天然氣工程項目施工過程管理軟件

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 　　施工全過程管理的效率和質(zhì)量直接關(guān)系著建筑施工企業(yè)本身的發(fā)展和競爭力，是天然氣工程企業(yè)管理的重中之重，做好這項工作能幫助天然氣工程企業(yè)在激烈的競爭面前提高生存能力和競爭力，有效地推動自身的發(fā)展。

　　泛普天然氣項目施工過程管理系統(tǒng)以項目計劃為指導(dǎo)，向前延展到了項目前期經(jīng)營過程，向后延伸到了項目結(jié)束后的延續(xù)服務(wù)過程，通過對項目的工程、進(jìn)度、質(zhì)量安全的有效管理，控制工程、縮短工期、提高工程質(zhì)量、降低項目風(fēng)險。

　　1、構(gòu)建以個人事務(wù)為中心的個人工作管理平臺

　　針對不同身份用戶的信息中心，用戶可以設(shè)定自己的個性化工作界面，包括常用功能模塊、常用報表和自己所關(guān)注的事件看板等，設(shè)定以后，用戶每次進(jìn)入軟件就可以在自己特定的工作臺界面下開展工作。

　　2、實現(xiàn)對項目中的材料采購及使用情況的管理

　　天然氣工程施工過程管理系統(tǒng)通過對采購計劃、采購實施、入庫、出庫等過程的有效控制，幫助企業(yè)解決原材料使用缺乏控制、材料成本居高不下的問題，保證材料按工程的實際需要進(jìn)場，為實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)服務(wù)。

　　3、控制項目風(fēng)險，把控項目進(jìn)度目標(biāo)

　　天然氣施工過程管理軟件提供的進(jìn)度計劃、進(jìn)度控制、跟蹤反饋、任務(wù)提醒、事后警示等相關(guān)功能，動態(tài)跟蹤其執(zhí)行過程，并及時上報實際進(jìn)度，同時依據(jù)計劃設(shè)定的時間對項目的具體監(jiān)控過程提供詳細(xì)完整的計劃/完成時間表格，以便有效實施進(jìn)度控制。

　　4、重視項目過程的資金使用，保證項目成本目標(biāo)

　　天然氣施工過程管理系統(tǒng)圍繞項目人、機(jī)、料等管理要素，從事前成本計劃、事中成本控制、事后成本分析三個階段來實現(xiàn)多角度、全方位項目投資費用控制，實現(xiàn)項目成本的精細(xì)化管控。

　　5、定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查與整改，保證項目高效順利進(jìn)行

　　天然氣項目施工過程管理軟件主要從質(zhì)量安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全檢查、問題整改、整改情況驗收幾個方面進(jìn)行控制，建立全面的質(zhì)量安全管理體系，把控項目風(fēng)險，保證項目高效運行。