影響土木工程管理的因素及采用管理軟件的優(yōu)勢

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 　　土木工程施工是現(xiàn)代工程項目施工企業(yè)管理的重點，其管理是整個項目管理的重要組成部分，對土木工程的整體施工進度影響很大、土木工程整體施工質量、以及民用建筑的管理和控制.

　　一、影響土木工程管理的因素

　　由于土木工程多為露天施工，施工條件相對艱苦，整個工程建設的生命周期較長;施工中應用的技術、材料、設備復雜，對施工人員要求高;而且土木工程需要根據(jù)功能設計的變化采用不同的施工方案，使得土木工程施工異常全面復雜，這也成為影響土木工程施工管理的主要因素。

　　二、土木工程施工管理中存在的問題

　　1.施工管理工作不到位存在疏忽和紕漏

　　為了獲得更高的經(jīng)濟效益，一些施工單位只注重工程造價的控制，忽視了施工質量施工現(xiàn)場質量管理存在諸多疏漏和缺陷，項目經(jīng)理施工質量管理意識淡薄，施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)混亂、管理不到位現(xiàn)象。在施工過程中，完全按照施工圖紙施工是不可能的、規(guī)范和相關制度法規(guī)的科學運行，很容易引發(fā)安全質量隱患，甚至違法事件。在沒有充分的施工進度計劃詳細的施工組織設計和各種專項施工方案的情況下，施工單位倉促開工，往往無法保證整個工程的安全和質量。

　　2.一個團隊不作為缺乏凝聚力

　　建設單位的一些項目經(jīng)理可以 不要以身作則，把工作當成笑話，不要不要看施工圖紙我翻不了標準圖集，只好瀏覽一下作品。項目組普遍不活躍，缺乏凝聚力和主人翁責任感。上班期間，該進工地的管理人員不進工地，而是聚集在辦公室成為清一色的低頭族，上網(wǎng)聊天、斗地主、搓麻將、看直播甚至賭博，不良作風抬頭不能 不做項目經(jīng)理 施工管理中的作業(yè)。技術人員、建筑工人可以 看不懂圖紙，只好在網(wǎng)上下載技術交底和安全交底，或者讓資料員或實習生在不問的情況下代勞。推來推去，鋼筋不備，澆筑業(yè)務不算堿量，鋼筋檢驗發(fā)現(xiàn)下料不對，模板振搗不夠，完全靠勞務隊，聽其自然。

　　3.勞務工專業(yè)素質低經(jīng)驗不足

　　服務人員的專業(yè)素質直接影響施工進度和質量。勞務人員是否掌握標準化施工技術，對工程建設的發(fā)展影響很大。在實際施工中，大部分勞動力都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工他們文化程度低，缺乏專業(yè)理論知識和施工技能，不了解施工規(guī)范，不熟悉施工圖紙和工藝流程，不能解決施工中的一些簡單技術問題，難以預見施工中可能出現(xiàn)的問題，施工預防意識薄弱。

　　三、采用泛普土木工程施工管理軟件的優(yōu)勢

　　1.便于管理

　　施工管理軟件可以幫助管理人員采用系統(tǒng)的方法，并使員工能夠確保每個項目都按計劃進行。項目管理是一項技術任務，但建筑管理軟件可以讓員工創(chuàng)建專業(yè)的傳輸、提交、商務信函和變更請求?？蛻簟㈩檰?、分包商和項目經(jīng)理可以立即共享有價值的信息，并可以使用集成的施工會計軟件來跟蹤項目預算。

　　2.控制文件

　　建筑項目需要創(chuàng)建和處理大量的文書工作，所有文件都必須安全存儲。集成的施工管理軟件可以為所有項目管理文檔提供一個安全的地方使用施工軟件的項目經(jīng)理將相關數(shù)據(jù)存儲在文檔管理系統(tǒng)中，以便他們可以輕松跟蹤進度，并與客戶和承包商保持聯(lián)系。

　　3.信息共享

　　集成的建筑軟件管理系統(tǒng)可以將與每個項目相關的所有文檔存儲在一個地方，從而可以在幾秒鐘內(nèi)訪問重要信息。重要文檔不會丟失，審計日志記錄將顯示文檔的創(chuàng)建和修改時間。在任何給定的時間，參與項目的任何人都可以檢查當前狀態(tài)。

　　4.風險評估

　　分散的項目工作將難以評估風險施工風險評估是任何施工項目的重要組成部分，集成的施工軟件可以幫助項目經(jīng)理識別和處理風險。

　　當使用正確的軟件時，項目協(xié)作可以是一個簡單的過程。能夠將管理軟件與其他解決方案集成將有助于保持整個團隊的組織性，并使用相同的數(shù)據(jù)。