泛普協(xié)同OA辦公管理系統(tǒng)如何幫助用戶成功？
1、搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁：以超強的執(zhí)行力保證戰(zhàn)略目標得以快速實現(xiàn)
2、實現(xiàn)管理從藝術(shù)到科學的進化：以科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織
3、讓管理變得簡單而有效：以簡單致勝和中層致勝的思想來解決管理上的根本問題

泛普協(xié)同OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的三大應(yīng)用：
 
1、共享資源
· 實現(xiàn)知識管理，使組織內(nèi)的先進經(jīng)驗、技巧和知識得到最充分、最快速的共享利用；
· 共享、標準化各種生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、制度等文檔和表單，實現(xiàn)無紙化辦公；
· 及時得到通知、公告、新聞、情報等各種資訊，實現(xiàn)信息的暢通直達；
· 在資源網(wǎng)絡(luò)中，任何人都可以直接檢索自己需要的各種資源資料；
· 各種資源可以設(shè)置訪問權(quán)限，實現(xiàn)有級別的公開，保護核心資料安全。
 
2、規(guī)范流程
· 使辦公流程清晰、規(guī)范、可控，可以保留流程，有據(jù)可查；
· 消除不必要的流程和環(huán)節(jié)，避免重復(fù)勞動，提高工作效率；
· 實現(xiàn)辦公流程的自動化，代替大量手工操作，解放人的創(chuàng)造性；
· 杜絕推諉和扯皮現(xiàn)象，使每個人責任清晰，約束其迅速執(zhí)行；
· 不同的流程和表單可以同步、共享、交叉、分流、合流，實現(xiàn)協(xié)同辦公。
 
3、推動執(zhí)行
· 清晰每個人的責任和計劃、目標、任務(wù)，工作透明化，自我促進完成；
· 方便的監(jiān)督、指導(dǎo)和溝通、反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；
· 隨時得到最好的資源、知識、經(jīng)驗，利于協(xié)同合作，創(chuàng)造工作的最優(yōu)化環(huán)境；
· 避免低端和重復(fù)性工作，解放束縛，將人的創(chuàng)造性發(fā)揮最大價值；
· 提升自信，釋放活力，以先進的辦公方式促進人員素質(zhì)的提升。
 
泛普協(xié)同辦公OA系統(tǒng)的價值：
企業(yè)競爭力是財務(wù)業(yè)績、市場地位和無形資產(chǎn)的綜合反應(yīng)，往往最被忽略也最為重要的指標正是無形資產(chǎn)，如卓越的品牌優(yōu)勢、高效的組織機制等，對長期的、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營能力的培養(yǎng)和建設(shè)普遍欠缺。
麥肯錫對國內(nèi)外眾多業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)的調(diào)研分析認為，競爭力強的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運用方面都具有卓越的特色，他們的執(zhí)行力對競爭對手更快、更好。提升企業(yè)的組織運營能力，正是泛普協(xié)同辦公OA系統(tǒng)所致力于解決的問題。
全知訊協(xié)同辦公OA系統(tǒng)將先進的管理理念和辦公方式，通過軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行了工具化，以事務(wù)和項目為中心，幫助組織建立通暢的信息交流體系，有效的協(xié)作執(zhí)行體系，精準的決策支撐體系，來提高組織內(nèi)部的管理和辦公能力，建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)敏捷的高水平執(zhí)行團隊。
通過這些工作，泛普協(xié)同辦公OA系統(tǒng)將逐漸起培養(yǎng)組織內(nèi)核的競爭力，充分挖掘和釋放團隊的潛力，這正是一個企業(yè)最核心、最獨特的競爭力，使整個企業(yè)變成一臺高速運轉(zhuǎn)的競爭機器，取得持久性的競爭優(yōu)勢。