固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng)的六方面介紹

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 　　固定資產(chǎn)投資項目管理系統(tǒng)是指通過計算機技術(shù)和現(xiàn)代管理方法對企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)投資項目進行全過程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和優(yōu)化。該系統(tǒng)主要應(yīng)用于企業(yè)在固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域中，通過集成多種信息化手段，提高固定資產(chǎn)投資項目管理效率和質(zhì)量，降低企業(yè)成本和風(fēng)險。以下是該系統(tǒng)的六個方面：

　　1、項目策劃：通過該功能進行科學(xué)規(guī)劃和精細化分析，使企業(yè)能夠更清晰地了解固定資產(chǎn)的投資需求，包括資源利用情況、市場狀況、競爭態(tài)勢等內(nèi)容。所以，根據(jù)具體的工作區(qū)間，確保策劃合理，并調(diào)整布局與實施。

　　2、成本控制：在固定資產(chǎn)投資過程中，客觀而言成本就是非常重要的因素。通過該功能，系統(tǒng)可針對不同類別和不同類型資產(chǎn)項目的成本預(yù)算、成本核算、資金計劃、費用結(jié)算等進行管理與調(diào)度。嚴格控制成本，可有效保障項目成功率和經(jīng)濟效益。

　　3、財務(wù)管理：該系統(tǒng)加入了一系列財務(wù)管理模塊，可以實現(xiàn)對資產(chǎn)和資本的全面跟蹤、對投資回報率進行統(tǒng)計和預(yù)測，讓企業(yè)更加清晰地了解績效指標(biāo)、成果分成情況，并及時反饋到?jīng)Q策人員手中，為后續(xù)工作提供有效的依據(jù)。

　　4、項目變更：在固定資產(chǎn)投資過程中，項目難免遇到不同種類的變動。通過該系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對項目變動進行有序管理，包括項目服務(wù)質(zhì)量、模式改進、使用范圍擴大等方面的變化管理，使得投資項目與企業(yè)長期發(fā)展更加緊密地結(jié)合起來。

　　5、投資回報：固定資產(chǎn)的投資都是基于未來的利益展開的，因此，也非常需要關(guān)注投資回報情況。該系統(tǒng)可通過REITs、SIPs等方式進行資產(chǎn)投資的持續(xù)監(jiān)督，實現(xiàn)對實物資產(chǎn)或權(quán)益投資的漫長收益。

　　6、告警預(yù)警：突發(fā)情況無法避免，特別是在復(fù)雜的工程建設(shè)領(lǐng)域中，一些可能導(dǎo)致項目成功受阻的風(fēng)險隨時存在。通過該功能，可以通過信息管控已發(fā)現(xiàn)的項目風(fēng)險，同時對潛在風(fēng)險進行預(yù)估評估，從而及時采取預(yù)警措施，使風(fēng)險得到有效應(yīng)對和控制，項目順利推進。