關(guān)注差異化競爭 技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)行業(yè)思考

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摘要：地板行業(yè)發(fā)展至今，中國儼然已經(jīng)成為一個(gè)地板制造大國，但是大不代表強(qiáng)，在往地板強(qiáng)國道路的邁進(jìn)上中國的地板企業(yè)普遍缺乏以科技創(chuàng)新為核心的競爭力，技術(shù)創(chuàng)新成為中國地板企業(yè)的軟肋。近日，業(yè)內(nèi)王牌企業(yè)圣象地板的     地板行業(yè)發(fā)展至今，中國儼然已經(jīng)成為一個(gè)地板制造大國，但是大不代表強(qiáng)，在往地板強(qiáng)國道路的邁進(jìn)上中國的地板企業(yè)普遍缺乏以科技創(chuàng)新為核心的競爭力，技術(shù)創(chuàng)新成為中國地板企業(yè)的軟肋。近日，業(yè)內(nèi)王牌企業(yè)圣象地板的F4星產(chǎn)品下線，讓業(yè)內(nèi)轟動(dòng)，引發(fā)整個(gè)地板行業(yè)思考。

    業(yè)內(nèi)人士指出，對于中國的地板企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新就是一道坎，邁不過這道坎就只能在國內(nèi)市場上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，大打價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)之間自相殘殺，不爭個(gè)你死我活誓不罷休。地板企業(yè)無法從國內(nèi)激烈的市場競爭中脫穎而出，就無法創(chuàng)立品牌走出國門。走不出國門就做不了地板強(qiáng)國，做不了地板強(qiáng)國就實(shí)現(xiàn)不了泱泱地板大國的群體夢想。

    進(jìn)入門檻低市場上中小企業(yè)眾多競爭激烈

    中國近十年來較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)催生了大量的地板企業(yè)，據(jù)記者了解，目前，在中國市場上至少存活著3000家地板企業(yè)，這3000家地板企業(yè)瓜分爭奪著已經(jīng)低迷了大半年的市場，競爭的激烈程度與行業(yè)的洗牌速度可想而知。地板行業(yè)的競爭不僅體現(xiàn)在大打價(jià)格戰(zhàn)上，在日益關(guān)注科技含量的地板行業(yè)里，對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的爭奪和搶先注冊，也成為競爭的一個(gè)重要砝碼。記者在走訪賣場時(shí)發(fā)現(xiàn)，無論是上海還是南京，地板銷售的區(qū)域都是促銷戰(zhàn)打的最為激烈的，你家送彩電，我們送洗衣機(jī)?！案偁幖觿　獌r(jià)格戰(zhàn)—競爭繼續(xù)加劇—價(jià)格戰(zhàn)更加猛烈”這一模式已經(jīng)成為地板行業(yè)惡性競爭的始作俑者，地板行業(yè)日益不如利益日益微薄的尷尬境地。于是乎，聰明的地板人們開始尋求新的差異化之路，跨界聯(lián)盟借品牌之力打品牌之路、網(wǎng)絡(luò)營銷開拓渠道，都成為地板行業(yè)的新思路。

    創(chuàng)新是行業(yè)軟肋技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)全行業(yè)思考

    中國地板也發(fā)展至今，已基本形成了以常州、南潯、上海等地為代表的產(chǎn)業(yè)基地，不良的發(fā)展道路和一些惡性的競爭方法是地板行業(yè)一度陷入困境，創(chuàng)新性是行業(yè)內(nèi)一直在尋求的突破點(diǎn)。無論是跨界聯(lián)盟還是網(wǎng)絡(luò)營銷，尋求的大多是渠道和方法上的創(chuàng)新，越來越多的地板企業(yè)紛紛跟在開創(chuàng)者的身后，進(jìn)行聯(lián)盟、新思路的營銷等。急于尋找新出路的地板行業(yè)或許忽略了競爭最重要的環(huán)節(jié)：高技術(shù)含量的產(chǎn)品本身。也許，并不是地板企業(yè)沒有注意到，而是因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新成為了地板企業(yè)的瓶頸。當(dāng)然，即使困難，也總會(huì)有不斷尋求突破的帶頭者，行業(yè)領(lǐng)頭羊圣象F4星高環(huán)保要求的產(chǎn)品的下線，引發(fā)了整個(gè)地板行業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的思考。

    創(chuàng)新是基礎(chǔ)尋求差異化發(fā)展模式

    既然地板企業(yè)的低成本化已經(jīng)走到盡頭，在尋找新的出路的時(shí)候，很多地板企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向了差異化。地板行業(yè)的差異化經(jīng)營似乎已經(jīng)是一個(gè)說爛了的概念，這種差異化競爭不僅包括營銷渠道的差異化、產(chǎn)品的差異化，也包括了宣傳渠道和方法的差異化。圣象的網(wǎng)上營銷、宏耐地板的網(wǎng)上商城、貝爾地板貝爾商城的出現(xiàn)，為地板行業(yè)的差異化營銷途徑開辟了一條新的思路。久盛和棒球協(xié)會(huì)合作、大衛(wèi)地板作為新版《紅樓夢》的全程戰(zhàn)略合作伙伴，在尋求營銷渠道差異化的同時(shí)地板企業(yè)也在進(jìn)行著宣傳方法的差異化。促銷手段的多種多樣就更不必多說。在這種不同的營銷渠道不斷開設(shè)的情況下，產(chǎn)品的差異化便成了服務(wù)于這種差異化渠道的具體體現(xiàn)。比如宏耐地板就為自己的網(wǎng)上商城推出一款只有網(wǎng)上商城有售的地板，以避免網(wǎng)上商城對線下渠道造成的不良影響。

    實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級由地板大國向地板強(qiáng)國邁進(jìn)

    地板企業(yè)不斷尋求創(chuàng)新，差異化模式風(fēng)生水起，所有的創(chuàng)新之路和差異化的結(jié)果都是希望能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，把中國地板行業(yè)做強(qiáng)做大。企業(yè)在尋求差異化的道路上做了很大的努力，越來越多的聲音呼吁地板行業(yè)專注產(chǎn)品自身。張森林會(huì)長也呼吁地板企業(yè)抓緊修煉內(nèi)功，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。技術(shù)含量是只能學(xué)習(xí)和超越，無法被取代的。所以，就算低成本的道路已經(jīng)走入末路，差異化競爭日益激烈，地板企業(yè)也要在激烈的競爭中認(rèn)清形勢，差異化競爭還是要以產(chǎn)品本身為基礎(chǔ)。只有掌握了核心科技，才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。不僅變成中國市場上的強(qiáng)者，更成為走向世界的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)。