在土木工程中使用項目管理系統(tǒng)的好處

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　土木工程管理軟件的優(yōu)勢是使項目工作有序進行，最大程度保證項目目標的完成。企業(yè)使用項目管理軟件可以大大改善內部流程的運作，從宏觀管理上深入到項目的各個環(huán)節(jié)，降低溝通成本，提高企業(yè)管理水平。

　　一、土木工程管理軟件的具體功能介紹

　　1、固定資產管控

　　土木工程管理系統(tǒng)可以管理項目資源、人員完全控制。在固定資產管理模塊中，企業(yè)可以看到固定資產的信息、使用記錄等。在維護管理模塊中，企業(yè)可以跟蹤設備的維護情況，包括維護申請、維修記錄、維修反饋等信息，還可以在線發(fā)起維修申請。

　　2、材料管控

　　土建管理系統(tǒng)的材料管理模塊非常完善，在系統(tǒng)匯總中可以看到材料的品牌、采購價格、規(guī)范，方便公司查看材料，增加對各種材料的了解。

　　3、綜合查詢功能

　　能全面掌控項目的進程進度。幫助企業(yè)隨時隨地了解項目進展信息。對于子項目較多的企業(yè)，可以通過子項目模塊建立獨立的模塊，獨立運行，自動匯總消息，包括各種成本、收款、未付款等信息會自動匯總到總部。

　　二、在土木工程中使用項目管理系統(tǒng)的好處

　　1、存儲和分析所有項目信息

　　它可以將項目的所有信息系統(tǒng)化、以結構化的方式存儲，甚至可以高效地分析積累的過往項目信息，從而為項目管理的科學決策提供量化分析數(shù)據(jù)。

　　2、進度控制

　　它可以填寫控制進度、施工日記、施工簽約和質量控制等。各個項目現(xiàn)場的進度數(shù)據(jù)可以實時在線的方式保存到企業(yè)總部的服務器上，方便管理人員準確了解項目的進度，也可以為后續(xù)的付款結算提供準確的審核依據(jù)。

　　3、施工安全管控、工程建設檔案管理

　　可以動態(tài)反映安全檢查和處理結果。檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復查到期提醒。企業(yè)知識庫：安全隱患、培訓記錄、上崗證、安全事故等。并幫助企業(yè)在工程項目中進行圖紙對比、合同、證書等紙質材料，以及現(xiàn)場照片、監(jiān)控視頻等電子資料實現(xiàn)科普、規(guī)范的管理等。

　　三、如何管理好土木工程系統(tǒng)

　　1、計算和調配

　　施工前應對施工的土方進行詳細的計算和調配，以保證土方在各施工環(huán)節(jié)最合理的條件下全面施工。這樣可以避免施工前考慮不周導致的調配不合理等問題，減少施工人員的工作量，提高工程的施工效率，加快整個工程的進度。

　　2、緊貼設計

　　施工人員根據(jù)業(yè)主提供的設計圖紙和水準點，進行合理有效的土方開挖，確保每次土方開挖深度滿足業(yè)主要求。當開挖接近坑底時，將水準點引至坑底，并留有20 cm的清理層之后由工人平整，土方開挖現(xiàn)場有專業(yè)人員負責，確保土方開挖不超過標準和要求不要用一些機械去破壞和攪動底板的土層。

　　3、強化技術管理

　　在施工準備階段，要加強施工技術管理，制定一些相關的技術管理制度，以保證工程質量和安全施工技術要得到一定程度的落實，就要加大施工技術的宣傳力度，培養(yǎng)更多的技術人才，保證施工活動能夠規(guī)范合理地進行。對于土方施工中的違規(guī)操作現(xiàn)象，要嚴厲打擊，必要時追究相關人員的責任，讓施工人員在施工中提高責任心，明確技術負責人和工作人員的責任。

　　土方施工管理中有科學合理的安全管理體系，通過規(guī)范建立現(xiàn)場管理體系來開展管理工作。要加強制度建設，建立安全生產保障體系，落實安全生產責任制。要有專門的機構負責施工現(xiàn)場和安全生產工作，成立施工現(xiàn)場安全管理部門，在施工的各個作業(yè)點設立安全監(jiān)督崗。要全面開展施工現(xiàn)場管理，必須建立具體的安全責任制，層層落實安全施工責任制。審查施工人員的技能、機械設備的狀況、施工現(xiàn)場的地質勘察等方面應有相應的制度要求，必須嚴格制定，保證管理制度的權威性。