土木建筑工程成本管理系統(tǒng)

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 　　土木建筑工程成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)組成部分，實(shí)現(xiàn)成本管理信息化，是土木建筑工程項(xiàng)目管理信息化中最主要的部分，如何利用信息化控制企業(yè)成本，成為企業(yè)取勝的又一個(gè)關(guān)鍵。

　　一、對(duì)于土工建筑工程企業(yè)來說，在成本管理中需要注意哪些事項(xiàng)

　　1、完善施工成本測(cè)算及評(píng)估工作在這個(gè)環(huán)節(jié)中，首先，在開始施工之前，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法人或項(xiàng)目經(jīng)理等根據(jù)“誰(shuí)干誰(shuí)管誰(shuí)測(cè)評(píng)”等原則，組織相關(guān)成本管理部門，客觀公正的進(jìn)行土木建筑成本的測(cè)算及評(píng)估工作。

　　2、設(shè)計(jì)變更、工程簽證管控，各階段對(duì)動(dòng)態(tài)成本進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)成本管理體系，真實(shí)反映成本動(dòng)態(tài)控制。

　　3、土木工程企業(yè)除了要明確項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任外，還應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)罰分明，是促進(jìn)施工企業(yè)成本管理的動(dòng)力，也是實(shí)施低成本戰(zhàn)略的重要武器。

　　二、泛普土木建筑工程成本管理系統(tǒng)解決方案

　　泛普土木建筑工程成本管理系統(tǒng)是一個(gè)能夠?qū)崟r(shí)反映出項(xiàng)目成本的信息平臺(tái)，系統(tǒng)還可以提供決策的依據(jù)，比如付款時(shí)間、歷史賬務(wù)，大量的基礎(chǔ)工作能夠依靠成本管理來簡(jiǎn)化，它的透明和實(shí)時(shí)查詢可以讓相關(guān)人員提高效率并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。

　　1、土建項(xiàng)目成本管理軟件支持下載模板編輯后導(dǎo)入，支持業(yè)態(tài)目標(biāo)成本管理，支持多個(gè)目標(biāo)成本版本的管理。通過目標(biāo)成本對(duì)比可以對(duì)比多個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本數(shù)據(jù)，也可以對(duì)比同一項(xiàng)目多個(gè)不同版本的目標(biāo)成本差異。

　　2、通過土木工程成本管理系統(tǒng)構(gòu)建成本、工程、合約及財(cái)務(wù)各成本相關(guān)業(yè)務(wù)部門統(tǒng)一工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)成本管理業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、成本控制的規(guī)范化和成本核算的精細(xì)化。

　　3、在成本執(zhí)行和成本結(jié)算的過程中，可能會(huì)根據(jù)需要對(duì)已經(jīng)審批通過的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，成本調(diào)整包括合同、變更、結(jié)算、付款申請(qǐng)、實(shí)付款等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本調(diào)整。

　　4、成本數(shù)據(jù)庫(kù)為項(xiàng)目成本管理提供知識(shí)庫(kù)支撐，通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品指標(biāo)系數(shù)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本庫(kù)構(gòu)建項(xiàng)目成本測(cè)算模型，歷史項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)通過成本數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行沉淀，通過對(duì)各種成本指標(biāo)的檢索分析，為企業(yè)項(xiàng)目成本管理提供信息支撐。