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土木工程預(yù)算管理的現(xiàn)狀及預(yù)算管理軟件
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圍繞項(xiàng)目開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是民用建筑業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)。項(xiàng)目竣工管理作為項(xiàng)目成功的支撐,承擔(dān)著項(xiàng)目投資和風(fēng)險(xiǎn)管理的全過(guò)程“估算估計(jì)、預(yù)測(cè)、結(jié)算、考核”的重要使命。然而,由于缺乏信息支持,“決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、竣工”在五個(gè)建設(shè)階段,數(shù)據(jù)一直是不連續(xù)的、數(shù)據(jù)積累難、協(xié)作共享很難。這種情況導(dǎo)致全過(guò)程造價(jià)控制相對(duì)分散,工程造價(jià)管理適用范圍窄,且多為事后控制,難以實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的全面管理但是預(yù)算員每天面對(duì)各種工程預(yù)算,都是被領(lǐng)導(dǎo)罵的,因?yàn)轭A(yù)算是工程造價(jià)的重要組成部分,不能錯(cuò)。
一、土木工程預(yù)算管理的現(xiàn)狀
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品形態(tài)越來(lái)越特殊,體量和投資越來(lái)越大傳統(tǒng)的管理模式和手工操作模式已經(jīng)難以滿足行業(yè)發(fā)展的需要長(zhǎng)期以來(lái),項(xiàng)目各階段業(yè)務(wù)不夠連續(xù),數(shù)據(jù)分散,難以積累。計(jì)算和審核工作占據(jù)了造價(jià)從業(yè)人員的主要精力,很難有時(shí)間和精力去關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、價(jià)值工程、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等。
但是,這些問(wèn)題因?yàn)橥聊竟こ填A(yù)算管理軟件的出現(xiàn)而逐漸得到解決可以說(shuō),土木工程預(yù)算管理軟件的應(yīng)用和推廣,不僅對(duì)建筑業(yè)的第二次科技革命,而且對(duì)造價(jià)行業(yè)的生產(chǎn)效率管理水平和可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。
二、泛普土木工程預(yù)算管理軟件
土木工程項(xiàng)目管理必將進(jìn)入全過(guò)程控制的新時(shí)代。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理往往是先做預(yù)算,再做結(jié)算。最終結(jié)算完成后,我們就可以知道整個(gè)工程的確切造價(jià),工程損失往往最后會(huì)發(fā)現(xiàn),或者業(yè)主會(huì)因?yàn)楣こ塘堪l(fā)生變化、合同問(wèn)題與工程交織在一起,建立更加精細(xì)化的全過(guò)程造價(jià)管理必將成為未來(lái)造價(jià)管理的主流。然而,廣泛的土木工程管理系統(tǒng)已被充分調(diào)查、系統(tǒng)配置、經(jīng)過(guò)系統(tǒng)測(cè)試,可以實(shí)現(xiàn):
1.透明監(jiān)督
高層領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)狀況(合同簽訂、執(zhí)行和收支)項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)(項(xiàng)目狀態(tài)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量)產(chǎn)值分布、人員負(fù)荷等數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的統(tǒng)一組織和調(diào)度。
2.提高生產(chǎn)組織能力
通過(guò)部門(mén)操作概述、生產(chǎn)概況(一頁(yè)項(xiàng)目管理)不僅可以深入了解部門(mén)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)情況,還可以了解進(jìn)度、質(zhì)量、成果、風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施的全過(guò)程。
3.數(shù)字協(xié)作平臺(tái)
構(gòu)建了基于辦公和在線編輯的協(xié)同平臺(tái),在統(tǒng)一的工作環(huán)境下進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、任務(wù)分配、初稿評(píng)審、終稿評(píng)審、對(duì)數(shù)、費(fèi)用通知、成果屬于文件等一系列生產(chǎn)工作。
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