項(xiàng)目管理系統(tǒng)在廣電工程中的應(yīng)用

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　　近年來(lái),項(xiàng)目管理系統(tǒng)在廣電工程中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。究其原因,傳統(tǒng)的廣電工程項(xiàng)目管理已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要;項(xiàng)目管理系統(tǒng)是建立于一個(gè)信息化的平臺(tái)之上，為廣電工程建設(shè)各方提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái),有利更好的進(jìn)行項(xiàng)目管理。

　　一、傳統(tǒng)的廣電工程管理主要存在以下不足

　　1、時(shí)效性較差

　　不能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。

　　2、數(shù)據(jù)更新較慢

　　不能及時(shí)的更新現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度等數(shù)據(jù)信息。

　　3、指令執(zhí)行不暢通

　　指令下達(dá)流經(jīng)環(huán)節(jié)較多，從而造成指令不暢通。

　　4、資料查詢(xún)不便

　　資料調(diào)取、查閱困難，各種資料主要采用文本、圖片等形式儲(chǔ)存讀取不方便。

　　二、泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

　　廣電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是建立在一個(gè)信息化的平臺(tái)之上,給廣電工程參建各方及有關(guān)管理部門(mén)提供一個(gè)管理、交流的平臺(tái)。是在傳統(tǒng)廣電工程管理的基礎(chǔ)上,拓寬、擴(kuò)充、改進(jìn)了項(xiàng)目管理的相關(guān)功能，主要具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

　　1、方便、快捷

　　該系統(tǒng)是利用互聯(lián)網(wǎng)及局域網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá),覆蓋范圍十分廣泛,能夠隨時(shí)隨地的了解工程現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)信息,讓管理變得更加方便、快捷。

　　2、安全可靠

　　該系統(tǒng)穩(wěn)定性好、安全可靠。錄入系統(tǒng)的所有相關(guān)資料都能夠安全的儲(chǔ)存、調(diào)取、查閱。

　　3、可指導(dǎo)項(xiàng)目管理

　　通過(guò)錄入該系統(tǒng)的資料可以總結(jié)出廣電工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)光電工程項(xiàng)目管理更好。

　　4、容量巨大

　　廣電工程設(shè)計(jì)范圍廣,各類(lèi)信息量十分巨大,該系統(tǒng)能有效地、準(zhǔn)確的對(duì)各類(lèi)工程管理信息進(jìn)行分類(lèi)儲(chǔ)存,便于調(diào)取。

　   5、方便交流

　　廣電工程建設(shè)各方可以充分交流溝通，有利于更好的實(shí)施管理。

　　三、項(xiàng)目管理系統(tǒng)在廣電工程中的應(yīng)用

　　項(xiàng)目管理系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目管理流程及管理功能主要可以劃分為:安全、工程、設(shè)計(jì)、合同、成本、資金、物資、資料等一系列的管理模塊。

　　1、安全管理

　　是整個(gè)廣電工程項(xiàng)目管理中最為重要的一個(gè)部分廣電工程項(xiàng)目安全管理主要指的是確保施工場(chǎng)地內(nèi)所人員的健康、安全,及工程結(jié)構(gòu)安全而采取有效的安全技術(shù)措施。在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中應(yīng)該及時(shí)錄入安全生產(chǎn)設(shè)施配置情況、各種機(jī)電設(shè)備的安全檢查記錄、安全生產(chǎn)檢查記錄、安全教育活動(dòng)記錄等信息錄入，以便更有效的實(shí)施安全管理。

　　2、工程管理

　　工程管理是廣電工程項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容，工程管理主要包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理這兩大塊,對(duì)廣電工程施工進(jìn)度情況及工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理。進(jìn)度管理是將實(shí)際進(jìn)度跟計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí),立即分析原因，并采取措施糾偏,確保進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理貫穿與整個(gè)廣電工程建設(shè)全過(guò)程，包括制定項(xiàng)目的質(zhì)量方針及對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、改進(jìn)等一系列工作。質(zhì)量控制一般可以分為事前控制、事中控制、事后控制這三個(gè)部分。實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量管理就應(yīng)該將質(zhì)量目標(biāo)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果評(píng)定結(jié)果等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,并采取有效的施工方案、技術(shù)措施加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的保證

　　3、設(shè)計(jì)管理

　　廣電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理主要是指對(duì)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)會(huì)審、設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)人員等進(jìn)行及時(shí)有效的管理。主要也就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工是否按照設(shè)計(jì)要求實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　4、合同管理

　　廣電工程合同通常指的是承包方與發(fā)包方以書(shū)面形式明確雙方的權(quán)利義務(wù)的一種關(guān)系。合同內(nèi)容通常包括:合同的適用范圍合同雙方個(gè)子享有的權(quán)利與義務(wù)，工程工期要求,工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià),合同變更、違約、工程索賠等方面的約定。合同管理同樣貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程，工程項(xiàng)目開(kāi)始前就必須簽訂書(shū)面合同,施工中又要依照合同內(nèi)容實(shí)施，竣工后必須按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收、決算、維修等。

　　5、成本管理

　　成本管理是項(xiàng)目管理十分關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。廣電工程施工成本是指項(xiàng)目施工過(guò)程中所有耗費(fèi)的總和,其中包括:材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用、管理費(fèi)用等。廣電工程成本管理是指在合同規(guī)定的工期內(nèi)，在確保工程質(zhì)量與安全的前提下,采取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧?將施工成本降到最低,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)的最大化。成本管理主要包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算和成本分析。

　　在廣電工程中實(shí)時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以大幅度的提高工作效率，通過(guò)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新、資源共享,可以讓項(xiàng)目管理者及時(shí)、快捷、有效的實(shí)施管理，從而大大提升了廣電工程項(xiàng)目管理的效果。