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土木工程管理系統(tǒng)怎么提高施工質(zhì)量
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土木工程施工項(xiàng)目管理是整體工程管理的重要組成部分,它是現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,加快了我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展,這對(duì)我國(guó)工程建設(shè)施工企業(yè)而言可謂是前所未有的機(jī)遇。
一、現(xiàn)代土木工程建設(shè)的特點(diǎn)
1、在建造大規(guī)模大型的建筑物的時(shí)候,往往會(huì)使用到土木工程建設(shè)技術(shù),為了讓風(fēng)格不同的現(xiàn)代化建筑物都能夠得到有效的建設(shè),需要不斷對(duì)土木工程建設(shè)手段進(jìn)行完善。
2、現(xiàn)在土木工程建設(shè)主要有以下幾項(xiàng)特點(diǎn),首先在選擇建筑材料的時(shí)候會(huì)存在著有很多選擇的方式,而且在選擇過(guò)程中要考慮到地形氣候條件和建筑物的類型,這些方面都會(huì)對(duì)建筑材料的選擇有所影響,現(xiàn)在土木工程建設(shè)的條件比過(guò)去土木工程建設(shè)的條件要好很多,能夠滿足各項(xiàng)土木工程建設(shè)要求的建筑材料越來(lái)越多,而且材料的質(zhì)量也在不斷地提高,建筑材料的多樣式使得土木工程在建設(shè)過(guò)程中對(duì)材料所提出的要求都能夠得到滿足,這樣可以保證建筑物的質(zhì)量?,F(xiàn)如今,土木工程建設(shè)在選擇建筑材料的時(shí)候,主要選擇鋁合金鎂合金和玻璃鋼材質(zhì)的材料,這些材料的性能各有不同,但是都有著獨(dú)特的突出性能,例如,有的耐高溫、有的有隔離效果,所以這些材料在建筑建設(shè)過(guò)程中得到了廣泛的應(yīng)用,有一些建筑材料雖然性能較好,但是也具備著高昂的價(jià)格,所以在選擇建筑材料的時(shí)候需要考慮到資金的因素,不過(guò)很多小型企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中無(wú)法承受這么高昂的價(jià)格,這導(dǎo)致有一些建筑材料在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有得到大規(guī)模的生產(chǎn)。
二、解析土木工程施工管理現(xiàn)況
1、監(jiān)管制度有待加強(qiáng)
為了更好達(dá)到管理工作的價(jià)值,指的就是運(yùn)用各種各樣類型的監(jiān)督管理活動(dòng),比如對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況以及材料實(shí)際功能、實(shí)際技術(shù)應(yīng)用等方面的監(jiān)管,能夠快速發(fā)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)以及階段所伴隨或者潛伏的問(wèn)題,進(jìn)而能夠使用有效解決對(duì)策,以免問(wèn)題逐漸擴(kuò)展。然而因?yàn)槭芟抻诓唤∪姆煞ㄒ?guī)以及相關(guān)制度、及管理工作人員等,所以很多施工企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理制度,導(dǎo)致實(shí)際管理工作的價(jià)值跟預(yù)期有很大差異。
2、不夠重視土木工程的管理
由于土木行業(yè)跟隨當(dāng)代經(jīng)濟(jì)快速建設(shè),而逐漸獲得更好發(fā)展機(jī)會(huì),并且攬收很多工程項(xiàng)目,同樣會(huì)把所攬收的工程項(xiàng)目數(shù)量當(dāng)做該企業(yè)發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn),而往往會(huì)將土木工程項(xiàng)目的管理工作忽視掉。最后造成工程項(xiàng)目質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),增加企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)成本的同時(shí),使工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不斷延長(zhǎng),這都是因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工管理過(guò)于混亂所導(dǎo)致,土木業(yè)的業(yè)績(jī)不僅沒(méi)有得到很好的提升,反而受到嚴(yán)重影響而逐漸下降。其次,土木工程項(xiàng)目管理方式不具備科學(xué)性,有很多工程項(xiàng)目都是由承包企業(yè)以及建設(shè)單位共同承擔(dān),這樣方式對(duì)于大型工程項(xiàng)目而言,根本起不到任何作用,施工企業(yè)也沒(méi)有將自身管理作用充分發(fā)揮出來(lái)。
3、技術(shù)水平有待加強(qiáng)
土木企業(yè)為了在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生機(jī),就一定要將自身技術(shù)水準(zhǔn)不斷提升,充分將施工優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái),并且快速完成工程項(xiàng)目施工進(jìn)度。而現(xiàn)階段我國(guó)在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,并未引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),該技術(shù)過(guò)于落后,存在許多技術(shù)過(guò)于老化情況需要急切處理。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也未得到技術(shù)確保以及支撐,毫無(wú)目標(biāo)的進(jìn)行建設(shè)而過(guò)于重視施工速度,工程項(xiàng)目期間會(huì)伴隨很大的安全問(wèn)題。所以對(duì)于技術(shù)更新而言,土木企業(yè)管理人員務(wù)必要重視這項(xiàng)問(wèn)題,構(gòu)建新的管理理念,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的引入,快速對(duì)過(guò)于老化的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行更新,這樣才能達(dá)到發(fā)展需求。
4、施工材料不達(dá)標(biāo)
工程項(xiàng)目不管是在建設(shè)還是在設(shè)計(jì)過(guò)程中最重要的載體就是材料,若沒(méi)有辦法確保施工材料的質(zhì)量以及數(shù)量,很大程度上會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量以及效率帶來(lái)不利影響。目前很多施工企業(yè)對(duì)于材料缺乏具體以及全面的管理,所以常常會(huì)發(fā)生這些問(wèn)題:施工材料在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意擺放,并且擺放雜亂無(wú)章,導(dǎo)致施工地沒(méi)有秩序可言。材料的大量堆積,限制了資金的流通,導(dǎo)致資源的使用效率很難得到提高等。
三、泛普土木工程管理系統(tǒng)作用
如今,我國(guó)土木工程項(xiàng)目在施工期間出現(xiàn)一些不足之處,所以有效將這些問(wèn)題進(jìn)行解決,首先要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),培養(yǎng)專業(yè)的工作技術(shù)團(tuán)隊(duì)和人才;另外,須不斷健全施工管理制度,關(guān)注建設(shè)中的安全生產(chǎn)以及施工材料的環(huán)保和規(guī)格,同時(shí)還要培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)。不管是施工管理還是技術(shù)同樣重要,不斷將施工技術(shù)和管理水準(zhǔn)進(jìn)行提高,還能有效將土木行業(yè)的發(fā)展提升,并對(duì)其有著非常重要的價(jià)值。有效將施工技術(shù)以及管理水準(zhǔn)提升,可以將施工過(guò)程中的安全隱患清除,并且還能將工作效率和質(zhì)量提高,與此同時(shí),為施工人員的安全提供保護(hù)措施,因此,提高施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理水準(zhǔn),對(duì)于工程項(xiàng)目而言,有著非常重要的意義。
1、提升工程質(zhì)量和革新
在新形勢(shì)的發(fā)展影響下,土木工程項(xiàng)目管理過(guò)程中管理理念是非常重要的一個(gè)組成部分,所以對(duì)于土木企業(yè)而言,須不斷對(duì)傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行革新工作。實(shí)際過(guò)程中,不斷加大對(duì)管理理念的學(xué)習(xí),根據(jù)土木企業(yè)的實(shí)際狀況開(kāi)展革新,其管理要具備現(xiàn)代管理因素,并且要跟隨時(shí)代發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)今土木工程快速發(fā)展的要求,從而推動(dòng)土木業(yè)的快速發(fā)展和生存。其次,企業(yè)不斷強(qiáng)化對(duì)土木工程項(xiàng)目的管理工作,需要嚴(yán)格把控好施工材料的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)家建設(shè)要求,保障用戶的人身以及財(cái)產(chǎn)安全。
2、運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)
由于信息化科技在各個(gè)領(lǐng)域中廣泛使用,所以土木工程管理也逐漸開(kāi)始重視并且使用該類信息技術(shù),同時(shí),不斷完善工程項(xiàng)目管理體系,加強(qiáng)其施工的科學(xué)合理性,有效將現(xiàn)代科技信息技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來(lái)。管理人員可以運(yùn)用綜合性的信息化管理技術(shù),達(dá)到科學(xué)管理目標(biāo),有效將工程項(xiàng)目的管理水準(zhǔn)進(jìn)行提升,并且要不斷強(qiáng)化工作人員的培訓(xùn)工作,使該人員能夠熟練掌握現(xiàn)代信息化管理技術(shù),有效將互聯(lián)網(wǎng)輔助管理水平進(jìn)行提升,滿足對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督把控,使其管理工作更加具有規(guī)范性以及現(xiàn)代化,將該工程項(xiàng)目的質(zhì)量提升。
3、構(gòu)建完善土木工程管理制度
為了構(gòu)建更加完善土木工程管理制度,首先要健全和優(yōu)化工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)以及有關(guān)部門,結(jié)合各個(gè)企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和管理水準(zhǔn),設(shè)置對(duì)應(yīng)數(shù)目的管理工作人員,保證工程項(xiàng)目管理能夠順利進(jìn)行。另外,要結(jié)合工程項(xiàng)目施工的實(shí)際狀況,并且不斷改善該項(xiàng)管理工作的制度,合理科學(xué)的規(guī)劃工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。另外一方面,要將該管理制度貫穿落實(shí)到整個(gè)工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,從而推動(dòng)該項(xiàng)目管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)以及合理化,從而有效將其施工質(zhì)量以及管理水平進(jìn)行提升。
4、加強(qiáng)土木工程監(jiān)督管理力度
土木施工期間,伴隨很多被忽視的問(wèn)題,然而,這些問(wèn)題也會(huì)給工程項(xiàng)目帶來(lái)諸多安全隱患,造成工程項(xiàng)目的質(zhì)量沒(méi)有辦法達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),給后期的使用以及人們的生命安全帶來(lái)很大影響。通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段實(shí)際建設(shè)狀況解析,可以看出工程項(xiàng)目中所出現(xiàn)的問(wèn)題,很大程度上會(huì)影響土木工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以人們要加大對(duì)其探究和解析工作,并且積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,從各個(gè)角度來(lái)達(dá)成項(xiàng)目質(zhì)量的管理工作,有效將目前土木工程行業(yè)的實(shí)際狀況進(jìn)行改善,并且促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的快速發(fā)展。
總之,土木工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,所面對(duì)的目標(biāo)非常廣泛,并且其質(zhì)量很大程度上會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)很大影響。所以土木工程項(xiàng)目管理有著至關(guān)重要的意義,而在土木行業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)下,人們對(duì)于土木工程管理工作并沒(méi)有提高重視,過(guò)于重視其成本。文章主要針對(duì)現(xiàn)階段土木工程管理現(xiàn)況進(jìn)行解析,對(duì)于目前所存在的重要問(wèn)題進(jìn)行探究,并且根據(jù)實(shí)際問(wèn)題提出有效的改善對(duì)策,依照系統(tǒng)工程項(xiàng)目的理論開(kāi)展更加有效規(guī)劃。
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