水電工程適合哪種工程財務管理軟件

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　　水電工程在經濟發(fā)展的過程中有重要的作用，作為水電工程的重要一環(huán)——財務管理也更加重要。

　　一、水電工程項目管理軟件的主要功能介紹

　　1、項目管理

　　項目管理貫穿整個水電工程項目全過程，實現(xiàn)從項目前期的投標、勘察、立項到項目過程中的物料、勞務、成本、進度、質量、安全以及項目后期的成本、竣工、質保等全方位進行管理，形成動態(tài)項目控制體系。

　　2、合同管理

　　合同管理是一個水電工程項目的重要管控對象之一，水電工程公司的合同分為工程合同、材料合同、勞務合同、租賃合同以及分包合同等，以往合同按文本儲藏，有時為了查閱參考某份合同資料必須在文件柜找尋，十分不便。而水電工程管理信息系統(tǒng)的合同管理模塊把公司的所有合同分類登記，按不同的權限供公司相關人員進行查詢，方便快捷高效。

　　3、進度管理

　　進度管理模塊主要包括項目總進度計劃、月進度計劃、月實際進度對比等模塊，實現(xiàn)從進度計劃、進度填報、項目產值、施工清單維護上的管理。通過計劃與實際的對比分析，實現(xiàn)了對項目整體進度的控制和監(jiān)督，確保了履約進度管理信息溝通的及時性，有利于總部對現(xiàn)場進度信息及時掌握，便于對項目履約情況的總體決策。

　　4、材料管理

　　一個水電建設項目，材料成本占用了整個項目的主要成本，所以管理和控制好物資的運用，將有效控制項目的成本，減少浪費，減少管理成本。水電工程項目管理軟件的材料管理模塊，可以有效的控制采購業(yè)務、入庫業(yè)務、出庫業(yè)務以及付款結算業(yè)務，有力支持項目資金的合理使用，減免不必要的損壞。

　　5、施工過程管理

　　施工過程管理模塊主要包含施工日志、設計變更、技術交底、施工組織方案的管理，并提供豐富的施工過程管理報表，方便領導層隨時隨地了解施工過程。

　　6、費用管理

　　水電企業(yè)在建項目眾多且區(qū)域分布廣，管理難點大，其中費用管理是一個難點也是重點，費用管控信息系統(tǒng)以事前預算為基礎，對項目的預算申報、材料費用、勞務費用、租賃費用、分包費用、間接費用等費用實行事中管控，在預算額度控制和工作流管理中規(guī)范風險管理。

　　二、水電行業(yè)應選擇什么樣的工程財務管理軟件呢?

　　1、從企業(yè)的管理需求出發(fā)

　　首先，我們要弄明白自己想要的是什么類型的財務管理軟件，需要解決的是哪些財務管理問題，這是我們選擇財務軟件的基礎。每個企業(yè)的管理需求不同，選擇財務軟件的目的不同，選擇的軟件性質也就不同。

　　2、充分考慮到數(shù)據的安全性

　　市面上有很多軟件都在鼓吹自己的軟件功能有多強大，但真正適合自己企業(yè)情況的才是最好的。尤其是對于財務這樣的軟件來說，數(shù)據的安全性非常重要。一旦因為軟件的原因發(fā)生財務數(shù)據丟失或者泄露，后果將會很嚴重。

　　3、報表、數(shù)據的管理

　　資產負債表、損益表、庫存月報表、現(xiàn)金流量表等都是工程施工行業(yè)重要的財務數(shù)據表格，工程財務管理軟件需要做到自行統(tǒng)計并導出，還要做到數(shù)據的精準性，無需二次核查。

　　4、提高企業(yè)應對風險的能力

　　各項財務數(shù)據報表關系到項目的預算與成本等各項支出，只有控制好項目費用，才能管理好項目上的工程進度。先進的、高效的工程財務管理軟件可以幫助企業(yè)提升對資金的掌控能力，有效的控制企業(yè)成本，增強企業(yè)抵御風險的能力。

　　綜上所述，通過水電水電工程管理信息系統(tǒng)展開施工質量管理，能夠有效提高水電施工工程質量;實行資金監(jiān)管，能夠減少施工成本，提高工程經濟效益;通過勞務人員管理，培養(yǎng)施工人員安全意識、規(guī)范施工人員的操作流程、可保障水電施工的順利運行，從而從整體上提高我國的水電工程發(fā)展水平。