水利公司工程管理軟件框架

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　　水資源作為人類生產(chǎn)生活必須的自然資源，具有非常重要的價(jià)值，因此通過水利工程的管理去實(shí)現(xiàn)水資源的合理調(diào)配，十分有必要。水利工程的管理主要是指針對(duì)水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維等全生命管理，從大的層次來看，主要包括建設(shè)期和運(yùn)行維護(hù)期。

　　一、水利公司工程管理軟件的需求

　　傳統(tǒng)的水利工程管理在工程建設(shè)期和工程運(yùn)行維護(hù)期各自建立封閉的信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)資源難以共享，工程運(yùn)行期難以獲取工程建設(shè)期的相關(guān)資料，從長(zhǎng)期來看，不利于水利工程的統(tǒng)—調(diào)度管理。

　　水利公司工程管理軟件，立足于工程建設(shè)的“全生命周期”的管理，以BIM等數(shù)字化模型為載體，將數(shù)字化模型的建設(shè)貫穿于整個(gè)水利工程生命周期的始終，通過數(shù)字化模型在工程不同階段的應(yīng)用，一方面實(shí)現(xiàn)了水利工程的可視化展示，為設(shè)計(jì)人員、施工人員、運(yùn)維人員等搭建了一個(gè)便捷的溝通與協(xié)作平臺(tái)，另一方面實(shí)現(xiàn)了通過以基礎(chǔ)構(gòu)建為載體，以構(gòu)建承載工程過程資料，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化模型的傳承。

　　二、泛普軟件水利公司工程管理軟件框架

　　水利工程管理軟件是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全省統(tǒng)一規(guī)劃，橫向協(xié)同，上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)。泛普軟件平臺(tái)建設(shè)堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)參與”的原則，實(shí)現(xiàn)從“自建自用自管”向“共建共享共管”模式轉(zhuǎn)變。

　　泛普軟件以水管理平臺(tái)主頁(yè)為PC端統(tǒng)一門戶。圍繞水利部門職能，按照“部門履職全覆蓋、事項(xiàng)顆粒度最小化”的原則，在科學(xué)的方法論指導(dǎo)下，開展核心業(yè)務(wù)梳理，構(gòu)建部門核心業(yè)務(wù)體系。匯聚一批通用的應(yīng)用服務(wù)，形成微應(yīng)用資源池，構(gòu)建應(yīng)用支撐體系，讓各類應(yīng)用擁有“水利大腦”。編制水利數(shù)據(jù)資源目錄，建設(shè)水利數(shù)據(jù)倉(cāng)，研發(fā)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)，開展數(shù)據(jù)治理，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系。

　　泛普軟件建設(shè)水利云、專網(wǎng)和視聯(lián)網(wǎng)，提供計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全、異地備份等公共基礎(chǔ)資源服務(wù);構(gòu)建空天地網(wǎng)一體化監(jiān)測(cè)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)水利要素透徹感知，構(gòu)建完備的基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化組織保障，建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作“一把手”責(zé)任制，明確信息化、業(yè)務(wù)部門的職責(zé)分工，建立橫向之間、縱向之間的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)水利信息化專業(yè)人才配備。