進(jìn)銷存有助于有效競(jìng)爭(zhēng)控制供應(yīng)與銷售渠道

整體供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)指技顧客的顧客、供應(yīng)商的供應(yīng)商邏輯推演產(chǎn)生的與核心運(yùn)營(yíng)有關(guān)的全部運(yùn)營(yíng)組成的集合，從戰(zhàn)略角度看將整體供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)納入公司的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)范圍，具有以下意義： (1)有助于有效競(jìng)爭(zhēng)．控制供應(yīng)與銷售渠道； (2)有助于識(shí)別網(wǎng)絡(luò)中最重要的環(huán)節(jié)； (3)有助于實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略定位； 21世紀(jì)50年代以來．供應(yīng)鏈管理成為業(yè)界及學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)．原因是供應(yīng)鏈周期過長(zhǎng)．通過壓縮供應(yīng)鏈周期．可以帶來庫(kù)存的減少、生產(chǎn)柔性的提高與成本的辱低，．企業(yè)運(yùn)營(yíng)的進(jìn)一步改善必須考慮企業(yè)與供應(yīng)商、顧客的關(guān)系。供應(yīng)鏈已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)方法．為跨組織、跨部門的流程管理提供了基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈管理的范圍覆蓋了商品從供應(yīng)商、制造商和分銷鏈直到最終顧客流動(dòng)的全部過程．這種觀念提出了一個(gè)物料流與信息流管玉里的整體方法，供應(yīng)鏈通過加強(qiáng)最終市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)．即以最短的時(shí)間、較低的成本．實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，供應(yīng)鍵是個(gè)高效的協(xié)調(diào)整體．通過減少總的渠道庫(kù)存．消除瓶頸效應(yīng)．壓縮時(shí)間、消除質(zhì)量問題、供應(yīng)鏈思想以信息共享、聯(lián)合計(jì)劃、提高效率為基礎(chǔ)．允許協(xié)作、鼓勵(lì)協(xié)作．合作伙伴和相互信任是供應(yīng)鏈關(guān)系的重要因素，主要從以下幾個(gè)方面討論供應(yīng)鍵管I里：供應(yīng)鏈管理基本思想、供應(yīng)鍵管理中的各項(xiàng)基本過程，動(dòng)、供應(yīng)鍵內(nèi)部關(guān)系類型、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)行為、供應(yīng)鍵改善及供應(yīng)鏈軟件包。