好用的單項目管理子系統(tǒng)

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 　　隨著計算機軟件行業(yè)的不斷發(fā)展與計算機運算速度的不斷加快，帶來的是工作效率的不

　　一、在進(jìn)行單項目管理時，有哪些管理上的需求

　　1、預(yù)算管理需求：我們要對項目進(jìn)行監(jiān)控，控制成本在預(yù)期的預(yù)算范圍內(nèi)。

　　2、合同管理需求：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理項目合同和收款，有效的降低項目風(fēng)險。

　　3、采購管理需求：精細(xì)管控每一筆采購的供應(yīng)鏈進(jìn)程，保證采購質(zhì)量、交貨期。

　　4、質(zhì)量管理需求：監(jiān)控項目物資的質(zhì)量和項目建設(shè)的質(zhì)量，以保證項目質(zhì)量目標(biāo)，減少經(jīng)濟損失。

　　5、成本監(jiān)控需求：監(jiān)控成本的流向，每一項成本支出花在哪里了，要及時追溯。

　　6、溝通協(xié)作管理需求：進(jìn)行高效的跨部門協(xié)作管理，使項目進(jìn)展更順利。

　　二、好用的單項目管理子系統(tǒng)有哪些

　　市面上做單項目管理系統(tǒng)的廠家有很多，在這之中，我比較推薦泛普單項目管理系統(tǒng)。

　　泛普單項目管理系統(tǒng)借助現(xiàn)代信息技術(shù)，以實現(xiàn)對單項目全生命周期的管理和監(jiān)督、確保項目規(guī)范管理為基本原則，為項目型企業(yè)創(chuàng)新管理模式、健全管理機制、規(guī)范建設(shè)行為提供了一個科學(xué)的管理平臺，通過該平臺的應(yīng)用，能有效地協(xié)助項目單位對項目實現(xiàn)全過程、全方位的實時動態(tài)監(jiān)控、高效管理。

　　系統(tǒng)能從多方面、多角度實現(xiàn)企業(yè)的管理需求：

　　1、項目預(yù)算管理

　　系統(tǒng)以資金管理為核心，對項目每一環(huán)節(jié)都提前做好成本預(yù)算管理，提供了人、材、機、費用預(yù)算的編制功能，編制完成并通過審批后，系統(tǒng)就可以在材料領(lǐng)用和費用報帳時進(jìn)行管控，以保證人材機和費用的發(fā)生是在可控范圍內(nèi)的。

　　2、合同管理

　　實現(xiàn)合同從簽訂、執(zhí)行、變更、支付結(jié)算、終止的全過程的管理，還能將所有合同以電子版和掃描件方式上傳到系統(tǒng)，再按合同類別進(jìn)行登記和歸檔，設(shè)置合同權(quán)限，實時自動生成各種合同報表，提供各類查詢統(tǒng)計。

　　3、采購管理

　　材料采購、材料庫存匯總、材料出庫入庫、關(guān)聯(lián)生成消耗或采購領(lǐng)料、材料款支付結(jié)算等，滿足工程進(jìn)展進(jìn)行的采購和領(lǐng)料。

　　4、質(zhì)量安全

　　嚴(yán)格遵守質(zhì)量體系，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和職責(zé)，輔助施工過程的質(zhì)量控制、保證和改進(jìn)，質(zhì)量安全情況一目了然，讓成果質(zhì)量更有保障。

　　5、成本管理

　　項目開工前的成本預(yù)算，項目實施中的多種費用管控，項目成本報表等，實現(xiàn)全面的成本管控。

　　6、溝通協(xié)作

　　高效溝通無障礙，消息傳遞實時到達(dá)，手機APP、PC端消息提醒多種溝通方式，辦公協(xié)作和項目管理服務(wù)等消息傳遞實時到達(dá)。