鐵路工程技術管理概述及其要點

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 　　鐵路建設項目的規(guī)模和數量逐漸增加，已經成為我國重要的基礎設施項目之一。鐵路建設項目的根本目標是滿足人民的交通需求，促進社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。目前，鐵路工程建設發(fā)展速度很快，但工程管理中存在的問題也越來越突出，極大地影響了工程建設的效率和質量，給運輸安全帶來了不可估量的負面影響。要采用適合自己的鐵路工程管理軟，技術管理尤為重要。

　　一、鐵路工程技術管理概述

　　隨著鐵路工程的不斷發(fā)展，對其技術的要求越來越高，但也存在一些問題。我們可以加強技術管理，促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經濟效益。

　　1、施工技術管理內容

　　鐵路建設的技術管理需要建立在相應的制度基礎上，如圖紙和設計變更會審制度、施工記錄制度、技術交底制度、工程驗收制度、材料驗收制度等。受各種制度的約束，施工人員能夠嚴格按照相關依據進行施工，同時記錄各個環(huán)節(jié)并建立技術檔案，對施工過程有比較完整的記錄。

　　2、技術管理原則

　　要結合建設單位和國家的經濟利益，進行技術經濟對比分析，對關鍵施工環(huán)節(jié)進行多方案比較，安全第一，預防為主，科學管理，確保質量，始終把安全放在第一位，確保整個施工過程的安全，最大限度地減少事故的發(fā)生，在采取對策之前，盡量不發(fā)生事故。

　　3、工程技術的重要性

　　鐵路技術對保證工程質量、實現企業(yè)經濟效益、提高綜合管理水平具有十分重要的影響，對促進施工企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟具有重要作用。通過技術管理，提高了勞動效率，加快了施工進度，縮短了工期，在保證質量的基礎上降低了生產成本和原材料消耗，順利完成了鐵路工程。

　　二、泛普鐵路工程管理軟件在鐵路工程技術管理中的要點

　　軟件對項目的各個方面都采取了合理的措施，鐵路建設離不開技術的支持，所以在技術管理方面，泛普軟件也加強了管理。

　　1、做好技術交底工作，編制施工管理方案。

　　合理規(guī)劃和安排人員、工序、設備和材料，積極編制項目施工組織計劃和專項施工方案，以及施工計劃、施工質量管理計劃和保障措施的具體實施方案。會落實到紙面上，形成指導性的規(guī)范性文件。

　　2、設備的技術管理

　　鐵路工程是一項復雜的工程，使用的儀器和工具種類繁多，價格昂貴，必須做好計量器具的管理工作。軟件對儀器進行清洗和建檔，定期檢查和維修測量儀器，保持測量儀器的準確性。

　　3、成本管理

　　成本控制:進行質量成本管理，分解質量成本中的各項，落實到相關責任部門。通過編制質量成本預算和計劃進行控制和考核，是實現目標成本管理的重要內容，也是降低產品總成本的重要途徑。

　　不同的軟件功能不同，所以優(yōu)勢也不同。選擇合適的項目管理軟件，正確應用軟件，可以充分發(fā)揮軟件的功能優(yōu)勢，利用新的管理方法彌補傳統(tǒng)管理中的不足，提高管理水平，進一步實現高效的項目管理。