土木項目管理系統(tǒng)排名

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 　　隨著土木工程企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)所接的工程會越來越多，如何規(guī)范工程的管理，做到企業(yè)內(nèi)部管理與外部施工管理相結(jié)合，是企業(yè)項目管理過程中最常見的問題。在現(xiàn)代信息技術(shù)的推動下，越來越多的土木工程企業(yè)開始借助信息化手段進行項目管理。

　　一、土木項目管理系統(tǒng)排名情況如何

　　一般在網(wǎng)上去搜索土木項目管理系統(tǒng)排名情況，都會出來很多廣告，因為市面上這類的軟件很多，但是每個軟件的側(cè)重點和管理價值又不一樣，同時，不用的客戶和不同的軟件的匹配度也不一樣，因此沒有一個比較官方的排名表。

　　但是大家在選購?fù)聊卷椖抗芾硐到y(tǒng)的時候，可以找?guī)卓钚袠I(yè)中口碑、知名度比較不錯的正規(guī)系統(tǒng)廠商，從他們的功能全面性、價格、售后服務(wù)等方面進行綜合對比，同時，要是有免費的試用版就更好了，只有親自試用才知道軟件到底適不適合自己。

　　像我所知道的泛普土木工程項目管理系統(tǒng)就提供有免費的試用版(試用賬號：zx 密碼：123)，系統(tǒng)是基于B/S架構(gòu)的，不用安裝任何程序，直接通過瀏覽器就可以訪問，非常方便。

　　二、下面，我對泛普土木項目管理系統(tǒng)進行詳細的介紹

　　泛普土木項目管理系統(tǒng)以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，通過對立項、成本、進度、合同、質(zhì)量的全面跟進和高效管控，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題。企業(yè)可以隨時掌握項目計劃和實際的差異，合理配置資源及資金，節(jié)約成本，降低風險，確保戰(zhàn)略目標如期實現(xiàn)。

　　1、工作流程標準化管理

　　將企業(yè)日常項目管理和辦公事務(wù)管理中的標準化流程進行固化，形成多個流程模板，避免出現(xiàn)流程執(zhí)行脫節(jié)的問題，有利于實現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)驗的積累，提高項目交付率。

　　2、實現(xiàn)不同部門績效管理

　　完善的部門產(chǎn)值管理體系，實現(xiàn)各部門人員公平、公正的績效評價和正向激勵，產(chǎn)值管理包含產(chǎn)值比例系數(shù)規(guī)范、產(chǎn)值額度下達、產(chǎn)值分配、產(chǎn)值統(tǒng)計等全過程內(nèi)容。

　　3、集成多綜合管理平臺

　　土木項目管理系統(tǒng)能夠構(gòu)建多平臺項目管理，實現(xiàn)系統(tǒng)集成，幫助企業(yè)打造一個集全員信息化平臺、統(tǒng)一消息中心、統(tǒng)一流程集成平臺于一體的新平臺。