哪款項目管理軟件能進行市政工程管理

　　市政工程建設(shè)的目的是為了改善人們生活條件，與人們的生活緊密相連。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，我國社會中的各種資金不斷的投入到市政工程建設(shè)中，人們對于市政工程要求也逐漸提高，因此，市政工程質(zhì)量要求也不斷提高。實現(xiàn)市政工程項目的創(chuàng)新管理，有利于提高市政工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

　　一、市政工程管理的原則

　　施工項目的管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

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　　1、質(zhì)量原則

　　在市政工程中，其建設(shè)水平與人們的生活質(zhì)量有著直接的關(guān)系。所以，要想做好工程的質(zhì)量管理工作，作為市政工程建設(shè)的各個參與單位，就必須承擔(dān)其應(yīng)有的責(zé)任，并且要樹立良好的質(zhì)量意識。

　　2、預(yù)防原則

　　要想保證市政工程管理的質(zhì)量，就必須要做好預(yù)防工作，主要是從以往消極和保守的事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的事前管理。一個好的建筑產(chǎn)品與其設(shè)計和施工有著直接的關(guān)系。因此，在市政工程項目管理中，要在事前采取各種有效的措施，并且還要消滅各種影響工程質(zhì)量的因素，這樣才能保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　3、用數(shù)據(jù)說話的原則

　　對工程質(zhì)量進行有效控制的前提條件就是建立科學(xué)有效的數(shù)據(jù)，因為數(shù)據(jù)可以客觀真實的反映數(shù)字和資料。在進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計時，就要采用數(shù)理統(tǒng)計方法，這樣就可以對工程的實際情況以及工作的對象進行科學(xué)合理的分析和整理。同時還要從大量的數(shù)據(jù)中，找到進行質(zhì)量控制的規(guī)律，這樣就可以對工程的質(zhì)量情況進行有效的研究，并且可以找到影響工程質(zhì)量的因素，從而找到提高工程質(zhì)量的有效措施。

　　二、項目管理在市政工程建設(shè)中的作用

　　隨著我國改革開放步伐的深入，市政工程建設(shè)的施工管理越來越受到工程建設(shè)人員的重視，要想在短時間內(nèi)建造出高質(zhì)量的市政工程項目就必須提高市政工程的施工管理。

　　1、降低項目風(fēng)險，提高項目實施成功率

　　項目管理中重要的一部分是風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理可以有效降低不確定因素對項目的影響。

　　2、合理安排項目進度

　　通過項目管理中的工作分解、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術(shù)的使用，合理安排各項任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。

　　3、加強項目總包與分包的合作，提高項目施工力量的綜合戰(zhàn)斗力

　　統(tǒng)籌安排和有效的管理可以增強各施工力量的合作精神，提高項目全體人員的士氣和效率。

　　4、盡早發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，有效地進行項目控制

　　項目計劃、執(zhí)行狀況的檢查、反饋和處理，能夠較早發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的和隱含的問題;可以有效進行項目的知識積累。

　　三、項目管理軟件有哪些功能能進行市政工程管理

　　泛普軟件項目管理系統(tǒng)以工程項目管理為核心，涵蓋了從項目準(zhǔn)備、前期、施工、驗收、決算、運維等整個工程項目全生命周期。

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