水利施工項目管理系統(tǒng)

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　　在我國水利工程項目不但能為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，它對社會環(huán)境以及水利資源的發(fā)展有著重要意義。

　　水利施工項目在施工過程中擁有一套繁雜的管理系統(tǒng)，基于施工企業(yè)最終目標，對水利施工項目管理意在通過運用先進的管理方式以及技術(shù)，在施工項目達到穩(wěn)定性的同時實項目組合、配置的最優(yōu)化，從而提高水利工程項目的效益。

　　一、泛普就水利施工項目管理的問題作出的分析

　　目前，水利工程在施工項目管理方面仍存在著諸多問題，泛普軟件在水利施工項目的質(zhì)量管理以及方法方面進行了研究，并做出了相關(guān)的討論分析。

　　1、安全問題

　　水利施工項目管理安全問題包括機構(gòu)安全、施工安全以及人員組合三個方面，我們應(yīng)當好責(zé)任和權(quán)利之間的關(guān)系。其次，施工企業(yè)要保證員工的施工環(huán)境，解決交通和民工住宿的問題。再者，就是引進先進的技術(shù)和相應(yīng)的人才;就是加強員工的思想建設(shè)，加強基層員工的責(zé)任意識，提高安全認識程度，保證每一位員工在上崗期間以生命為本，貫徹落實安全措施。

　　2、質(zhì)量問題

　　水利施工項目管理還包括質(zhì)量管理，而質(zhì)量成本是重中之重。而質(zhì)量成本的概念為工程在確保和提高質(zhì)量時所需的金額以及工程不達標時的損失。而工程的成本和工程質(zhì)量是正相關(guān)的關(guān)系，而同工程的經(jīng)濟效益是負相關(guān)的關(guān)系，但這三者的關(guān)系往往會被施工企業(yè)所忽視。企業(yè)行業(yè)應(yīng)該充分理解質(zhì)量成本與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在水利施工項目監(jiān)管方面，要同相關(guān)部分想?yún)f(xié)調(diào)，施工企業(yè)還需加大資金投入，引進符合項目監(jiān)管監(jiān)察的儀器。尤其是相關(guān)部門，注重這方面人才的吸收，提高水利項目工程的監(jiān)督管理檢測的力度。

　　總的來說，水利施工項目管理工作是一項相當復(fù)雜的工作，它需要利用泛普軟件這種科學(xué)的手段和統(tǒng)籌的方法來安排，并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，充實提高管理者的管理技能才能切實有效的實現(xiàn)項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

　　二、泛普水利施工項目管理系統(tǒng)

　　對施工項目管理的目的就是研究如何以高效益地實現(xiàn)項目目標，對項目按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律從而進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

　　1、強大的數(shù)據(jù)處理功能

　　支持Excel表的導(dǎo)出及導(dǎo)入功能，支持大數(shù)據(jù)量處理，我們的系統(tǒng)采用分頁顯示的方式進行數(shù)據(jù)信息的切換，每一個分頁顯示數(shù)量是可以由用戶進行定義，對于數(shù)據(jù)量不大，用戶也可以采用不使用分頁處理。

　　2、安全的備份機制

　　本系統(tǒng)提供有專門的數(shù)據(jù)庫維護工具，可以設(shè)置固時進行數(shù)據(jù)備份，可以按小時、天、周、月定時的自動備份到某一個指定的路徑中，以更好的維護數(shù)據(jù)的安全及穩(wěn)定。

　　3、適用范圍廣泛

　　可應(yīng)用于工程、電子、電器、醫(yī)藥、服裝、建筑、物資、化工、商貿(mào)、超市、旅游、機械、建材、科技、通訊等各類企業(yè)公司，同時可應(yīng)用于機關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、研究所等機關(guān)事業(yè)型單位。

　　隨著當前社會的發(fā)展，泛普水利施工項目管理已逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代化系統(tǒng)，它正朝著管理方法和手段科學(xué)化，項目管理社會化、標準化、規(guī)范化以及國際化方向發(fā)展。