防水工程施工合同管理系統(tǒng)

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　　防水工程位于住宅建筑的頂部，不僅受外部氣候變化和周?chē)h(huán)境的影響，還與地基不均勻沉降和主體結(jié)構(gòu)變形密切相關(guān)。建筑屋面防水在建筑設(shè)計(jì)和施工中起著非常重要的作用，直接影響建筑的使用功能和壽命，關(guān)系到人們的日常生活和生產(chǎn)。應(yīng)重視對(duì)住宅建筑施工過(guò)程中屋面工程合同問(wèn)題的分析，根據(jù)不同的原因采取不同的對(duì)策。

　　一、防水工程施工合同管理容易出現(xiàn)的問(wèn)題

　　1、法律意識(shí)模糊，在簽訂工程合同過(guò)程中，部分施工單位缺乏必要的法律意識(shí)和基本法律知識(shí)，導(dǎo)致無(wú)法采取有效措施防范合同風(fēng)險(xiǎn)，有效規(guī)避合同中的一些不規(guī)范條款，未能深入理解合同中的條款。他們對(duì)施工過(guò)程中的合同管理不夠重視，因此在施工過(guò)程中發(fā)生法律糾紛的概率很高。由于工程單位在簽訂合同的過(guò)程中沒(méi)有仔細(xì)分析合同條款，所以出現(xiàn)了很多盲目簽訂合同的情況。

　　2、管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有較大的提升空間。甲乙雙方簽訂合同是一項(xiàng)技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作。由于雙方主要職能和相關(guān)領(lǐng)域人才的關(guān)系，大多缺乏專(zhuān)業(yè)的法律人員，因此后期合同執(zhí)行存在較大風(fēng)險(xiǎn)。由于項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)合同管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍較弱，對(duì)合同法的相關(guān)規(guī)定缺乏必要的了解，缺乏合同管理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)，容易造成項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)單位之間合同管理的混亂，嚴(yán)重影響合同管理的效率。

　　3、合同履行不到位。工程單位中標(biāo)后，會(huì)在第一時(shí)間簽訂施工合同，之后會(huì)將主要精力投入到項(xiàng)目的建設(shè)中。在這個(gè)過(guò)程中，很少有施工單位的工作人員會(huì)主動(dòng)對(duì)合同條款進(jìn)行全面細(xì)致的研究，認(rèn)真分析合同中對(duì)工程施工的相關(guān)要求，導(dǎo)致施工單位在施工過(guò)程中沒(méi)有完全履行合同的規(guī)定。

　　二、防水工程施工合同管理的策略

　　1、提高法律責(zé)任意識(shí)

　　為了加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同管理的重視，使項(xiàng)目管理的發(fā)展最大限度地適應(yīng)新形勢(shì)的需要，有必要加強(qiáng)對(duì)合同經(jīng)理的法律教育。在對(duì)工程單位合同管理人員進(jìn)行法制教育的過(guò)程中，可以采取以下兩種方式，工程單位自行組織的培訓(xùn)活動(dòng)或聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)工程管理人員進(jìn)行合同相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

　　2、有效提高管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)

　　為了有效提高工程單位的合同管理水平，工程單位的工程管理人員應(yīng)采取各種有效措施，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工程單位可以通過(guò)人才引進(jìn)安排專(zhuān)門(mén)人員參與合同管理，提高合同管理的規(guī)范化。工程單位也可以對(duì)現(xiàn)有的工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)提升本單位工程管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高工程管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。由于工程建設(shè)合同與其他行業(yè)的合同有很大的區(qū)別，涉及到很多專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，具有高度的專(zhuān)業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

　　3、嚴(yán)格履行合同的有關(guān)規(guī)定

　　在保證合同可操作性的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行合同的相關(guān)條款，對(duì)于建設(shè)工作的順利開(kāi)展具有非常積極的意義。在正式制定合同之前，充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置條款，避免完全照搬其他項(xiàng)目合同的條款，使合同條款更好地滿(mǎn)足項(xiàng)目的建設(shè)需要，進(jìn)而有效指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)的有序開(kāi)展。項(xiàng)目雙方一旦簽訂合同，就必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，按照合同中的相關(guān)要求開(kāi)展施工工作，在保證工程合同的基礎(chǔ)上合理控制施工進(jìn)度和施工成本，最大限度地減少因違反合同條款而導(dǎo)致的違約，保證工程單位的利益。

　　三、泛普軟件合同管理系統(tǒng)的價(jià)值

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化合同管理

　　是企業(yè)管理的重要組成部分。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì)簽訂各種合同，包括與供應(yīng)商的采購(gòu)合同、與員工的人事合同、與客服的銷(xiāo)售合同等等。種類(lèi)多，數(shù)量龐大(企業(yè)越大，合同種類(lèi)和數(shù)量越大)。每個(gè)合同都有不同的規(guī)格和不同的歸檔人員。人工管理這么多合同有點(diǎn)難，合同管理系統(tǒng)讓我們可以統(tǒng)一規(guī)范地管理這么多類(lèi)型和數(shù)量的合同。

　　2、合同的集中管理

　　是業(yè)務(wù)和管理的雙向需求。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，合同的歸口部門(mén)在不同的業(yè)務(wù)部門(mén)當(dāng)然紙質(zhì)文件一般由財(cái)務(wù)或行政部門(mén)或其他部門(mén)統(tǒng)一歸檔。沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的入口來(lái)提供所有的合同管理，會(huì)給合同查詢(xún)和閱讀帶來(lái)不便。合同管理系統(tǒng)可以集中管理不同業(yè)務(wù)部門(mén)的不同類(lèi)型的合同，為合同查詢(xún)和閱讀提供統(tǒng)一的查詢(xún)?nèi)肟凇?/p>

　　3、合同決策支持

　　合同本身是一個(gè)文檔，無(wú)論是在線(xiàn)的還是附加的。這些文件無(wú)法得到支持?jǐn)?shù)據(jù)的直接支持。在合同管理系統(tǒng)中，首先要把合同的關(guān)鍵數(shù)據(jù)提取出來(lái)，放到合同管理系統(tǒng)中。合同數(shù)據(jù)全部錄入合同管理系統(tǒng)后，可以統(tǒng)計(jì)各種合同數(shù)據(jù)，如合同金額、合同收付款、收付款計(jì)劃等。這些數(shù)據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行處理后，可以為業(yè)務(wù)提供全面的數(shù)據(jù)和決策支持。

　　隨著當(dāng)今建筑行業(yè)的發(fā)展，防水工程合同一直是建筑行業(yè)重點(diǎn)研究的內(nèi)容。加強(qiáng)屋面防水性能，對(duì)于提高人民生活合同，促進(jìn)建筑施工水平的提高具有重要意義。因此，在今后的發(fā)展中應(yīng)建立和完善更加完善的技術(shù)合同管理體系，加強(qiáng)屋面防水工程的合同監(jiān)督，延長(zhǎng)房屋的使用壽命。不斷規(guī)范施工，注重防排結(jié)合，用更有效的解決方案預(yù)防和解決屋面防水工程的合同問(wèn)題。