水電工程施工管理軟件

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　　水電工程施工管理是全方位的，要求項目建設(shè)者將建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本以及對周邊環(huán)境的影響納入規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理，以促進(jìn)水電建設(shè)各項工作有序進(jìn)行。

　　水電項目的成功管理不僅對項目和企業(yè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且具有良好的社會效益。

　　一、加強(qiáng)水電工程建設(shè)管理的相應(yīng)措施

　　水電工程有三個控制目標(biāo)：質(zhì)量、成本和進(jìn)度。確保這三個控制目標(biāo)的實現(xiàn)是項目管理的最終目標(biāo)。因此，泛普軟件試圖從這三個目標(biāo)出發(fā)，用科學(xué)有力的措施來解決當(dāng)前水電工程管理中存在的一系列問題。

　　1、施工企業(yè)應(yīng)推行全過程、全面質(zhì)量管理方法

　　企業(yè)應(yīng)完善質(zhì)量管理體系，使工程質(zhì)量管理科學(xué)化、程序化、系統(tǒng)化，不斷提高員工的質(zhì)量管理意識和管理水平。

　　2、加強(qiáng)施工企業(yè)項目進(jìn)度管理

　　在加強(qiáng)施工企業(yè)工程項目進(jìn)度管理的過程中，要涉及到方方面面，做到全過程、全方位，實現(xiàn)成本的動態(tài)控制。

　　3、加強(qiáng)施工企業(yè)工程項目的成本管理

　　施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況，建立適合自身的全過程、全面、動態(tài)的成本管理體系。

　　總之，水電工程施工企業(yè)應(yīng)實施全過程、全方位的項目管理，這是一套科學(xué)的、制度化的、程序化的、規(guī)范化的系統(tǒng)化管理方法。貫穿項目建設(shè)全過程，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的全過程、全方位管理，幫助水電行業(yè)最大限度降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力。

　　二、泛普水電工程施工管理軟件的應(yīng)用價值

　　根據(jù)本軟件多年的實踐經(jīng)驗，大部分工程企業(yè)都可以依靠我們所提供的管理模式進(jìn)行了整體提升，其應(yīng)用價值如下:

　　1、統(tǒng)一應(yīng)用程序門戶

　　個人電腦和手機(jī)都可以訪問，手機(jī)應(yīng)用集成在公司信息平臺中。

　　2、表單流程儀表板

　　在線表單，通過簡單的拖拽操作即可設(shè)置各種數(shù)據(jù)采集表單;當(dāng)一個表單需要多方參與，數(shù)據(jù)按照一定的順序提交時，就需要一個流程。通過儀表板，表單收集的數(shù)據(jù)可以以多維和實時的方式顯示。

　　3、字符識別(OCR)

　　大量的一線數(shù)據(jù)都是以標(biāo)準(zhǔn)化的格式錄入的，比如身份證、發(fā)票、銀行卡等。為了節(jié)省手工錄入的時間，可以使用OCR功能進(jìn)行自動識別。

　　4、模板印刷

　　除了網(wǎng)上資料留存，還需要向甲方和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)上交紙質(zhì)資料?？梢栽谑┕と罩?、報表、申請表中設(shè)置個性化模板，以便重復(fù)打印，節(jié)省工作量。

　　同時，泛普軟件可以實現(xiàn)全員實時在線移動辦公，精細(xì)化管理項目執(zhí)行過程，規(guī)避項目資金風(fēng)險，控制項目預(yù)算和成本的發(fā)生，進(jìn)而徹底推動企業(yè)從被動管理向主動干預(yù)轉(zhuǎn)變，以可視化數(shù)據(jù)決策全面提升企業(yè)核心競爭力。