒng)穩(wěn)定，用戶反映良好。此系統(tǒng)的加入，將幫助企業(yè)更好地將其物流、資金流、信息流進行全面一體化的管理。

　　二、泛普水電工程項目管理系統(tǒng)管控點介紹

　　1、項目任務(wù)：直觀地看任務(wù)狀態(tài)、任務(wù)處理結(jié)果、圍繞著任務(wù)的評論。

　　2、資金管理：明確合同總價、支付計劃;跟蹤已支付，應(yīng)支付;追溯累積支付，支付流水;讓工程可觀、可控、客觀評價，讓一切物有所值。

　　3、項目質(zhì)量：質(zhì)量管理通過控制原材料檢驗、工序驗收、分部分項驗收竣工驗收，各個環(huán)節(jié)形成工程質(zhì)量的控制，提高工程質(zhì)量。

　　4、項目安全：根據(jù)工程生命周期，自動提醒各種安全問題發(fā)生的可能性。自動生成相關(guān)提醒文件，預(yù)控安全問題。

　　5、項目進度：直觀地看計劃進度、看實際進度、看形象進度、最終實現(xiàn)進度分析。

　　6、風(fēng)險管理：收集與項目有關(guān)信息，確定風(fēng)險因素，根據(jù)工程生命周期，自動提醒各種風(fēng)險，自動生成相關(guān)提醒報告，大數(shù)據(jù)背景下，降低工程成長風(fēng)險，讓風(fēng)險相對實現(xiàn)可控。

　　7、項目文檔：現(xiàn)場、企業(yè)資料自動歸檔，實現(xiàn)工程的信息化，數(shù)據(jù)化值。