土木建筑工程機(jī)械設(shè)備管理軟件

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 　　土木工程屬于大型工程，規(guī)模越來(lái)越大，在土木建筑工程過(guò)程中必然會(huì)用到很多大型機(jī)械設(shè)備，因而對(duì)土木建筑工程機(jī)械成本的管理非常重要。

　　一、土木工程項(xiàng)目土木建筑工程機(jī)械設(shè)備成本管理的策略

　　1、土木建筑工程企業(yè)要做好機(jī)械設(shè)備的分配工作，不要出現(xiàn)機(jī)械閑置的情況，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù)，保證設(shè)備的完好，使機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限，從而避免設(shè)備出現(xiàn)故障耽誤土木建筑工程期，導(dǎo)致成本增加。

　　2、土木建筑工程企業(yè)在選擇機(jī)械時(shí)要根據(jù)具體的工藝考慮機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和數(shù)量，要做到物盡其用，避免浪費(fèi)，提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。

　　3、要保證土木建筑工程人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的規(guī)范性，杜絕由于操作失誤而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，加大維護(hù)成本，在不影響整個(gè)土木工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，土木建筑工程人員可以調(diào)撥設(shè)備，增強(qiáng)設(shè)備的利用率。

　　4、如果土木建筑工程企業(yè)的資金短缺，做不到購(gòu)買(mǎi)土木建筑工程機(jī)械，可以使用租賃的方式，降低成本投入，租賃時(shí)要在簽訂合同時(shí)約定好機(jī)械設(shè)備的完好率，要派專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，保證土木土木建筑工程能夠正常開(kāi)展。

　　二、泛普土木建筑工程機(jī)械設(shè)備管理軟件如何進(jìn)行設(shè)備成本管理

　　泛普土木工程機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)主要從自有機(jī)械設(shè)備的設(shè)備需用計(jì)劃、設(shè)備領(lǐng)用、日常檢查、維修維保、設(shè)備油耗管理、報(bào)廢管理以及租賃設(shè)備管理等方面來(lái)進(jìn)行。

　　1、土木建筑機(jī)械設(shè)備管理軟件為企業(yè)提供有效的倉(cāng)庫(kù)管理和設(shè)備管理，實(shí)時(shí)掌握倉(cāng)儲(chǔ)流向，極大降低企業(yè)的服務(wù)成本，有效提升企業(yè)的產(chǎn)品利潤(rùn)。

　　2、土木建筑機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)對(duì)設(shè)備制定維保計(jì)劃，自動(dòng)或手動(dòng)觸發(fā)派工單，派工程師定期巡檢，做預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備的穩(wěn)健運(yùn)行與服役年限的最大化。

　　3、提供完善的設(shè)備管理流程審核制度，包含資產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)、轉(zhuǎn)移調(diào)撥、借用歸還、處置等申請(qǐng)審批流程化管理，嚴(yán)密控制每一步操作。

　　4、對(duì)租賃設(shè)備從租賃計(jì)劃、租賃合同、租賃支付結(jié)算以及機(jī)械費(fèi)用進(jìn)行管理，杜絕設(shè)備長(zhǎng)期空閑，浪費(fèi)設(shè)備成本。

　　5、土木項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理軟件對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中的所有業(yè)務(wù)自動(dòng)生成詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)表，可以根據(jù)需要選擇不同報(bào)表導(dǎo)出，幫助實(shí)現(xiàn)靈活化、精細(xì)化的設(shè)備管理決策。